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#####上圖為小編歷年來驕傲收藏中的冰山一角而已，嘻嘻！ 你有多久沒有收到實體郵件、明信片了？ Postcrossing 讓你輕鬆在家收到世界各地明信片，同時還能練習英文書寫及閱讀能力，快來看看
＜康熙來了＞最後兩集，小S與蔡康永兩人坐在大床上話說當年，回顧12年的精華片段，看著他們兩人頻頻拭淚，我心中只有一個感覺：「感情好好！默契好好！」真讓人羨慕！ 在職場，這是多麼不容易的事！既和你相互
愈接近歲末年終，放假玩樂的心愈蠢蠢欲動，但DAVIS & COMPANY的CEO艾利森‧戴維斯（Alison Davis）在《Inc.》雜誌網站上提醒，與其荒度時光、等待下班，工作者反而應該把握最後的
很多專業人士特別是在外商工作的人，如需離開辦公室一段時間，像是請假或休假，習慣在郵件上設定好"out of office message"這樣的message原來是專業體貼的一種表現，但如果犯了些小錯
之前我在電腦玩物介紹過一系列的簡報製作相關服務與資源，包含：2500+創意簡報設計範本免費下載！做出以圖服人 PPT看圖才能說故事！做簡報必備 10 個資訊圖表圖示資源
###提了離職後，你會走過的內心路... 要離職了，你希望早早離開已失去熱情的職場，還是做一天和尚敲一天鐘的敲到最後一天？員工離職了，你希望他早些離開以免影響在職同仁的心境，還是希望用盡他可用的時間到
談判桌上也要講究風水 你沒看錯，談判桌上也有風水好壞之分，但講究的不是方位、格局、煞氣……而是如何透過環境的安排讓自己居於優勢。《孫子兵法》地形篇：「夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險惡遠近，上將之
在公司內部的簡報中，展示資料時總不免要碰上營收值、業績、銷售量等課題，而這些資料的呈現方式往往也決定了這場簡報的成敗。畢竟，商務簡報不像TED演講般大圖大字，要有效的掌握資料的呈現才能讓數據說話，達到
辛苦一年努力拚業績、開拓新業務，就是期待著年底老闆可以阿莎力地宣布調薪3%、5%，但是久久都未見動作，而「老闆我要加薪」的內心呼喊是不是又在你的耳邊開始響起，你卻遲遲不敢付諸行動呢？ **史丹佛大學
「談判雙方一言不合，大打出手……」這類新聞不管是在社會版或政治版，都經常可見。其實，談判絕非你死我活，重點在於你是想追求「雙邊關係」，還是「己身利益」？只要事先思考這兩者之間的相對重要性，就能視現場情
在職場上，常常需要使用簡報來闡述想法。可能是向老闆作新計畫的提案，也可能是對客戶作產品說明。可以說，簡報能力的好壞直接影響個人職場上的表現。一份美觀、簡潔的簡報不但可提升專業度，也能更有效率地說服你的
你是否面臨過這樣的情況？ 在提案會議上，你清楚列出幾項要點，並說明了具體的依據來源、提案原因等；但是，這些有條理的說法，卻怎麼就是無法打動人心，讓團隊達成共識、讓客戶點頭。 與人溝通時，想要說服他
對於許多優秀人才來說，過去的表現愈好、對自己期許愈深，愈容易對於失敗耿耿於懷，甚至導致信心崩盤。 史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾經在史丹佛大學畢業典禮上，和台下這群菁英分享他的人生故事，希
之前一次內訓中，學員對於為什麼他不能正常的編輯簡報上的圖形感到困惑。「老師，為什麼我這個框框不能移出去啊？而且只要加動畫就會整個加，都不能分開加嗎？」仔細一看，原來
最近迷上了研究各種「學習」的工具，包含英文寫作的學習，包含玩遊戲學程式的學習，可以看到網路上其實有非常多自學服務，可以幫助我們很好的改進各方面的能力。 - [英文寫作不詞窮！台灣研發更強大語言學習搜
電話響了，是你非常想合作的客戶，他說他不滿意現在的供應商，想和你合作，希望你報個價。這個大客戶已經和你的競爭對手合作一段時間。這下子機會來了。你會怎麼做呢？
「少即是多」幾乎是每一本簡報設計專書都會提到的基本法則，目的是讓觀眾聚焦在講者身上，又能快速理解內容。 不過，到底什麼才是「少得恰恰好」？ 透過快問快答，選出你心目中的完美投影片，看看你是不是跟專業
下個禮拜，你得面對上百名客戶做場簡報，主軸是今年度公司的營運狀況和未來展望，你打開電腦的PowerPoint，瞪著螢幕發呆，發現自己不知如何開始。 > 1. 打開PowerPoint，只做了首頁
每天上班，一坐到辦公桌前的第一件事是什麼？相信許多人的回答都是：打開電腦，點開e-mail，收信、回信。然而，面對e-mail這個職場上最普遍使用的溝通工具，絕大數人都用得順手順暢，要寫出一封中文ma
接獲簡報任務時，你把心力和時間都用在哪裡？ 曾為超過200家上市公司擔任簡報講師的伯克企管總經理王永福說，除了專注於內容的構思與投影片製作之外，千萬別忽略了「上台前的準備」，否則將使得簡報效果大打折
圓形圖（pie chart，或派圖）是非常常見的統計圖表，但大概也是最常被濫用和誤用的圖表；因此不少圖表專家不太喜歡圓形圖，比如說，
專業PPT圖表的製作，關鍵在「把數據視覺化」。[《外商顧問公司的超強簡報術：圖解表現的23種技巧》][1]裡提到，工作上所有簡報都是為了幫助我們下決策而做的工具（或是為了報告而做的報告）：而決策時，最
在撰寫提案或企畫書的過程中，很多人都把「找出好點子」視為最困難的部分，但其實最費工夫、最攸關成敗的工作，是如何將好不容易想出來的點子，從腦中的模糊計畫，化為躍然紙上的精采創意，讓看到、聽到提案的人，都
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