台灣「翻轉教育」的先鋒！10年前，台大團隊從零到有打造太陽能車，到澳洲參加3000公里比賽；10年後團隊成員在做什麼？
Dyson在2015年佔有全球四分之一無線吸塵器的市場，而Dyson幕後的推手是有「現代版愛迪生」之稱的James Dyson。
The RealReal 是美國二手精品銷售網站。以往消費者最擔心買到仿冒品，他們想出了方法解決此難題，去年營收達一億美金。
現在，萬國戲院儼然是大林的人氣景點，但在4年前，這裡還是一個歇業20多年的老戲院，讓戲院重新掛起招牌的推手正是大林子弟江明赫。
鹿港，台灣曾經的第二大城。在喧鬧老街隔壁的靜謐小巷裡，兩個馬來西亞人走進一棟200年的老房。磨石地板、木頭廳房、百年壓艙石，還有側著腳掌才能攀爬的陡峭樓梯，這裡，是他們今晚落腳的地方，兩人顯然對這種傳統台式風情非常著迷。這是鹿港第一間、也是唯一一間以老屋改建的背包客棧「小艾人文工坊」，營業3年來吸引2000多位外國人下榻。
約40年的電影工作經歷，他拍了13部商業電影，每一部都被評論說：「老哏玩出新創意。」第13部的《比利‧林恩的中場戰事》（Billy Lynn’s Long Halftime Walk）也不例外，不一樣的是，擅長拍劇情片、現年62歲的導演李安這次挑戰的是「技術」。
你有沒有想過，消費者是為何而購買產品？因為產品功能很棒？產品外觀漂亮？還是價格低廉？和競爭者有差異化？答案，可能和你想的不一樣。
定於下個月召開的新商品開發會，企畫部必須提出具體建議，而且要顛覆以往做法，提出能夠說服客戶的創新提案──你，就是專案負責人...
任何人在職場上的工作，不外乎「找問題」或「想解答」，像是該在哪些地方投注資源、品牌的核心概念是否有透過產品傳遞出去，或是接下來該發展哪項產品等等。
創業？搞這種「九死一生」的事好嗎？你圖的是什麼呢？想要人前風光、想多賺點錢、想讓家人過好一些？但，你談的真是「創業」嗎？你搞清楚那二個字了嗎？沒有心理準備，就別當那隻誤入叢林的小白兔......
從臥室的一角開始，凱德拉‧史考特（Kendra Scott）自2002年起，展開了她的創業之路，創立同名珠寶品牌Kendra Scott Design。14年間，打造出年營業額高達1.5億美元的平價珠
當你資源少、又是門外漢、對手都是家大業大的集團時，你要用什麼樣的策略打天下？ 2002年加入好樣、剛開始接觸外燴服務的汪麗琴，處女秀就是來自精品界大老路易．威登（Louis Vuitton）的邀約。
你可能聽過Google無人車、Google眼鏡或高空氣球網路計劃Project Loon，但你知道這些創新產品是由Google創立的半秘密研發實驗室X（前Google X），從2010年開始為解決世界
「我曾失敗過很多次，但也從這樣的困境中走了過來。」很多主管回想自己剛上任時的慌亂時期，都會有這樣的感觸。 不是每個人一開始都能好好帶領員工，直接成為一位出色的領導者。很多時候，都是透過前輩的經驗，或
月初，受邀到一個朋友的共創空間分享關於創業相關的主題，他告訴我在那空間內活動的成員分佈較廣，每個人對於創業的認識可能也很紛雜，所以我與他商量後決定用新的方式，就是事先不準備講題，直接讓現場的人提問，而
在既定產業規則裡考高分的優等生，很容易被思考慣性綁架，成為最難跳脫框架、開創新未來的一群人。這就是企業創新的難題，經營者可以怎麼突破？ 我去到越南拜訪客戶，他們是產業內前幾名的大集團，本業績效卓著。
好的創意放到市場上，不見得就是創新的點子，要將它變成一門有利可圖的生意更是困難，這也是為什麼關於想像力、創意、創新、創造力、創業的書這麼多，人們卻還是無法駕馭這些觀念，為己所用。 史丹佛大學（Sta
不少女性在穿著較合身的衣裙（褲）時，都曾苦於外顯的內衣褲痕，也帶動許多標榜「無痕」的產品熱銷。美國塑身內衣第一品牌、年銷售額逾40億美元的Spanx，做的就是這門萌生於「生活小苦惱」的生意，也成就創辦
##許多做生意的道理，就存在你的生活裡。 連續創立8家公司的成功企業家Norm Brodsky回憶，他的第一個經營師父，其實是紐約市的一位小商人。他的生意是沿街叫賣，就像個四處遊走的一人百貨公司。「
我在許多企業教授創新課程的時候，常常這樣告訴現場的同學們，「其實創新思維是一種面對困難的獨立思考能力」，大部分的工作都是「要解決某些問題，同時面對某些困難」，例如要解決銷售不佳、績效不好、客戶不滿意等
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