認識新朋友或參加社交活動的時候，該如何順利與人拉近距離、留下好印象？三度擔任 TEDx 講者的溝通達人萊恩．福蘭德分享四個簡單訣竅。
你會說故事嗎？好的故事，可以作為行銷利器，也可能是提案過關的關鍵，在生活中、職場上，這都是一項不可或缺的技巧。
能很快和別人建立起信賴關係的人，通常都深諳「對話的黃金比例」。
在職場上沒辦法一直「閃躲」發言，因此內向者要建立的觀念是，不能永遠逃避對話。兩種方法，內向者
明明已經說了「對不起」，但不懂對方為何遲遲不肯原諒自己。因此，瞭解最常見的道歉禁忌，可為得體的道歉奠定基礎。
和主管的意見不同，該說出口嗎？許多人認定自己一定要接受主管或其他部門的意見，然而相對於給予「假信心」，誠實提供意見的人對公司來說更有價值。
「提問」可以讓我們變得更討人喜歡，只要掌握提問的原則，問出好問題，就能在談話中獲得他人青睞。
職場上人際關係基本上可以歸納成三種：敵人、朋友與支持者，你的老闆是哪種？
職場上，太多時候我們很難做自己，可是隱藏情緒、不表達意見，對工作發展不見得有益無害。
哪怕僅有幾面之緣，本著相識一場，我都願意傾力相助。經歷幾次被辜負，我才學會一個真道理。
得知對方只有 5 分鐘時間，又知道他「之後還有其他行程」，在這種情況下，該如何讓對方豎耳傾聽？在有限的時間開啟有效對話，你的「開場」就相當關鍵。
任何一個會議，在上司表達自己的看法之後，第一位發言的主管，決定其他追隨者是附和上面人的意見，還是發表不同的看法。
職場上有些人「說得一口好工作」，時不時酸你一下，該怎麼應付？交給你大人級的說話術。
怎麼挑個好老闆實在是人生大事；而有害的老闆則需要儘早遠離，可保平安健康。
想要說服老闆，只要善用「暗示」，像是「認同」加「詢問」，或是把責任推給「時機」，就能在無形中扭轉主管的想法，又不用承擔惹怒對方的風險。
不管心中是否有想法，你也下意識地回答「我不知道」「你們決定就好」，閃躲表達想法的機會？小心成為職場上可有可無的人！
有機會和老闆出差的話一定要去，行一里路會比你在辦公室裡打萬卷提案有價值。
在職場上，任何人都不需要害怕表達真實的感受，因為有些時候，顯現情感也是紓解彼此壓力的方式。
他究竟喜不喜歡你這個人？以下的十個徵兆，顯示情況對你（也對他）有利：
電梯打開看到老闆在裡面，你敢進去嗎？第一個建議就是，要進去，一定不要退縮。進不進電梯或舉不舉手，看似是一件小事，卻很可能攸關一位員工能不能成長。
歐巴馬、川普如何擄獲聽眾的心？說什麼、怎麼說的背後，有點學問。
在國際職場上溝通，如果開口閉口都是「不好意思」，很容易讓自己還沒開始溝通，就處於劣勢！在多數國際職人眼裡會有「沒自信」、「矮人一截」的觀感。
有太多的書籍、網路文章、課程，標榜讀了就「跟誰都能聊不停」。但在內向者的經驗裡，就算翻了書、背了常用話題，到了現場卻用不上一招半式。
認真工作卻彷彿沒被看見？現今職場鼓勵人們「多說話」「多參與組織」的文化，導致內向的工作者比較容易被誤解，甚至被忽視。
