經濟部今（3）日公告禁止台灣企業或個人代理中國 OTT TV，歐銻銻娛樂也宣布即日起停止代理愛奇藝服務。他坦言，因為業務縮減，將會有一波裁員計畫。
美國爆出「佛洛伊德」事件，Nike因此推出短片反對種族歧視；同一時間，黑人牙膏和嬌生也對此議題發聲。為什麼Nike獲得廣大迴響，後者卻被網友說矯情？
談到口罩的品牌，你說得出幾家？討論度最高、一釋出就創造秒殺的口罩品牌，當屬經營超過半世紀的醫療耗材老字號「中衛」。
在新冠疫情期間使用人數和股價都屢破新高的Zoom公布第二季財報，期銷售業績達6.635億美元，同比增長達４倍，表現亮眼超過市場預期。
伊隆馬斯克、比爾蓋茲、華倫巴菲特都怎麼睡呢？《Entrepreneur》彙整了幾位成功人士的睡眠時間以及習慣，一起來看看有哪些特別之處吧！
高階管理者具備進入田野的能力，才能依真實現況，進行策略調整與創新。
有 10 個小竅門，有助於了解他人沒說出口的想法，進一步使人喜歡你、以及你的提議：
9月新制上路！除了許多交通新規定；生活方面還包括租屋電費設上限、BC肝篩檢年齡放寬、便利商店代收限制提高等新措施，每項都攸關你我荷包，民眾可得注意了。
有些公司想要員工像新創企業一樣創新，就認為自己也需要一張乒乓球桌，卻反讓員工感覺廉價！問題都出在這裡 >>
台灣人平均一年讀不到 10 本書，她卻讀了 100 本！到底要怎麼做，才能一年讀 100 本書，而且持續 6 年不間斷？
在疫情期間，海邊走走實體門市來客掉了5成，但來自海外的電商訂單卻成長2~3成，下一步，海邊走走還要透過跨境電商要走到更多亞洲國家。
教育訓練總被抱怨：上課占用了上下班的時間、工作做不完沒時間上課、課程內容一點用都沒有。公司出錢培訓，為什麼員工不埋單？
這 80 年來有各種理論，可供企業思考創新時做為參考。創造性破壞、技術採用生命周期、藍海策略、開放式創新。
賈伯斯書架上唯一的商管書是《創新的兩難》，亞馬遜、Netflix創辦人也都是克里斯汀生的信徒。他提出的破壞式創新，至今依然適用。
破壞性創新理論並未告訴企業，這些市場新進者如何找到成功方法，以及企業該如何找出新商機。克里斯汀生提出創新的用途理論，試圖為企業提供有效創新的方法論。
BCG 研究了近 7000 名執行長的表現，找出績效表現前 20% 執行長的共同之處，發現在快速變動的產業，CEO 對公司績效的影響更顯著。
為什麼企業龍頭會失去領導地位？是因為他們過去的成功只是運氣好，還是經理人不會管理？克里斯汀生用《創新的兩難》提出解釋。
《經理人月刊》每年發布「Brand Asia 亞洲影響力品牌調查」，2020的調查結果，可作為品牌面對疫情影響下的考核成績。
為什麼這麼多人在職場上說話，總是遮遮掩掩？回到上述例子，如果客人直接講明白，不就能省下雙方的溝通成本了嗎？同為職場淪落人，該怎麼做，才能有話直說？
根據《日本放送協會》（NHK）報導，日本首相安倍晉三由於舊疾惡化等理由，為避免影響國政，決定辭去首相一職。安倍晉三預定下午召開記者會向外界說明。
新冠肺炎肆虐，今年全球經濟呈現負成長，根據調查，全球有24%的企業衰退3成以上，嚴重程度已超越金融海嘯。面對未來，我們該如何挺過這場風暴？
女鞋品牌達芙妮國際發布今年上半年財報，受疫情衝擊，上半年營收港幣 2.12 億元，年減 85%。並宣布徹底退出大陸、台灣中高檔品牌的實體零售業務。
幸福的人一樣會受到挫折，但是他們經常從事讓自己雀躍的行為，幫自己「充電」。列張清單，找出自己喜歡的、討厭的事，調配出專屬的歡樂配方 >>
設計與喜悅專家英格莉．李整理出 10 種引發喜悅的元素，試試在每日生活中體會「快樂就是那麼簡單。」
解鎖更多提問機會！
請先登入會員
