賴清德宣布「台灣人口對策新戰略—家庭支持篇」，推出0到18歲成長津貼每月5000元、產假延長至12週、育兒假升級等18項少子化措施。
精熟學習與結果導向都有助於提升績效表現，但後者就像是走了捷徑。執著於結果是通往進步最直接的道路，但也會造成我們轉向迴避。至於那條慢速路，儘管花費的時間較長，路線也相對曲折間接，但卻能幫助我們避開結果導向的缺失，專注於最終能讓我們成績提升的基本功。
直覺上，快樂的人表現比較好，所以他們是因為成功才感到快樂，對吧？大錯特錯。同一項分析指出：「無數研究一再顯示，人在締造重大成果或邁向成功之前，就已經覺得快樂。」
面試官說「A 公司較適合你」？別附和，這是壓力測試！專家建議切勿貶低對手，應具體說明企業優勢，展現非去不可的決心。本文教你破解面試陷阱，高 EQ 完美應答！
聯聖集團創辦人陳宗賢輔導過 3000 家企業、擔任過 71 家企業的執行長和總經理，自許為「經營的實踐者」，將一生都投入企業經營與知識傳承。
玉山金100%併購三商壽獲准，換股比例調整為1股換0.2596股玉山金。三商壽最後交易日為8月19日，9月1日正式終止上市，投資人請務必留意過戶時程。
台股處置機制被股民、立委批評已不適用，證交所今日召開記者會，說明已修正標準，將在 8 月 10 日起實施。
違約交割是指股票成交後扣款或支付失敗的情況。違約交割可能會影響信用紀錄，情節重大者甚至得坐牢。想將投資風險降到最低，投資人可透過幾個做法預防違約交割。
面對幾乎都在 「螢幕內」發揮實力的AI，不免讓占台灣經濟命脈的製造業、半導體感到疑惑：AI能幫我搬運工廠的原物料嗎？能幫我解決產線的製造瓶頸嗎？
特斯拉曾為一片沒人感受出差別的零件，耗費大量人力、金錢與時間，馬斯克靠5步演算法揪出問題。先質疑、再刪除才自動化，這套邏輯在AI代理時代更值得借鏡。
創造一個以回饋為常態的文化，最能有效、周全的照顧你的團隊，同時提升產品品質。我的意思是，回饋應該無所不在，不只是理所當然的存在，還要讓人樂於接受，甚至主動尋求。
KPMG 與德州大學發現，24.1% 員工雖具備批判思考力，與 AI 協作卻低於 AI 單獨作業。真正拉開差距的不是能力，而是怎麼跟 AI 協作。
剛升主管時，很多人會靠開會掌握狀況：每天對進度、群組追更新、請大家回報手上的事。但有些團隊不需要這麼密集的同步，會議愈多，工作反而愈卡。
很多主管不是控制慾強，而是太急、太怕事情搞砸。怕客戶跑掉、怕品質不好、怕效率不夠、怕最後還要自己收拾，所以忍不住一直提醒、一直介入。主管花了很多力氣在幫忙，但後來才發現，有些提醒，其實是在拿走團隊成員主動思考的機會。
別再拿 MBTI 當藉口，社交焦慮往往是自我設限所造成的心理隔閡。破冰不需要流利口才，只需眼神接觸與點頭回應，即使是內向者，也能輕鬆建立跨界連結。
明明什麼都沒買，為什麼還會覺得滿足？南韓近來流行一種「多巴胺網站」，讓人點餐、購物、抽菸卻不用付錢。假消費為何能療癒人心？抓住了什麼樣的心理需求？
台灣站在全球AI供應鏈核心，為何多數人對紅利無感？資深媒體人林宏文解析中砂、花王、味之素轉型案例，以及傳產如何靠長期研發跨進半導體市場。
現在養寵物，用智慧餵食器、貓砂機，飼主要的不只是解放雙手，還有對寵物的健康要求，而現在的寵物科技如何抓住這一點，要用什麼競爭？
2026 下半年中信、台新、玉山與華南 4 家銀行，共 8 張信用卡將停發。一篇看懂換卡時程、卡號變更與代扣繳設定指南，保障自身權益。
全球高蛋白與減重藥帶動需求，乳清蛋白供不應求，原料價狂飆 250%。因新產能最快 2027 年投產，食品業面臨成本高壓，短期漲價潮恐難以緩解。
在高度監理的金融業，AI 轉型最大的阻力往往不是技術，而是規模大、應用場景眾多帶來的「不確定感」。國泰金控藉由「AI Demo Day」，串聯集團培育規劃策略，將 AI 應用成果從「學習」推進到「實踐、擴散與規模化」，成為集團 AI 能力落地的重要機制。
當主管從執行轉向管理，忽略的往往不是大決策，而是那些看似微不足道的小細節。你是否也不經意踩過這些地雷，卻渾然不覺？
企業常說，HR 不能只做行政後勤，要成為公司的經營夥伴，但我在企業裡看到一個矛盾的現象：職位上，希望 HR 成為經營夥伴；目標上，仍然把 HR 當成功能部門管理。
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