台北私廚餐廳WOKHEI不認同米其林評鑑制度，不希望密探上門，日前提起民事訴訟
隨著疫情逐漸趨緩，消費者們蠢蠢欲動，消費信心回升，終於讓服務零售業盼到一線曙光。超級店長學陪伴店家做好準備，迎接解封後的消費反彈！
花旗銀行今天表示，板橋分行有一名行員確診COVID-19，分行5日及6日將暫停營業，全面清潔消毒，並對全體分行員工進行檢測。
KPI與OKR的出發點都是為了提升績效，達成目標。愈來愈多的企業，採用OKR精髓來幫助他們設定 KPI。因此OKR不是來取代KPI，兩者可併行。
疫情下，餐飲業營收創史前新低！看礁溪寒沐、千葉火鍋如何靠「特色超市」開闢新路，除了外帶，餐廳抗疫轉型還能這樣做：
歷經封城、員工離職潮之後，勞工短缺成了餐飲業普遍的問題，麥當勞如何提高就業誘因與員工福利，將好人才留下呢？
2020 東京奧運組織委員會將永續發展，列入最高指導方針，向日本和世界展示面對永續挑戰的解決方案。
東京奧運台灣好手黃筱雯今天在女子拳擊 51 公斤量級不敵土耳其對手，拿下銅牌，這是台灣史上首面奧運拳擊獎牌，別具意義。啟蒙教練劉宗泰說：「她很棒了、重
中央流行疫情指揮中心今日公布國內新增 21 例 COVID-19 確定病例，分別為 20 例本土及 1 例境外移入；另確診個案中無新增死亡。
台灣進入第三級警戒，LINE工程師一聽到消息，馬上召開線上會議討論，「我們能為台灣做什麼？」 LINE人資總監指出，員工主動提出「要做什麼」是常態。
正面不代表不能低潮，再強也要允許自己有受挫、需要休息一下的時候，本文談二個最核心的觀念，用兩種「放下」來幫助管理者，打開心魔，踏出泥沼，樂觀看待困難，
全球平均80%勞工都無心工作（包括「得過且過」以及「抗拒工作」）；在東亞，工作不開心、無法投入（engage）的比例甚至高達 86%。
薪水、獎金等外在的物質報酬，是員工評估公司是否重視自己付出的標準，也直接影響工作動機。要發多少才能有吸引力？
為台灣而教永續長杜瀛，加入TFT前，他在IBM擔任企業轉型顧問，「你不是要找百利而無一害的選擇，而是要找利與弊相減值最大的。錢當然是工作給你的package，但這包裡面不可能只有錢。」
2020年東京奧運，台灣選手在摘下2 金、4銀、6 銅共 12 面獎牌，獎牌數創下中華隊的歷史新高。
2020 東京奧運即將在本月 8 日結束，各國選手持續爭取獎牌，除了終身免費啤酒、香腸，甚至還有房子！奧運選手奪牌後的獎勵有哪些？
「不夠到位、要改！」主管的意見這樣說，部屬最討厭、還無力改進。誰知道主管心裡「又美又到位」，長什麼樣？我後來才明白，主管要給好意見，也是要學習才會。
在一份針對台灣大學生的調查中，理想雇主冠軍為科技巨頭Google和護國神山台積電，此外，在充滿不安感的外在環境下，薪酬成了新鮮人最在意的點。
會賺錢的人要開的當然是「賺錢的會議」，但是一般的上班族，是不是很多都是在開「無用的會議」？
你想像過坐在車上，或是在家線上參加婚禮的場面嗎？許多婚禮因為疫情關係一延再延，飯店業者、婚宴會館紛紛祭出新形態宴會模式，讓新人在疫情下也能安心辦婚禮。
指揮中心指揮官陳時中公布第 5 輪疫苗預約 8/5 起開放，預計有51.9 萬人可打莫德納。
薪資談判很困難，也很嚇人，對你和談判對象來說都很讓人不自在。進行薪資談判之前，你必須做好準備，知道自己想要什麼。
疫情趨緩，雙北宣布開放內用，餐飲業者也宣布將陸續恢復內用服務，不過合菜、火鍋、燒烤等餐點需由專人代煮分菜後上桌，自助餐則採無接觸服務>>
王品雙北宜蘭106店開放內用，饗食天堂8/11起開放內用，寒舍艾美、遠東香格里拉大廳酒吧恢復營運！餐飲業解封一次看：
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