2025年台灣跨境電商進口動能強勁，進口包裹總量年增11.4%突破6500萬件，進口金額年增14.7%達NT$752億，雙雙創下歷史新高。
職場，無非是主管、同儕、部屬組成的網絡，其中夾雜著與各個世代的互動或協作，與其想要去改變別人，還不如回頭調整自己，多把時間用在向上、橫向、往下的網絡。
南台灣 KTV 霸主「享溫馨」二代李奇霖，憑藉羽球選手出身的拚勁與不怕彎腰的態度，不僅帶領公司上市，更計畫揮師北上，挑戰產業龍頭地位。
Cloudflare 執行長普林斯警告，隨著生成式 AI 快速發展，預計到了 2027 年，AI 機器人產生的網路流量將正式超越人類。
《華爾街日報》報導，佐克柏正在為自己打造一個專屬的「CEO代理」，據悉這是一個能協助他履行部分執行長職責的AI工具。
義大 outlet 在 2025 年營收創新高，然而曾面臨招商不順、競爭者挖角品牌等危機，透過複合式園區綜效、重新定位等方法，帶來成長動力。
美國洛杉磯一項備受關注的社群媒體成癮訴訟出現關鍵進展，陪審團裁定 Meta 與 Alphabet 旗下影音平台 YouTube 存在疏失，未充分警告用戶使用其平台可能帶來的風險，並認定相關過失對原告心理傷害構成「重大因素」，此判決恐對整體科技產業產生深遠影響。
銳澤實業是半導體氣體工程解決方案商，負責半導體建廠的「最後一哩路」，主要工程是二次配管（hook up），將機台接上連接各種氣體、水、電的管線，是這些機台能否準時投產的關鍵。
天才也需要被管理？美國科技資深記者David Pogu的著作《蘋果之道》，回顧造就蘋果公司50年霸業的諸多功臣，和賈伯斯也要從失敗中學會的紀律和管理。
Claude 在 3 月近乎每周上線一個新功能。以下 7 個功能，是這波更新中最值得你了解的重點。
思夢樂這家曾被視為「俗氣平價服飾店」的品牌，為什麼能連五年刷新營收？
OpenAI 突宣布關閉僅上線 6 個月的 AI 影片應用 Sora ， 迪士尼 10 億美元投資宣告破局！深偽爭議、版權侵權與龐大營運成本成致命傷。
群創稍早公告處分南科廠房及附屬設施，交易總金額為新台幣 63.25 億元，預計處分利益約新台幣 58 億元，實際入帳金額仍待交易完成並扣除相關費用後確定。
我們或許無法精準預知AI何時會完全取代某項工作，但可以透過校準法，把模糊的恐懼轉化為具體的機率分佈。這不只是為了精準管理預算，更是讓組織更有方向。
心理學有個理論叫作「情感銀行」，這是借用銀行的概念對人際關係做的一個形象比喻。人與人之間的關係就像銀行系統一樣，一個人在另一個人的心中會有一個情感帳戶，如果消費數額高於存款數額，關係就會破裂。
Claude Cowork Projects 功能上線！我發現在此之前，自己與 Cowork 的協作方式，一直存在著結構性缺陷。以下是我對於 Cowork 工作流的反思，與對 Projects 功能的深度觀察。
突然收到幾十頁報告，半小時內要交出重點摘要？與其從頭讀到尾，不如讓 AI 幫你讀，快速產出有憑有據的商業簡報。
股價 5 年跌逾 8 成、4 年換 3 任 CEO！海底撈昔日難被複製的極致服務，如今正成為最大挑戰。
可能就連長期合作的經銷商，在技嘉端出伺服器產品時，都忍不住會問：「技嘉？你們做主機板的，也做伺服器？」其實，技嘉早在2000年就投資伺服器。
青松健康2025年1月正式掛牌上市，成為台灣長照業規模最大、第一家上市公司。
當過去的特獎獎金不足以支撐退休生活，我們正見證購買力縮水的現實。面對物價飛漲的生存挑戰，我們必須重新審視財富定義，別讓努力被隱形的通膨給悄悄吞噬。
Claude Chat 和 Claude Cowork 是兩種根本不同的工作模式，一個是指示邏輯，一個是委派邏輯，但多數人帶著完全相同的心態在操作這兩個工具。
在2020年成立生生優動，短短5年擴展至36個據點，成為全台最大連鎖物理治療品牌，2025年營收達4.7億元。
工具是賽車，組織是司機；如果司機不敢踩油門，換再好的車也跑不贏。工具換了，組織還是原來的組織。那如果真的要提升執行力，應該從哪裡開始呢？
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