台積電熊本廠即將在 2024 年正式啟用，然而近期卻有消息指出，廠房所在的菊陽町似乎難以承載伴隨台積電而來的交通、基礎設施壓力。
找到關鍵決策點就像是找到迷宮出口，這個出口可能是一個市場機會，也可能是一個需要克服的挑戰。找到並解決它，可以幫助企業找到正確方向、有效分配資源。
依據2023年蓋洛普的《全球職場現況》報告，2021年與2022年全球員工感到壓力的比例都是44%，為歷年新高，什麼狀況可以稱得上是壓力？
「社交支持」指的是個人可以感受、察覺或接收到來自他人的關心或協助。組織可以調查員工希望獲得哪些社交支持，將鼓勵與指導他人的工作，也納入績效。
104 人力銀行發表 2023 年《半導體產業人才白皮書》，半導體業每月徵才 2.3 萬人，平均月薪平均月薪 56K，北中南部薪資差距逐年縮小。
新執行長頭3個月的工作安排，將決定公司未來3～5年的成敗！執行長應該把握這段期間梳理願景，設定組織未來前進的方向，建立團隊的信賴。該怎麼做？
蔣尚義接受節目訪問，談論美國對中實施晶片禁令對產業的影響，以及台積電先進封裝的起源。
韓國三星電子盈利的逆境，是多重因素的綜合結果。記憶體晶片需求變遷、華為、小米等大陸競爭對手的進一步崛起，都深刻影響著公司的光景。未來的發展會怎樣>>
徐重仁認為，商品開發應該以「顧客需求」為出發點，注重商品「在地化」的重要性，他之所以堅持這些原則，其實也是他在統一超商經過許多試錯的結果。
前美國職棒大聯盟（MLB）球星郭泓志有「不死鳥」的封號，曾經開刀 9 次、連醫生都勸他別打球了，他如何克服職涯瓶頸？
國眾電腦二十多年前曾經連年虧損，直到王超群接任董事長，帶領老品牌搶搭 AI 列車，終於穩定情勢，十多年來未再虧損。
旗下擁有麥味登、炸雞大獅等連鎖品牌的揚秦國際，要持續加碼展店力道，目標要在台灣開出千間麥味登，還要用炸雞大獅進軍美國市場。
透過裁員省成本，企業可能是在白費力氣！一圖看懂 3 年內的發展，為何大舉裁員的風險這麼高？企業如何省成本才有長期效益？
心理學研究顯示，人重視負面資訊勝過正面資訊，負面偏誤可能對我們構成嚴重危害而使我們做出顯然不理性的決定，受到負面資訊影響。
你有沒有曾經遇過不得不參與的八卦討論？不想被當成「外人」，有時就不得不同流合汙，如何讓同事覺得你上道，卻又不中傷誰？有 3 個小撇步......
鴻海在威州的投資屢被外媒踢爆廠房內空洞、沒有運作。鴻海今天（1 日）發布聲明指出，並非完全閒置停擺，對於威州相關不實報導依法追究法律責任的權利。
Uniqlo 18 年來首次更換社長！接任柳井正的塚越大介有何來頭？迅銷集團會長兼社長柳井正，為何被譽繼松下幸之助、稻盛和夫後的新一代日本經營之神？
ChatGPT 吸金力驚人！外媒報導，OpenAI 月營收已突破 8000 萬美元，有望在未來 12 個月內創造逾 10 億美元營收。
一個好的領導者，跟團隊溝通時，要避免妄下定論、誇飾、過度一般化等說話方式，以及愛強調「應該……」「非…… 不可」的思考迴路。
「辦公室三寶」—— 櫃台、清潔人員、資深前輩，面對這些職場上與你最無利益關係的人，也認真經營與他們的關係，廣結善緣，自然會有好人緣。
灰犀牛指的則是那些經常發生在我們眼前，卻沒有被充分重視的大機率風險事件。企業併購活動中的灰犀牛是什麼呢？答案是商譽。
犯錯才會成長，但要鼓勵員工和團隊分享犯錯的經驗不容易，必須建立起員工願意和主管說真話的環境，並且將「溝通打氣」與「問題檢討」明確劃分開來。
正面情緒是學習、成長和高績效的起點，能幫助你擴展在思考和行動上的選擇，學會收穫心態，透過關注生命中的那些進步、回顧已達成的收穫，讓你有更好的狀態。
2000年初便開始布局伺服器新事業的廣達，在今年這波AI熱潮中，堪稱是最亮眼的明星之一。回顧這20多年，他們成功的秘訣是什麼？
