每到新的一年，人總有個想重新開始的心理。你回顧、檢討去年的自己了嗎？2019 年該如何更有效率、更聰明地工作？《Fast Company》訪問了 11 位執行長，整理出 4 項他們認為該戒掉的換習慣。
年輕的時候，時常在馬路上因為開車與人發生口角，甚至引發衝突。剛畢業時，我騎了一台偉士牌 150CC 的摩托車，馬力足、速度快，有一次一輛轎車緊急向右邊變換車道，讓我的車子無路可去，差一點撞上人行道，我大怒，騎著摩托車加速追趕，在下一個紅綠燈，攔下了這輛車，我把摩托車停在車前，讓他走不了，然後下車理論，沒想到車上走下來四個壯漢，我還是不服輸，吵了一架，最後以我受傷收場。
這兩年我開公司做團隊，從領薪水到發薪水、從對上級負責到對公司負責，除了身分的轉變，其實更大的變化來自不同身分帶來的一整套思維變化。領薪水時，想的是薪水什麼時候入帳、年終獎金有多少、明年會不會加薪、我出了多少力、拿了多少錢？而做老闆呢，想的是......
就算市場很低迷，還是有熱賣的商品，我們就是要成為那款商品。」萊特薇庭飯店式宴會廳執行長鄔豐如認為，即使全台灣連年結婚對數下降，在供需不平衡的情況下，仍有所謂的「爆品」；也就是說，景氣和商品銷量並不是完全正相關。
「我們都沒錯，只是不適合」這句話不只適用於感情，在職場上也可能是這樣。當個力求上進，而不是只在工作中隨波逐流的專業人士，不妨用這三個問題來檢視自己前進的方向，這也同時適用於跟團隊成員討論該朝哪裡精進。
許多廠商想把握自動駕駛、智慧家居、安全監控等商機，但耕耘了一陣子後都面臨相同阻礙：大規模生產的通用晶片，無法做出最佳化服務。
我最近幫公司設計了 3 款年度紀念 T 恤，在作內部調查的時候發現，每一款都有人喜歡，也有人不喜歡。最熱門的一款將近 7 成的人有興趣，但這也代表，有 3 成的人對這款 T 恤沒興趣甚至不喜歡。我突然突發奇想，「假設我是這款 T 恤，我會不會很難過？」
一般人常把「貴人」跟「小人」畫分成二元對立的概念，我們總覺得要去追求、接近那些能為自己帶來益處的，避免那些想陷害自己的小人。我的經驗是，這其實是一個很大的誤區。人就是人，好人壞人的畫分是很主觀的界定。有時候，表面上看起來阻礙你的，反而能在背後推動你前進。
相信很多人都有這種感覺，明明已經夠累了，好不容易上床可以睡一覺，可是一躺上床之後就發現，天啊，怎麼好像脖子也不對，腰也不對，腳也不對，然後一直翻來翻去，想要找到一個好的入眠姿勢，反而更焦慮地睡不好。
前幾年有一部金‧凱瑞的喜劇片《沒問題先生》（Yes Man），電影主角凡事說「Yes」，讓生活多了很多新鮮事；現實生活中，如果我們面對要求，事事說「好」，恐怕反而不太好過，該怎麼說不？不只需要勇氣，還要有一些技巧…… 大膽拒絕也不傷人！3 個溝通技巧，
商業世界中，交易雙方掌握著並不對稱的資訊，為了獲得最大的個體利益或整體利益，常常需要通過談判來達成雙贏或妥協。這種在資訊不對稱、利益不一致情況下的特殊溝通能力，就是談判能力。
「工作能力差不多，為什麼升遷、加薪的都是他？」「明明是我先接觸客戶的，為什麼客戶跟他比較好？」「老闆有重要任務，為什麼都交給他而不是我？」 很多人常想不透，明明能力差不多，資歷也沒比別人差到哪去，為什麼客戶總是不買自己的單？為什麼某某同事總是比較受歡迎？難道是自己個性不夠好，不夠努力，或是能力不足嗎？ 影響這些的，很可能是最常被職場工作者忽略的「形象管理」
如果你有以下 5 種症狀，小心，你已經罹患「成功中毒」症候群：
有「小藍杯」之稱的瑞幸咖啡，靠著瘋狂補貼在短時間內迅速崛起，在2018年1月到9月虧損高達8.57億人民幣（約新台幣38億元），本周更喊出2019年要再拓展2,500家新店鋪，超越星巴克（Starbucks）成為中國最大連鎖咖啡品牌。
《說理I+ II》整理 2500 年歷久不墜的說服修辭法則，教你如何看清情境，靈活運用不同的說服工具，建立共識、解決問題，就算做錯事也能平安度過。
有一次和韋瑞安共進晚餐，他的評論深得我心：「想了解未來，看看現在的有錢人都在做什麼就行了。」我們很容易覺得這是無情的自由主義者論點，但思考過後，你就會知道這是有道理的。外出用餐曾是有錢人做的事，現在，已是一般人都能做到的事。在最有活力的城市中，特權階級的超前體驗，可能正代表了大眾的未來。
每年總有段「上班族」特別躁動的時期，掙扎著領到年終之後（有年終嗎？），是不是該轉換跑道、換份工作。於是，關於「我是否該換跑道、換工作」的私訊就如雪片（球）般飛來…… 崴爺回覆到有點躁鬱，所以，一併在這裡分享，告訴你年後「該不該轉跑道、換工作」。
近幾年的劇沒有最好看，只有更好看！我的病人群和朋友圈，很多人都陷入瘋狂追劇的生活中，平常大家回到家吃完晚餐，洗完澡，再做做手邊的事，最好的追劇時間，就是趁睡前的那段空檔了。
到牛排館用餐，一看到菜單上琳琅滿目的英文，就滿頭霧水、不知如何點餐？牛排想吃生一點或熟一點，要怎麼表示？沙朗、菲力、安格斯、和牛……英文是什麼？而它們到底差在哪？
就在蘋果下修 2019 年首季的財務預測，給蘋果本身及相關供應量廠商帶來巨大衝擊的當下，蘋果執行長庫克（Tim Cook）也對投資人及股東表示，蘋果未能達到先前財務預測的原因，除了大家眾所皆知的新 iPhone 定價過高以外，有個值得注意的關鍵點，那就是蘋果新 iPhone 的銷量受到 2018 年舊機優惠換電池服務的影響，使得消費者更換新機的意願降低，衝擊了蘋果的營收。
為什麼這位超業如此努力卻無法獲得晉升？Top Sales 當然是好的實幹家，但如何從 work hard 的實幹家變成一個 work hard & smar t的市場開發領行者（Initiator），並且成為領導業務團隊前進的人選？我認為必須落實行銷及銷售成功的第一步驟：「以終為始的市場區隔與產品定位」，其中包含幾個關鍵想法與過程：
我們最大的迷思，就是認為自己只要睡足 8 個小時，好像就是睡好了。但其實真正能消除腦霧的睡眠，是更注重「品質」，而不只是「量」。
一個婚宴專案，為雲朗觀光集團帶進超過 2 億 8000 萬元的營收，在結婚對數連年下降，競爭激烈的婚宴市場中，雲朗是怎麼做到的？「在兩年前，雲朗就看到市場萎縮。這已經不是生意好不好的問題，是連上門看場地的人都變少。」
創立 66 年的圓山大飯店，外界印象不外乎傳統、古典、中國風，時常成為接待國家元首和政要人士的場所，更是長輩選擇兒女結婚地點的首選。然而，曾是優勢的特點，近幾年卻成為圓山的包袱。
解鎖更多提問機會！
請先登入會員
