全國擴大防疫三級警戒範圍期間，全聯雖偶有貨架被消費者清空的狀態，卻鮮少真正斷貨，幾乎一個下午到一天內就能重新補齊。全聯如何做到所有賣場能即時補貨？
行政院啟動紓困4.0，自營作業者或無一定雇主的勞工生活補貼今天起入帳，未領過者7日起可於線上申辦，勞動部也整理相關Q&A，包含申請資格、標準等。
中央流行疫情指揮中心今日公布國內新增335例本土COVID-19確定病例，另有校正回歸本土個案8例，總計343例。確診個案中新增36例死亡。
新冠肺炎國內新增 476 例 COVID-19 本土個案確定病例；另有校正回歸本土個案 35 例，總計 511 例。確診個案中新增 38 例死亡。
日籍網球好手大坂直美宣布，基於自身心理健康因素，不會於法網公開賽期間參與賽後記者會，引起體育界輿論；豈料不到一周又投震撼彈：將退出今年的法網公開賽。
通勤時光好無聊，在家工作後終於擺脫擠捷運、公車？哈佛商學院發現了通勤意想不到的好處：有益於角色轉換、讓你的大腦想到更多好點子。
「好久不見，你親自送核銷單嗎？」採訪當天，臺中榮民總醫院（下稱中榮）資訊室主任賴來勳與外科部技師寒暄，等拍照的空檔，即使架好姿勢，他的眼神也不時與圍觀同仁示意。傳統上IT人員默默做事的印象，在他身上完全翻轉。
星展銀行是金融業數位轉型的領頭羊，被《歐元雜誌》評選為全球最佳數位銀行。台灣星展銀行總經理林鑫川說，數位轉型最難的地方，「是改變團隊工作方式。」
台灣僅有23%企業具備數位轉型發展策略，有近一半的企業無明確規畫。 人人在喊的數位轉型，該從何做起，又該怎麼擬訂一套轉型藍圖？
據彭博社報導，蘋果至少需要五年時間才能推出一款自主的電動汽車，目前開發工作仍處於早期階段。
85.7%台灣組織已展開或計畫展開數位轉型旅程，在這股數位轉型的潮流之下，如何採用變革領導的方式，帶著團隊前進？
國內新增本土 339 例、校正回歸 133 例、21 例死亡。新北市227例、臺北市152例、苗栗51例大爆發！
台萬工業專精生產腳踏車踏板及相關產品，在歐洲市占率高達5成，是業界的隱形冠軍。董事長白政忠說，1992年他們像是手工業，勞力不再便宜，成了轉型的契機。
去年7月，統一超商重新架構旗下OPEN POINT熟客生態圈系統，打破單一通路會員制模式，只要一組帳號、一個 App 就能在多種通路累積點數。
暢銷商品是如何打造的？暢銷書編輯柿內尚文表示，行銷本質是找出產品的真面目，把人們心中「看不見的心理現象」一語道破，創造相應需求，產品就能大賣。
疫情後許多企業面臨缺貨、難產，該如何重整供應鏈？庫存變多，反而是好事？提高供應鏈韌性，經理人必懂的二個關鍵思考：
Podcast節目「股癌」製作人謝孟恭出版新書《灰階思考》，揭露股癌投資心法，教導投資人如何在充滿隨機性的股市中，從根本打好基礎觀念，以下是5個要點：
一窺開架保養三年趨勢！個人用品店與網購將成黃金交叉？肌研與OZIO逆風成長的關鍵因素
國內新增本土 364 例、校正回歸 219 例、17 例死亡。新北市265例、臺北市224例、桃園市30例，苗栗縣34例、彰化縣15例等
美國大量施打疫苗，7月有望正式解封，近期自台赴美旅客暴增，包括留學生、滯台美國公民、赴美打疫苗者，掀起一波「返美潮」
高段位的管理是，即便我看不見你，你仍然願意不止息地與我同心齊力。疫情當下在家工作，短短二至三周時間，我大量接收來自「被管理者」的抱怨或困擾，舉例三種：
低效率的會議正摧殘你的團隊？試試訴求就是「快、狠、準」的「微型會議」，如何展開一場微型會議呢？
你2020年年薪多少？有成長嗎？金管會公布千家上市櫃企業去年員工年薪平均額，榜首由鴻海集團鴻家軍鴻準精密奪得！誰比台積電發薪豪邁？誰去年最敢加碼？
身在高位時，有時候一雙慧眼、一隻援手、甚至一句溫暖的肯定，都能在下屬心中留下不可磨滅的痕跡，日後也說不定帶來難以想像的回報。
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