時間管理有什麼技巧？做了時間規劃卻無法遵守，索性放棄管理時間？時間管理應該這樣做，妥善使用時間，成為在職場、生活中都從容不迫的成功人士。
同樣都是上班族，為什麼有些人就可以在工作之外，還有時間進修學習？日本學習達人在家庭、工作之間，偷出時間來高效學習的 3 個秘訣，提升你的職場競爭力！
子彈筆記是什麼？創始人瑞德．卡洛把所有想法寫在同一本筆記來管理。你可以怎麼設計自己的子彈筆記模板？我們用行事曆來當範例，手把手教學，5 步驟教會你：
時間管理怎麼做才有效？時間四象限管用嗎？不有哪些技巧、心法，怎麼規劃，工作才能更高效，拿回更高的自主權？試試「時間預算」管理法，更高效管理時間：
如果減少工作，擁有更多可自由運用的時間，會比較快樂嗎？每天自主時間少於 2 小時的人，幸福感較低；不過， 每天超過 5 小時自主時間，同樣讓人不快樂。
除了番茄鐘工作法之外，唐鳳同時還會使用 「GTD工作法」，協助自己記錄待辦事項的輕重緩急，接著只要專心處理需要完成的事情，就能達到高效能的工作節奏了。
Excel 最常遇到大筆數值，卻不知道如何可視化？靠著簡單步驟與範例，利用 Excel 快速製作出甘特圖、長條圖！
我們也許不像人生勝利組可以什麼事都花錢找別人處理，但在能力範圍內，花點小錢買別人的時間幫自己解決瑣碎問題，用金錢換取寶貴時間，才是聰明人的作法！
想太多、心好累怎麼辦？你有可能是陷入「反芻思考」了！試試這 4 個簡單有用的小技巧，解除過度思考，防止大腦超載。
CEO的工作強度與工作量跟一般人相比來得更大，管理時間的難度自然也較高。《哈佛商業評論》2018年的調查指出，世界級CEO平均每天工作9.7小時。
日系眼鏡品牌 Jins 執行董事邱明琪，30多歲出任台灣副總經理，2019年甚至締造全球第一的單店平均業績。顯赫成績背後，她掌握了什麼時間管理的秘訣？
時間管理對唐心慧而言，不是一件特別困難的事情，「時間管理最大的魔鬼是自亂陣腳，沒有主軸，忙了一天也一事無成。」他靠待辦清單來管理任務排序：
「退休3年，我每天還是用Outlook行事曆照表操課、用顏色區分行程。」微軟大中華區前任副總裁蔡恩全說。然而，這樣「嚴格」的行事曆，並非蔡恩全的天性。
Microsoft 最新研究發現，遠端工作的工作型態在晚上出現第三個高峰期，即使現在疫情已經趨緩，但朝九晚五的工作模式仍然沒有恢復。
大亞集團董事長沈尚弘：「時間應用要有效率，並不是把事情做快，而是我要確定把事情做對，再來才是談如何把對的事情做好。」
長線思考與成功有關，但人們似乎又「沒時間」做這件事。為什麼我們做不到？《長線思維》強調，不要裝忙、不要常被緊急任務綁架，時間要花在重要的事情上。
訂定截止期限能刺激進度，但唯有當事人願意有所承諾，訂截止期限才有效。管理大師柯林斯：如果趕不上截止期限成為常態，那麼訂截止期限就弊大於利⋯⋯
台電興達電廠昨（3）日因人為疏失導致全台大停電，全台 549 萬戶受到影響，高雄市長陳其邁今指出，台電犯這種「低級的錯誤」實在不應該
從小我們就被反覆教導要「合理利用時間」，可是對於如何做到「合理」，又沒有人教我們通用、有效的方法。如何判斷一件事情是否值得做？
一個人反覆思索後的選擇，跟單憑直覺下的決定，兩者的成功機率會有多大差別？或許事實會讓你驚訝：幾乎相同。
鈴木一朗締造眾多輝煌紀錄，關鍵在於「養成例行的儀式」，不要特別改變自己的習慣，用例行的儀式為自己創造出舒適日常感，才能表現得更為得心應手。
相信很多人都有使用行事曆或列出每日工作清單的習慣，但在完成每天的生活與工作之餘，不妨學學富蘭克林，在早上起床或晚上睡覺前，探問與檢討自己的人生。
確認部屬的工作，是主管的職責；而盡可能減輕主管的工作，則是部屬該做的事。能幹的部屬懂得減輕主管的工作，不僅能讓上司感受到你的貼心，也會對你青睞有加。
華特迪士尼公司的創辦人有著固定的作息，午餐也吃得十分簡單，因為他認為若吃得太飽、太豐盛，反而會讓腦袋的運轉變遲鈍，影響工作效率。
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