明明把工作分出去了，自己卻愈來愈忙，部屬遇到問題還是回頭等你拍板。想讓團隊獨立運作，主管得重新檢視自己怎麼交辦、怎麼放權，以及何時該介入。
《職業安全衛生法》職場霸凌防治新制將於 2026 年 7 月 1 日上路，勞動部公告 2 項子法並釐清認定標準：霸凌須同時符合 5 大要件，下班收主管 LINE 不必然構成霸凌，企業應依規模建立對應防治機制。
破壞式創新提醒領導人：不要低估來自邊緣市場的新技術。然而，當 AI問世，每項技術都宣稱自己將顛覆、破壞世界時，這個概念反而逐漸失去了解釋力。
簡立峰示警，律師、醫師、會計師等「師字輩」首當其衝，但台灣有硬體優勢與充裕資本，應把握黃金十年，錯過這波機會不再。
公司付的是薪水，你付的是人生中最重要的三十年。與其把工作當成出賣時間的交易，不如把每一天的八小時當作投資——追問自己從中學到了什麼，才是讓這筆投資值回票價的關鍵。
00407A 是什麼？凱基投信推出全台首檔不配息主動式台股 ETF，本文整理 00407A 成分股、選股策略、費用率，以及與 009816 的差異
艾立供應鏈以AI回單系統為切入點，結合OCR、大型語言模型與RPA，將單據處理時間從10分鐘壓縮至1分鐘，每人每日產能從50張提升至200張。過程中團隊親赴現場排除卡紙、摺痕等物理障礙，歷經三階段改良才讓系統真正落地。
現在企業普遍用 AI 篩選履歷，招募變快了，主管卻更容易看錯人。許多新人進來沒多久就離職，原因往往出在面試時被忽略的 3 個盲點......
104人力銀行今年發現AI人才需求5年成長了97.6%。究竟在哪些產業、職務最需要AI人才？求職者又該如何結合AI技能，幫自己的履歷鍍金？
滑手機本想放鬆紓壓，反而越滑越焦慮，甚至無法停止？研究指出，沉迷短影音是大腦獎勵系統失去控制。若想擺脫資訊成癮、找回學習動力，必須重拾對大腦的掌控權
職場霸凌新法 7 月上路，然而，當事人是否能為自己伸張正義，取決於證據的力道。那麼當事人該如何蒐證，案件才會被受理、進入調查程序？
許多企業導入 AI 時，最大的挑戰不是技術，而是員工不知道自己需要什麼。研華科技數位行銷處協理李昱弘指出，AI 團隊最怕聽到使用者說「你們先做做看」，因為缺乏明確痛點，往往導致開發出的功能不符合需求。
企業以為導入 AI 能取代人力、降低成本，帳單卻說不。Uber 四月就燒光全年 AI 預算，有企業單月 token 費用高達 5 億美元——而這些錢換來多少產值，至今沒人算得清楚。
台股爆衝，不少上班族坐不住。面試趣調查顯示，66.4% 的上班族已經把股票當副業，甚至考慮辭職炒股，而且每 4 位想辭職的人中，就有 1 位只要獲利達「一個月薪水」，就認為是時候遞辭呈！
台灣大哥大資訊長蔡祈岩蔡祈岩說，最初 AI 賦能造成的落差會縮小。但從組織的角度，需要的是衡量和評估每個人的強弱項，知道應該如何賦能和培育。
心理學家羅恩．弗里德曼調查數千名員工，找出頂尖「超級團隊」的共同習慣：85% 才是理想成功率，剩下 15% 的失敗代表正在挑戰極限。
明明努力加班，待辦事項卻還是堆積如山？面對現代職場的工作步調，你需要重整時間管理策略。百年經典的高效秘訣──「艾維李工作法」，重新找回專注力與高生產力
明明交辦同一件工作，為何交給不同人，結果大不相同？指令給得不夠，新人往往不知從何下手；指令給得太多，老手又覺得被綁手綁腳。主管開口前，到底該如何拿捏？
111人力銀行調查發現，上班族最嚮往的工作依序為自媒體經營、遊戲試玩員與心理諮商師，理想工作的平均年薪門檻達126萬元。雖有51.6%受訪者仍持續追夢，但真正從事理想工作的比例僅3.2%，顯示夢想與現實之間仍存在明顯落差。
聯發科近期證實已難以獨自吸收成本，正式向客戶發布通知函，預告將調漲各項晶片價格，成為該公司近期罕見的全面性漲價行動。
借錢，有分「值得借」和「不該借」兩種。也就是說，雖然都是借錢，但並非全都是不好的。
用了 AI 之後，你的公司變得更好了嗎？逾 7 成企業已啟動導入，AI 讓文件整理、資料摘要確實變快。但效率提升後釋放出的空間，並沒有體現在產能上。
牌照稅新制上路！身障牌照稅免稅放寬，不同戶籍的二親等親屬也能申請。本文整理新舊制差異、4 種情境資格速查、申請文件與退稅流程
績效沒達成、話難開口時，主管其實常先跟AI討論。教你4個場景提示詞，讓AI幫你問出難以啟齒的答案：
解鎖更多提問機會！
請先登入會員
