在周品均掌舵唯品風尚集團半年後，獲利提升了65%。她認為，一路上詹宏志給予充分授權，給了她許多心靈上的力量。
104人力銀行調查指出，今年92.2%企業將發年終獎金，平均1.15個月，此外，明年有36.3%的企業預期調薪，平均調幅為 3.4%，創 7 年次低！
前台積電營運長蔣尚義被挖角至中芯國際的消息，如今卻引爆同樣台積電出身、現任中芯聯合執行長梁孟松不滿，在昨日的臨時董事會上，憤而遞交辭呈。
全球速食龍頭業者麥當勞，如何擬定經營策略？在台灣麥當勞任職超過30年的策略規劃與分析部副總裁林明道，首次接受專訪，揭露了這幾年，麥當勞的決策方式。
今年雙 11，因為認為書籍在電商的折價過多，會對出版產業帶來傷害，出版社、獨立書店槓上電商。PChome董事長詹宏志分享出版業者如何「以小搏大」。
Gogoro 看似發展不錯，截至目前 Gogoro 擁有近 35 萬名車主，占整體 1400 萬輛機車市場 2% 比例，其餘 9 成還是選擇燃油機車。
2020 年逆勢 IPO 的 5 大科技公司具備哪些背景、有著哪種商業模式，能在這樣特別的一年成功上市，並且受到投資人的肯定、股價穩定上升呢？
不論你的競爭對手是誰、有多壞，不管他們做的事情是否非法或不道德、商業技巧有多不合理，你都不應該直接正面批評他們──事實上，你應該做的事恰恰相反。
面對即將到來的2021年，多數領導者內心充滿疑問：究竟該做什麼準備，才足以應付未來？BCG的專家研究超過50家企業，詢問這些領導者如何在不確定時代建立明顯的優勢，並將第一手經驗歸納成3大方向、共9個策略，整理在新出版的書《超越卓越》（暫譯，原文為Beyond Great）。
台灣 3 家純網銀即將開業，如何善用科技以創新經營模式，成為當代金融業重要議題。我從「房貸」切入，思考未來金融的 3 種可能。
如何找到使命感？在 TED 上教人找出人生動力的激勵演說家賽門．西奈克（Simon Sinek）建議，以「黃金圈」理論探究自己為何而工作。
越南百和供應世界前 20 大運動品牌 Nike、Adidas、New balance等近 5 成鞋材副料，包含鞋帶、黏扣帶、運動褲鬆緊帶。
新芽網路開發的SurveyCake不僅在台灣問卷市占率第一，還曾跨越語言、時區差異，幫麥當勞拿下歐洲35國客戶，它是怎麼辦到的？
拜登取得306張選舉人票，跨過選舉人團當選門檻，正式被選為美國下任總統！國會將在1月6日計票，屆時會正式確認拜登總統當選人身分。
傳統工業電腦的尺寸大，不一定符合客戶需求，接手這類市占高成長低的產品，你會求穩，還是求變？研華工業物聯網事業群資深協理任大偉選擇後者：
加州大學研究教授、作家洪蘭在《該怎麼成就你的人生》中，分享怎麼獲得快樂、活出自我。首先，你的快樂有「意義」嗎？想成就自我人生，要記住的一句話：
口罩從救命工具變成時尚配件？從馬斯洛需求理論，分析「節慶口罩」「時尚口罩」背後衍伸的日常新需求。
超過 9 成的評估者認為，領導者對於自己的理解，和別人給他的評價，完全不同。未能發揮優勢事小，看不清自己的缺點，就無法採取補救措施。
「報價」的英文怎麼說？商業上如何用英文詢價與報價？「交貨期」「下訂單」「到貨時間」的英文該怎麼說呢？一起來了解這些常用的商用術語。
施振榮提出的「微笑曲線」是產品主導的供應鏈邏輯，謝明慧加入顧客觀點的消費鏈邏輯，提出微笑曲線2.0。
時間接近2020年底，聽到不少企業朋友紛紛規畫明年的發展。這一年來，疫情與國際情勢較往年動盪不少，明年的不可預測性大大增加，不少人很難訂定有效的策略。面對這種動盪時刻，我建議不妨嘗試：從厚數據發展文化創新策略。
為什麼台灣環境這麼美，公共運輸，卻很醜？為此，台灣設計研究院協助成立專屬北花線的品牌，讓11輛新車成為東部公路最美麗的移動風景。
拜訪新客戶、社交場合認識同業，怎麼找話題？有時候我們會希望聊些輕鬆的事，拉近彼此關係，但不是所有問題都能打開話匣子。
單就台積電而言，到2030年止，每年需要至少250名的半導體相關博士畢業生，但是頂尖研究型大學，每年只能提供300名給整個產業，怎麼夠？
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