不要把「道歉」，變成廉價品。任何人都會做錯事！但是，能承認錯誤是不容易的事！很多人做錯事，只要認為不會被發現或立即被發現，大都會掩蓋而若無其事。其中很多人會默默的暗自反省而改正；不過對
大家都知道辦公室裡的討厭鬼是誰，他們總是看到每件事不好的部分，且永遠看起來悶悶不樂。和他們講話會讓人感到沉重、疲憊，之後也會下意識的想避開他們。但有時，或許你已成為那個人人避之惟恐不及的對象，而不自知。想確認自己是不是那個不受歡迎的同事，你必須先
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
成功者通常是心理素質堅強的人，他們懂得管理自己的情緒、思想和行為。培養10個好習慣，讓你離成功更近：
這3家白開水公司分別從水的品質、創意噱頭以及藝術包裝吸引消費者的注意，藉此創造不同的品牌價值。
我們求職的時候，多半會將老闆、主管的評價納入考量，即便是最資淺的新人，也懂察覺並避開某些恐怖人格。舉例來說，無禮、對人充滿輕蔑與敵意、時常缺席、獨裁及自私等，都是我們害怕的老闆特質。因此，當你找到一個善解人意、充滿同理心與正能量的老闆時，便會格外珍惜，更加滿意自己的職場環境
我在電腦玩物中常常介紹專案管理軟體，於是也有很多團隊在需要建立一個合作工作流程時，會來信詢問我的意見。有時候當他們需要更密集溝通討論，我會建議 Slack 或 Jandi。當他們需要清楚又簡單的進度安排，那麼建議試試看 Trello。當然也有更進階的專案排程，可以利用「甘特圖軟體」完成。但是之前有一封來信讓我重新思考了這個問題：「esor您好，我是您電腦玩物的長期讀者，剛好負責一個水電維修團隊的管理，我們工作情況是會有很多外務維修與送貨行程，需要有一個共同的專案管理工具可以把每個案子控管好，讓外務人員知道
強勢領導沒效了？近距離觀察頂尖經營者的共同特質：個性低調、愛瞎操心
難搞的人通常沒有邏輯，他們要不是沒注意到自己對周圍的負面影響，要不就是在製造混亂或造成別人不快中得到滿足。無論如何，他們都製造麻煩和壓力，而且這些壓力，還可能對大腦造成永遠無法修復的
好的教練制度確實能幫助新人快速上手，變成公司的即戰力，但是對於前輩而言，如果無法教學相長，或是根本無意帶人，可能就只是多了一項工作而已。如果出現以下4種情境，你的公司未必適合推行教練制度。
6 月 14 日，台南新化的地瓜加工廠會議室裡，集結了上百位平均年齡超過 70 歲的農民，瓜瓜園二代、生鮮部副總經理邱裕翔用著流利的台語，說明最新的契作合約條件。台下皮膚黝黑的阿公們，嘴笑目笑，眼尾的皺紋堆起來，像是不遠處番薯田裡，交錯著的田畦 團隊平均 35 歲、年薪上看百萬！這群「農場經理人」，如何靠地瓜創下上億營收？ 夯番薯由他供應！傳統農業「瓜瓜園」如何轉型，一年創造上億營收？
我是一位新手主管，當主管約兩年。之前當部屬時只負責人資業務，升為主管後，一下子突然要管人資、採購、專利、合約等工作...
你自己或身邊是否也有這樣的人？總是克制不了拖拖拉拉的性格、報告一定要拖到截止前一晚才寫、睡前一定要滑手機到最後一刻才睡、明明隔天要考試了還在打掃房間、常把「等一下再做」「先休息一下」掛在嘴邊、即使明明知道「今日事今日畢」的道理，卻仍然無法控制地屈服於「拖延病」？
有些時候當別人讚美我們的時候，我們因為覺得不好意思而渾身不自在，或是很靦腆的把話題轉開，因為自己不知道如何回應所以感覺整個氣氛尷尬不已，其實我們能夠開心大方的接受這麼簡單又美好的事情，輕輕地
台灣家庭的暖氣普及率很低，在冬天寒流來的時候，會蓋厚棉被，不僅重，溼氣又悶在裡面，「蓋冬被的潛藏需求浮現，」
Bread and butter 不只代表麵包奶油？Go bananas 其實跟香蕉沒關係！當食物碰上俚語，會擦出怎樣的火花呢？快看看這些趣味俚語到底有什麼言外之意吧！在看中文解釋前，不妨先猜猜每個俚語的真正意思吧！包準趣味性大增！
想要展現自信、上台說話不緊張、在短時間內贏得信賴，你認為這些事情是學得來、有方法可以做到的嗎？
錢，一定是「人」帶來的。有錢人的閒聊，可不是話家常那麼簡單，而是經過精準的思考，讓談話雙方關係能延續的重要商業武器。有錢人所實踐的閒聊，並不是為了和所有人愉快地聊不停，而是測驗對方與自己是否合得來的「石蕊試紙」
「太過異常。」日本媒體如此形容家具品牌NITORI 從1987 財年開始，過去連續30 年實現銷售額和利潤雙增長的業績表現，尤其是考慮到這期間日本經濟的各種起伏。
「想當一個成功的創業者，我究竟需要具備哪些特質？」針對這個問題，美國《哈佛商業評論》找來141名哈佛商學院校友進行研究調查，於今年6月21日首度發佈調查結果。
一家公司找我去跟業務員談「經營人脈」，我問要講多久。「兩小時。」「其實我只有一句話。」因為一次親身經驗，讓我感受到大部份經營人脈的技巧都沒效。有一次演講，一位做業務的年輕人跟我要名片，自信地
拳王泰森接受訪問曾經說過：「每個人上台前都有計劃，直到被迎面痛擊。」甘特圖就是那完美的計劃，不但禁不起現實的挑戰，而且還會給你一個假象，那就是「所有事情都會按照計劃發生」，如果真要照計劃去做，肯定會遍體鱗傷。
想成為有影響力的領導者，可不能只是在開會時吊吊書袋，或在提案簡報時說得天花亂墜。這些方法已經過時了！
「我們會一起把靈感畫在紙上，接著放桌上，放上去的瞬間，如果其他社員有笑的話，那麼這個企劃就可以通過。」此番話來自創造出杯緣子系列扭蛋的「奇譚俱樂部」社長古屋大貴之口，他講了自家公司內部企劃的決策關鍵 —— 一個能讓人
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