觀點作者

#策略 #商業模式

時勢真的可以造英雄！跟上對的「勢」，比你努力還重要

創業成功的關鍵，順勢而為比認真還重要。如果順著市場或消費趨勢，好機會就會相應發生；相對地，如果沒有這個「勢」，就算投入 100%，也是無功而返。

松果購物董事長郭家齊 2020-01-14

#思考術

怎樣才是主管眼中的優秀人才？當年老闆點出的「兩個字」，我現在終於懂

經營者對團隊成員的預期是，在工作中「突破」。試著從公司的視角看待工作，才可能提出創新想法，成為主管眼中的優秀人才。

松果購物董事長郭家齊 2019-12-13

#創新

需主管層層批准的新案子，常胎死腹中！要團隊勇於嘗試，先縮短「同意鏈」

對新創團隊來說，執行力就是塑造一個擁抱創新的環境。也就是說，除了不可逆的決策以外，其他事情可以不斷實驗，從失敗中摸索出最佳方法，讓團隊不斷進化。

松果購物董事長郭家齊 2019-11-20

#策略

沒有競爭者的市場，是好市場嗎？第一次創業失敗，我學到的深刻教訓

多數人認為創業就是要尋找藍海市場，但是沒有競爭者的原因，可能是沒有足夠需求的市場，或是想法很難具體落實。

松購物董事長郭家齊 2019-10-09

#領導帶人

主管格局的養成！當給建議的專家，別當小事的控制者

愈是高階的主管，愈需要大格局。隨著組織的成長，經營者必須學習當個給建言的旁觀者，而非干涉大小事的控制者，懂得放手，組織才有成長空間。

松果購物董事長郭家齊 2019-08-19

#時事觀點 #數位轉型

給中小企業的中肯建議！沒搞清楚 2 件事，別輕易說要導入 AI

中小企業探索 AI 的機會，應先檢視自己擁有什麼資料，並思考資料是否可以解決一個對公司至關重要的問題，而不是盲目跟風、投入資源，卻達不到應有的效益。

松果購物董事長郭家齊 2019-08-06

#策略 #決策

不是 KPI，200 位員工全導入 OKR 管理！主管的體悟：原來我過去都錯了......

領導人制訂清晰的組織目標，也願意不厭其煩地向團隊傳達目標的重要性和必要性，這樣還不夠！當員工對於組織與個人的目標設定與衡量指標，能夠參與討論，目標才會與每一個人產生連結。

松果購物董事長郭家齊 2019-04-26

#零售業 #時事觀點

超商不再 24H、東區空店率飆高！經濟不景氣？你忽視了這個市場

這幾天零售圈最火紅的消息，無非是無人商店的擱置展店計畫及全台400家小7將不再24H營業了！這樣的產業變化，讓我更深信零售市場消費板塊逐漸位移，電商將逐步吞噬零售大餅。

松果購物董事長郭家齊 2019-04-08

#創業

經營的事業「卡關」怎麼辦？當了十年老闆，我學到的重要教訓

回顧 10 多年來的創業歷程，新創事業能否繼續走下去的決勝點，通常發生在無法輕易找出解答的「卡關期」。這是創業者最孤獨的階段，卻也是建構核心競爭力、做出市場區隔的最重要階段。

創業家兄弟總經理郭家齊 2019-04-01

#策略 #商業模式 #創業

同業都說戰場飽和！如何「硬擠」出一塊利基市場？我在松果購物的實戰心得

在發展成熟、市場看似飽和的電商市場裡，懂得洞悉趨勢、反覆思考市場尚未滿足的需求，還是有機會找出自己可以容身的地方，並且盡早卡位，補足市場缺口。

創業家兄弟總經理郭家齊 2019-02-14

#組織文化 #團隊管理 #領導帶人

組織內「最難」解決的問題是？當了 10 年老闆，招募 200 人後的體悟

過去 6 年來，我們讓原先不到 10 人的新創團隊，長大成一支 200 人的團隊。人手多了，公司才能趕快把事情做大、做對、做好。關鍵在於，何時該給「人」限制和規定、何時該給「人」彈性與自由，才是最艱難的一門課。

創業家兄弟總經理郭家齊 2018-11-13

#創業 #產品開發

為什麼看似會成功的服務，最後失敗收場？我結束 16 個服務學到的事

創業時，很多人會希望能做自己喜歡的事，一開始就找到接近滿分的創業題目。不過，不管多好的創業題，初期看來都像只有 60 分。新創團隊最終能否成功的考驗，在於發掘問題、彈性調整、適時放棄的決斷力。

創業家兄弟總經理郭家齊 2018-09-10

#激勵 #留才

薪水無法給到頂，人才就留不住了？小團隊給出的這些工作條件，大公司永遠比不上

我跟 3 位共同創辦人時常在想，市場上有這麼多公司可以選擇，優秀人才為什麼願意留在我們公司？問過團隊裡的許多人，答案多半很簡單，就是大家喜歡這個團隊的工作氣氛以及能發揮的舞台。

創業家兄弟總經理郭家齊 2018-07-09

#團隊管理 #圖解

帶團隊從 0 走到 60 分，你需要好主管；但要從 60 到 90 分，你還需要這兩種人才！

隨著新創公司從草創階段進入成長擴張期，原本將公司從 0 分帶到 60 分的團隊，和日後能夠將公司從 60 分再往上提升到 80 分、90 分的團隊，從人才組成到人格特質都大不相同。帶領團隊從 0 到 60，你需要好主管；從 60 到 90，你需要的刺這兩種人才

創業家兄弟總經理郭家齊 2018-06-30

#創業 #招聘

學經歷漂亮不一定好！能推動公司成長的人才，擁有什麼特質？

工作夥伴的加入，可以讓創業變得不孤單。但真正理想的新創團隊陣容，除了在求才時，要破除追求漂亮履歷的迷思外，有時共同創辦人間也需要具備一定的差異性，才能更全面地思考經營策略和發展方向。什麼樣的員工，才能助長團隊起飛？優秀人才的共同特質學經歷漂亮不一定好！能推動公司成長的人，擁有什麼特質？你公司有「什麼都想學、都想做」的人嗎？讓團隊起飛的關鍵人才特質

創業家兄弟總經理郭家齊 2018-05-10