「寫得冗長有禮，反而最沒禮貌」讓人浪費太多時間閱讀，或是看了不知所云、模糊焦點，會招來收件者的埋怨。
酒卷久1999年就任佳能（Canon）子公司、生產精密機械的佳能電子社長時，公司還在虧損中掙扎。營運不善的主因是不良庫存過多、資本支出過高，而且員工散漫、無心工作。酒卷以「閒聊」推動組織再造、降低產品錯誤率，短短數年間，就讓公司獲利率，從不到2%成長到10%。
你是不是總覺得每天忙得團團轉，即使有再多的時間也不夠用？ 日本圖解思考大師西村克己指出，工作者如果無法消除不必要的工作，就只能終日埋首瑣事，成為公司的打雜人員。
計畫比不過變化，變化比不過老闆的一句話。的確，當我們管理好自己的時程表、運用了各種提升效率的技巧，正想享受準時下班的成就感，老闆的腳步聲卻突然逼近：「這個真的很急，整個部門只有你有空，拜託你了。」唉，今天又得加班了。
總是覺得時間不夠？希望一天能有48小時處理完所有工作？其實不是工作永遠做不完，而是你沒有妥善做好時間管理。
也許是某位同事或你自己，太常扮演職場裡的拚命三郎，嘆息自己的犧牲奉獻。但是「成功需要犧牲私人生活」已經是過去式的東西了。
在協助企業轉型和變革的過程中，時常要處理三個極度曖昧、卻又是CEO極度關注的管理名詞「領導力、團隊效能、執行力」。而這些問題，往往與人資部脫離不了關係。
你可能常常聽到有人自稱是SOP狂熱者，不過你知道他們為什麼對SOP這麼著迷？原因在於一來能提高工作效率，二來是追求穩定、更加完善的工作品質。 當我們把日常工作的每個步驟制定下來，形成一套固定的流程，
你的待辦清單軟體中打了太多星星，但根本做不到嗎？
過完緊湊的一天，卻覺得自己沒做什麼「正事」，甚至想不起到底把時間花到哪裡？抓出從起床到就寢的每個情境當中的時間小偷，奪回你人生最寶貴的資產！
「哀，怎麼一下子又天黑了，E-Mail 連一半都還沒處理完。」這個場景是不是昨天才發生過？感覺一到公司後，就進入了臨戰狀態，然後糊裡糊塗的就過了一天。要你講出今天做了什麼，好像重要的事也沒什麼進展。
早晨醒來，關掉鬧鐘，又是美好的一天！出門上班前下定決心：今天一定要完成企畫案提案。
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