八方雲集9月初上市，儘管該公司上市後股價跌破承銷價，但各界普遍仍正面看待其前景。
中國限電（能耗雙控）的原因為何？限電的時間多長、哪些區域和產業受到衝擊？一次整理外媒的說法，以及專家的建議。
Apple不希望部門間為了個別單位是否賺錢而產生爭議，因此沒有拆分單一部門的損益表，而這正是賈伯斯當年的想法。
職場上，不是只有年長者會碰到「年齡歧視」！身為管理者，除了必須懂得運用年輕工作者的優勢替公司加分，也應該要打造出對年輕員工友善的工作環境。
雖然對問題追根究柢很重要，但在實戰中，並不是挖得愈深愈好，而是必須找到一個 Sweet Spot（甜蜜點）
位於日本東京銀座的Uniqlo全球旗艦店翻新後重新開業，這家店重新裝潢後的最大亮點，就是在零售業務之外引入了更多新服務和新體驗。
漫威最新英雄電影《尚氣與十環傳奇》全球熱映中，讓我們從相關新聞學重要英文單字吧！
穿橘色去面試，看起來不專業？為何大家都穿「中性色」去面試？顏色能影響情緒、感知，選對色系，提升面試官對你的第一印象
中國電力短缺擴大迫使一些工廠停工，當中包括蘋果和特斯拉供應商，東北地區若干商家燭光下做生意，商場提早打烊，電力短缺對經濟造成的傷害愈來愈大。
日本首富換人當！將軟銀集團執行長孫正義、優衣庫（UNIQLO）創辦人柳井擠下排名的新任首富是電子感測器製造商基恩斯（Keyence）的創辦人滝崎武光
中央流行疫情指揮中心今 (28) 日公布國內新增 7 例 COVID-19 確定病例，分別為 1 例本土及 6 例境外移入；另確診個案中無新增死亡。
在職場上你看起來的那些坑，其實都是人家是先算好的華麗冒險。我想從兩個英特爾（Intel）的真實案例談起。
威爾許認為：最重要的是人，所以他的管理重點是花 60% 的時間在「發掘、考核、培養人才」，他信仰「人對了，組織就會對」。
告別 16 年位置，從德國總理梅克爾的 7 句名言，更了解親眼見證過柏林圍牆倒下的梅克爾，如何看待自己、定義政治以及重視的價值觀。
Google每年都會收到百萬份履歷，他們到底看重怎樣的人才？怎麼寫履歷、什麼面試技巧，才有機會擠進Google？
新增 9 例境外移入 COVID-19 確定病例， 本周起放寬部分場域防疫措施，雙鐵開放飲食、10/5 起有條件開放部分休閒娛樂場所
人們經常模仿身旁周遭的人，穿衣打扮喜歡向朋友的風格看齊，上餐廳愛選其他客人常點的菜，這樣的心理也常被用在行銷手法上。
把每一次的會議，當成學習場域，利用不同形式的會議培養自己解決問題的能力。當你每天都有大大小小的會議，可以試著想想，如何透過開會培養解決問題的能力。
中國限電再擴大，掃進台商大本營蘇州、昆山，面板、代工廠須產能適度調整因應，友達、和碩、緯創、仁寶如何因應？
業績很難做，就不要跟部屬說很簡單？部屬業績超標，反而不該大力讚美？想幫團隊突破「定型心態」，主管該做的3件事：
AZ疫苗第二劑接種資格為7/22前已接種第一劑AZ疫苗且間隔滿十周以上的 52 歲以上的民眾。各縣市政府可以依照疫苗庫存、接種情形，依照年齡層往下開放
中央流行疫情指揮中心今日公布國內新增 5 例 COVID-19 確定病例，均為境外移入。日本提供 50 萬劑 AZ疫苗於今天下午抵台。
紙本五倍券開放預約登記，超商、郵局或五倍券平台皆可預定。該怎麼登記和領取？一次整理。
關於「空降主管」，我自己當過也嘗過教訓，也曾經遇到多次不爽空降部隊、又逐漸接納的經驗。一開始的對話是很重要關鍵步驟：
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