在家裡無聊轉電視頻道時，常常不知不覺被購物頻道裡口沫橫飛的主持人所吸引。想想，平常就連店員近距離推銷商品都不一定能成功，更何況是「隔空」推銷？想不想知道購物頻道到底有什麼本事，讓婆婆媽媽接二連三下訂單
當經營者察覺某種趨勢正悄悄崛起時，一般都會先抱持觀望態度，無論它潛藏的商機看起來多麼誘人，大家總是不希望因為太早冒險，導致自己壯烈犧牲。 那麼，到底該怎麼判斷這股趨勢是值得投入的藍海市場，或是轉眼成
> 客人：「你好，今天有什麼好喝的嗎？」 店員：「請先選一種飲料，再選擇大小和甜度，還有冰塊的量。」 客人：「那我要一杯jumbo珍奶，半糖去冰。」 店員：「好的，馬上為您準備！」 這段對話在台灣已
「做品牌，是不是就是要花錢？」「好像要好久的時間才可以建立品牌，我哪有這麼多精神去處理啦！」 許多中小企業的老闆，願意花時間和預算去構思新產品、辦促銷活動，卻很少有決心去做個好品牌。或者，即使內心知
上網訂飯店或餐廳時，業者總會鼓勵消費者回饋心得、打個分數。不過，許多業者一定也都注意到，這種做法「利弊參半」。如果顧客給的是好評，自然會形成一股正向循環，吸引來客；反之，一旦出現負評，往往會讓業者有如
許多行銷人員常常抱頭苦思：如何提高產品的可見度、聯想度和顧客忠誠度，同時又能提高銷售？思考這些目標時，又往往假設顧客是理性的，認定他們會因為認同某個品牌而實際購買，這種行銷方式效果其實常不如預期。難道
當品牌主準備好了三大問題、帶著紙筆、釐清思緒，抱著敏銳觀察的態度進入到觀察室時，往往還有許多意想不到的狀況會發生。 （**延伸閱讀 / [讓顧客自己告訴你，怎麼賺到他口袋的錢！談焦點團體訪談（上）]
對於企業裡的行銷部門來說，研究消費者，掌握人性思考並洞察需求，進一步掌握商機是相當重要的一個工作。 尤其在進行新產品開發、產品概念測試、產品定位、廣告前測、品牌檢驗等階段，弄懂消費者需求，知道什麼樣
想推出超級熱賣的商品，除了要靠運氣砸中消費者的口味，更要靠適合的產品團隊推波助瀾、引爆銷量。 暢銷書作家麥爾坎・葛拉威爾（Malcolm Gladwell）在[《引爆趨勢》][1]指出，iPod賣這
相較於一般消費者先從「小物」（比方文具用品、美妝保養品等）的角度認識無印良品，單價較高的「衣料」品項，實際上才是無印良品整體營收的支柱。2015 年台灣無印良品總營收中，生活雜貨類（家具、家居）只占
大家想到百貨公司一定直覺聯想到人擠人血拼的週年慶，正文開始前幫大家準備一些小知識，讓大家對於百貨公司有初步了解。 百貨公司商業形態將單打獨鬥的零售業聚集整合在一棟建築裡，提供較好的購物環境滿足消費者
開一間屬於自己的餐廳／咖啡廳，是許多人的夢想。可是，儘管創業者滿懷熱忱，大多數卻是以失敗倒閉告終。究竟這是為什麼？其實，你夢想中的咖啡廳，不見得就會有人想上門；開在人多的地方，也不代表一定會成功
日本規模最大的出版集團日經BP社，將已有15年、公信力第一的品牌調查旗艦計畫「Brand Japan」擴大到全亞洲，在12個國家分區調查。 今年，日經BP社首次與台灣市場研究公司東方線上及《經理人
去年七月，王品前任董事長戴勝益與現任董事長陳正輝兩人雙手一握，經營大權正式換手，陳正輝當時直言，「從此之後我只能概括承受！」只不過接手8個多月來，王品去年整體獲利暴跌95％；與此同時，戴勝益與太太卻一
韓國年產500部韓劇，幸運的話，大牌演員加上好劇本，就能產生像《太陽的後裔》，或是《來自星星的你》這樣的黃金組合，但tvN電視台卻能用較少的資本和資源，連續製播三年《回答吧》系列，而今年播出的《回答吧
第一次創業的人，無不引頸期盼能夠看到營業額每月、每天、每小時都在增加，很自然地便會把所有的心思都放在「如何增加營業額」這件事情上。這種不問利潤，一心追求營業額的做法，就像一名業務員，一味地忙於追求公司
很多人一聽到企業願景或使命，就覺得形同虛設，或只是高管們在喊口號。其實，問題可能不是願景本身的好壞，而是組織領導者和高階主管在日常營運中，犯了以下4種錯誤： ###1.企業定位不夠明確 領導人應該要
健身中心市場曾經一度沉寂，但柏文走出不一樣的道路，從高雄市左營出發，花了2.5億元蓋了台灣規模最大單一健身休閒館場，現在更要進軍資本市場。 「健身工廠？沒聽過啊！」大多數的台北市民眾都不知道有這家健
上周HTC選在台東，發表了新款旗艦機HTC 10。選在台東，HTC方面的說法是，這是台灣第一道曙光的地方，做為台灣曾經的品牌之光，今年也正好是 HTC品牌成立的第十年。 十年，說長不長，但對於以代工
還記得上次和親友聚餐時，地點是怎麼決定的嗎？是你或朋友因為Facebook上其他人的美食打卡，或是哪個餐廳的Facebook促銷訊息，而相約來去吃看看？還是朋友在GOMAJI上買了哪間餐廳的折價券？
先問你，現在入會免會費 VS. 現在入會就能免9000元的會費，哪個文案會留住你的目光呢？ ###要打價格優勢，就要用「容易想像」「理由」來主打便宜！ 某次走在熱鬧的百貨公司地下街，聽到從雜糧乾貨
日劇「危機大神」裡有一集是在講一家樹脂工廠發生爆炸，社長在第一時間率領團隊找出爆炸的起點，並開記者會交代事情的始末及後續工廠的應變措施，也同時以最快的速度與工廠附近的居民達成協議。 樹脂工廠社長的危
最近大家有沒有注意到，卡娜赫拉的小動物們不斷地出現在我們的生活周邊，看著隔壁同事的辦公桌上有P助馬克杯和資料夾、路上提著兔兔帆布袋的上班族、或是超商裡集點活動中出現各種令人生火的療癒商品，都讓許多人即
我們總以為品牌行銷（Branding）就是透過廣告、DM大力宣傳，為品牌建立一個完美形象，才能讓消費者為你的產品買單。但對於B2C的品牌來說，如果真的要深植在消費者心裡，只砸大錢「洗腦」顧客是不夠的。
解鎖更多提問機會！
請先登入會員
