今早在讀《Inc.》的時候，剛好發現這篇文章。本來以為又是老調重彈，但讀到後幾個問題後發現，作者很具體的把該問哪些問題，能得到哪些答案，這些答案又隱含什麼意義講出來，所以趕快跟大家分享：
每個人都有讓人無聊的時候，不過有些人老是讓人無聊，搞得人際不順，工作不順─可惜自己不知道問題出在哪裡。
會說話的人很多，但是可以做到口下留德，適可而止的真的是少之又少，尤其是佔上位的人，位高權重，話一出口無人敢反抗，於是越說越直白。或是聰明伶俐的人，反應快，同樣話一出口無人可招架，像吃了悶棍。
有一位看起來很精明、位居高層的參加者告訴我說：「我不知道我這樣說對不對，不過這就是我自己的一點看法......」但是你這樣說，讓我也不知道對不對了。
只是同樣都是數字，用法巧妙不同。
走進百貨公司，迎面而來的是一排手拿試用品的櫃姐，輕聲詢問「您要不要試用看看？」或許好奇心使然，你停下來試用。「要不要再試試其他商品？」你又答應了，這次你被帶往櫃位，「這真的很適合您」……
畢業季快到了，也代表求職季要開始啦！面試時，如何在眾多求職者中脫穎而出呢？問對好問題，就有機會讓面試官印象更深刻！學校沒教的面試技巧，小 V 來告訴你
成功的提案，必須超越客戶必經的 4 大心理階段，提案者要針對顧客在各階段的「為什麼」，提出明確的答案，客戶才會買單。
Amy承認，剛開始她和許多人一樣，向身經百戰的專家們諮詢時，會感到緊張、膽怯與不確定，但經過多年來豐富的經驗累積，現在已頗有一番心得。
一個男人走進銀行，身上看不出有武器，但他說自己背包裡有炸彈，要你拿出2,000 美元，你會怎麼做？給錢、報警，可能都不是最好的。
人們經常會因為「這點小事就算了」「別說了，不想破壞氣氛」，而選擇原諒一再重複的不當行為。然而，當「稍微失望」的狀態日積月累，就很容易在某個瞬間爆發，成為人際關係漸行漸遠的元兇。不想壓抑情緒過日子，可以練習以下3件事：
許多人把抱怨當成一種習慣，一種生活方式。他們以為，只要持續抱怨，問題自然會迎刃而解。這類人終日哀聲嘆氣，但他們卻不知道，這樣的談話內容只會使他們更加受困於過往和困境之中。喜歡怨天尤人者，常有恐懼、不安
客戶經常「最後買的」和「原本要的」完全不同，所以業務員應該靈活變通，深入提問，往往只要多問一句「為什麼」，就能得到意想不到的新訊息，找出真正的需求、快速成交。
你覺得受歡迎的人，通常有什麼樣的特徵？一張美麗或俊俏的臉蛋？還是天生外向的性格？事實上，一個人是否受歡迎，最關鍵的因素是自己的「行為」。
大部分人進入職場後，只要不要太笨，通常很快就會發現一件事：好好把事情做好當然重要，可是若能透過正確的溝通讓老闆瞭解你的努力、或是避免偶爾的犯錯在老闆心底留下負面的印象，這其實跟工作能力一樣重要的！可是要透過溝通讓老闆放心，聰明的上班族到底該做些什麼呢？
溝通的目的在於，如何讓對方在知道訊息後，做出理解、回饋或採取行動，而其關鍵則有賴於明確的「主題和其相關解答」與同時傳達「期待的反應」，才能讓對方在聽完你的陳述或提案後，做出符合你預期中的行動。
這些超簡單的句子像”Please sit down” “Please wait” “Do you understand?”都是課本上曾經學過的句子，文法簡單、意思也很容易懂，不過在商務場合裡，說出這些句子卻可能讓你很失禮！
對韓杰而言，今天是一個重大的日子，因為國外品牌廠的大主管吉賽兒．耶沙剛好經過台灣。而他也經由友人的牽線，成功約到對方共進晚餐，希望藉由這次機會打進客戶的供應鏈。
你身邊是否有工作認真、態度又好，但績效就是不怎麼樣的同仁呢？其實原因多半出在溝通沒效率，而想要得到好的答案，就得從會問問題開始說起。
部屬遇到困難，特地來請示該怎麼做，但偏偏都是自己不懂的領域，這可就尷尬緊張了。沒有想法、不知作法、無法指示、甚至下錯判斷，都會讓自己的主管之路倍感艱辛。
「怎麼辦，到底要準備什麼話題，才能跟主管聊上幾句」其實，專家早已針對工作者常遇到、卻時常不知該如何處理的社交窘境，提供了解方。
對領導者來說，把對的人放在對的位置，激發團隊成員的能力很重要。零工經濟崛起的現在，雇主和員工的關係比較像是合作和夥伴關係。作者認為，執行長的角色其實越來越像服務業，要想著怎麼幫員工解決問題
願意多花一點心思，讓主管/客戶「安心」，進而「放心」將重要案子交付給你，進而彼此「交心」，完全贏得信賴！
在社交場合上，遇到大家討論的話題你不熟悉時，很可能會因為不知該從何加入對話而選擇沉默，但其實這是可以化解的
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