2 年一度「管理學界奧斯卡獎」的 50 大思想家榜單公布，幫助我們了解新的管理趨勢、商業世界的「底層邏輯」有哪些？
人在、心不在的聊天談話，往往是人際關係中的扣分。對話前，手機、智慧手錶最好收起來或關閉通知。
谷筱霜國中開始練跆拳道，高中轉攻空手道。2018 年在雅加達亞運拿下空手道女子50 公斤量級金牌、2023 年杭州亞運空手道金牌二連霸，一舉成名。
那些在承平時期技巧高超的飛行員，卻時常在對戰最激烈的時刻，犯下簡單的心智錯誤而墜機，這常常是因為，他們還沒學過如何管理情緒。
在一場重要會議演講到一半，投影設備突然出問題。儘管事前再三囑附工作人員，卻還是有狀況，你會有什麼反應？
查理蒙格的影響力早已跨越投資領域，從職場專業人士角度來看，蒙格也提出許多寶貴的職涯指引，如以下 3 則：
過度反應、過多的情緒，是一個邀請函，幫助我們看見埋在底層的心裡狀態。找到過往創傷後，就能理解過度反應的不是突然發生的事件，而是因為傷口再次被觸碰。
在《鈍感力》中有個故事，作者渡邊淳一在醫院工作時，有位主任教授總會當眾斥責下屬，讓他們在其他同事面前抬不起頭。如果是你遇到這樣的上司，會有什麼反應？
cheat day 一詞就是「欺騙日」的意思。研究發現，曾經安排欺騙日的人，可以恢復自我控制力、容易保持動力也容易穩定，更可以朝著目標努力不懈。
努力抗拒誘惑是一種白費力氣的努力。如果想達成某個目標，最重要的並不是戰勝誘惑，而是要盡可能減少接觸誘惑物的次數。
早上鬧鐘響起後，你都怎麼開啟新的一天呢？是滑手機、喝咖啡、還是繼續賴床賴到不得不起來？培養3個早晨習慣，幫助你一整天保持正向心態、工作高效！
與其被動等待英明的領導者，建立有意義的工作環境，何不讓自己從自私自利轉變為服務他人，主動創造一個讓人們感到尊重、傾聽、受重視的工作環境？
你要處理一件事情時，不會單純只針對問題本身。你一定會先去了解產生這個問題的環境是如何，你會從比較宏觀、整體的角度，去看它周遭事情與事情之間的關係。
開始制定 2024 年度計畫表吧！來自匈牙利的團隊設計了一份年度指南計畫，有 42 種語言版本、超過 120 萬人下載。快看看要怎麼做？
我們偶爾會陷入認知扭曲的循環，導致在解讀事件過程中產生負面偏見，但若正視認知扭曲，就可採取因應措施，只要三個步驟，留意自己的思考慣性，擺脫思考陷阱。
少了公司的加持，自己還有什麼價值？還在上班時我不時會用這句話問自己，語氣中看似貶低的意思，實則要謹記一件事：真正的實力，來自會跟著自己的能力。
巴菲特的合夥人、最佳搭擋查理・蒙格是個相對低調的人，誠如他在股東會上所說，他把最多時間留給自己，因為最重要的客戶，就是自己。
你是否害怕自己拚盡全力還無法獲得好評？為了保護自己的自尊，所以不敢努力做到最好，了解當下的心理利益，有助我們向前邁進。
查理‧蒙格（Charles Munger）是股神華倫‧巴菲特（Warren Buffett）最倚賴的夥伴，他有什麼智慧讓股神信服？
微軟自執行長薩蒂亞．納德拉 2014 年上任以來，股價上漲超過 1000%。不過，納德拉上任時，是微軟最低迷的時期。
伊隆．馬斯克就像是有多重人格，他瘋狂、沒有包袱、冷靜計算風險，不害怕失敗。他曾差點失去事業，但他始終能在混亂中保持冷靜、處之泰然。
台積電創辦人張忠謀認為，領導者不能只當啦啦隊長鼓舞士氣，大部分成功領導人都不是可愛的，可是他們是被尊敬的。
貝佐斯在亞馬遜的第一封致股東信，以及往後每年致股東信中，都會提到「這是亞馬遜的第一天」，意味著這家企業始終追求創新。
每個人的資本有 7 種範疇，包含知識資本、經濟資本、社會資本、文化資本、語言資本、身體資本、心理資本。原生家庭階級較好的人，有更多資源可以運用。
