我的產品明明很好,為什麼就是沒有人買?」產品上市後、打了廣告、還跑了促銷活動,銷售就是不見起色。事實上,有時候光強調產品本身的功能,並沒有辦法打動消費者,你可以試著從 3 個面向:用途、時間和訴求,改變行銷思維,不再靠折扣吸引消費者埋單。
你是否經常覺得,明明很忙,卻好像什麼事都沒完成;又或者,想不起上一次靜下心來好好讀一本書、做一件事是什麼時候?出現這些情況,你可能是陷入一心多用的迷思,想要時間運用「極大化」,以為自己可以同時間完成很多件事。
除了這幾年很流行的「子彈筆記法」外,「 Passion Planner 」是另一個非常成功的目標筆記本設計。原創者 Angelia Trinidad 在她大學畢業後,面臨了如何實現夢想、如何規劃目標的焦慮,於是她為自己開發了「 Passion Planner 」這樣的筆記格式:目的是幫助自己專注在真正重要的事情上,並且計畫出可執行的步驟。2015 年, Angelia Trinidad 將「 Passion Planner 」推上 Kickstarter 募資平台,想要透過集資,將她設計的筆記格式
「你可以加班把這件事做一做嗎?」職場上主管很常臨時提出這種要求。其實,像這種極端的二選一問題,本來就沒有義務馬上回答。因為無論你怎麼選,都不會有任何明確且皆大歡喜的結果。
瘦身/節食早就成為 universal practice,不分季節、區域、性別、種族、文化,總有人孜孜不倦,甩肉不遺餘力。在社交場合中如果遇到瘦身話題,胖瘦的用字要如何拿捏,才能輕騎過關,既不得罪對體型敏感的人,又可以四兩撥千斤,將這個話題幽默帶過?
Like or not,不管你欣賞或不欣賞,外商職場充滿了各種片語。他們不講「開始」一個專案,而用 get a project off the ground;不說「聯絡你」,而用 touch base。今天一起來看看幾個道地的美式說法。
前幾天有幸和負責麥肯錫中國區招聘的 Mike 聊聊。兩個世界、兩個時間、兩個空間,根本不在同一維度的兩個人,居然有著共同的朋友肖老闆,感慨世界太小,緣分太妙。幾句寒暄之後,他透露麥肯錫對應聘者素質的一些要求,說白了,就是麥肯錫想招什麼樣的人。我一聽來勁了,說你別著急,我先準備一下!
突然發現自己也已經工作好些年了,體制內外都混過,想寫一些關於職場的思考和體會,我個人認為以下 4 點很重要。
一年又快過完,績效面談後,一批員工將要晉升成主管。不過,優秀的員工不一定總能成為傑出的經理人,管理職需要照顧、考慮的層面,比起擔任基層工作者廣闊太多。為了避免你的新手主管水土不服,需要在拔升之前先投資、培訓他們,參考以下 3 個面向。
2018 年即將邁向尾聲,今年,你讀了幾本書呢?度過了充實的一年,還是慚愧地覺得應該可以多花點時間學習?《經理人月刊》編輯部整理了 2018 年 1~10 月博客來導購排行榜,來看看經理人的讀者們今年都買了些什麼書?
許多地方文化局或文史工作者為了保存文化資產,都會將古蹟活化、對外開放,但似乎沒有一套能兼顧營利與開放古蹟的經營方式,導致許多重新啟用的古蹟成了蚊子館。
這是我很常被詢問的問題:「 Esor ,雖然我知道時間管理就是自我管理,就是專注自己的重要事情。但問題我的工作上就是無法專注,因為每天都有老闆、客戶臨時加入的大量工作,而且每件意外工作都說是緊急又重要,導致就算我想專注重要工作,最後重要專案還是都卡關。」這時候,應該怎麼辦呢?雖然我目前也依然是上班族,有正職工作,部落格只是副業。我的職場上也會遇到類似上述的情況,我的工作流程也有需要接受他人管理的時刻,也有必須因為意外而改變的時候。頻率雖不低,但我想我的職場,應該沒有像是上面情形所描述的那麼極端與誇張。所
「全家就是你家」,這是許多台灣人從小就很熟悉的品牌 Slogan,靠著培養會員開拓新的機會與商機,今年適逢 30 周年的全家便利商店,從兩年前開始捨棄實體點數貼紙集點,以全家 App 專攻數位會員,會員人數一路穩定成長,如今已累積 800 萬會員數。
通用汽車本周宣布進行業務重組計畫,要在明年底前裁掉15%的白領員工,以及關閉全球7個生產基地,這波瘦身計畫預計將可以省下60億美元,並表示未來將更積極朝電動車、無人車的趨勢發展。
誠品書店公布 2018 年度 10 大暢銷書,今年與「中年覺醒」相關的書籍深獲共鳴,包含龍應台《天長地久:給美君的信》與張曼娟《我輩中人:寫給中年人的情書》,書寫中年人面對照護年老父母、自我清算與和解的覺醒。
一個單位開會員大會時,行銷部主管報告業績狀況,由於業績不很理想,她做了許多自我檢討,但最後加了一段話:「如果編輯部能更加油,生產更好的產品,那行銷部門的成果可以更好。」
新的組織運作方式中,將跨部門整合所需要的各種人才集中在一個部門中,並且賦予這個組織足夠的授權,嘗試將可以獨立完成的新事業或是新市場交付給這個組織,是近兩年常被採用的做法,但這個做法有幾個必須注意的原則如下:
看過卡通《精靈寶可夢》的人都知道,訓練師小智和皮卡丘是「患難與共」的「最佳拍檔」。他們在旅途中「並肩作戰」共同對抗不少「敵人」。「」中表達立場與彼此情誼關係的詞彙,如何用英文表達呢?讓我們一起來學吧:
「依我的個性,早就把它 E 化掉。」上周六(24 日)登場的九合一大選,因為公投案數量過多,對比過去稍顯複雜的流程,大幅拉長投開票時間,位於高雄市鳳山區的投開票所,在晚間 8 點 35 分才結束投票,成為全台最晚。
當 Google、微軟(Microsoft)、萬事達卡(Mastercard)、百事公司(PepsiCo)等跨國企業的執行長,紛紛聘請印度人;美國 500 大企業裡,75 位外籍執行長中有 10 位是印度裔,從這些資料觀察,「印度出口執行長」現象,已逐漸引起各界關注。
霸道總裁的電視劇似乎總是能輕而易舉地俘獲觀眾的青睞,獲得較好的收視率,但在真實世界裡,要成為一個優秀的管理者,要學會不「霸道」,善於傾聽。因為人總是希望被理解,被支持,「悉心傾聽,多聽少講」的做法既可讓你在他人講話時顯得更有涵養,也讓你在稍後表達自己意見時,得到他人更多的尊重和理解。
蘋果減少了 iPhone XS、XS Max 和 XR 三款新機的訂單,大幅影響其供應鏈。蘋果主要代工廠之一鴻海,市值也在近期跌破台幣兆元大關。據《華爾街日報》報導,面臨新款手機銷量不佳的窘況,蘋果準備重新賣 iPhone X,藉此解決 OLED 面板庫存壓力,挽救營收。
有不少企業自己賣產品,沒有通路,更沒有深度配銷。比如,公司僱了十個銷售,讓他們賣產品,或者僱一百個銷售,再多加一個銷售經理。對銷售來說,只關心一件事情,就是賣貨。這是一種什麼模式呢?在這種模式下,怎麼才能把銷售變成虎狼之師呢?
如果你想練習一個跨產業、跨職務、跨世代、跨國界都需要的專業能力,那非時間管理莫屬。
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