Anthropic 執行長將佐克柏的挖角策略比作「對著牆壁亂丟飛鏢」，射中誰就讓誰的薪水翻 10 倍，對其他同樣優秀、相同職級的員工極不公平。
周休3日會影響營收嗎？美門整合行銷總監王麗蓉用4年實驗給出答案：完全不會，反而成為其他企業請教的對象。
AI 不一定能將私密對話守口如瓶，尤其這 5 件事最危險！千萬別對 AI 說出口 。
當主管的價值，不在於親力親為，而在於放手、授權、說清楚背後的意義。真正傑出的領導者，是懂得用「說話」放大團隊力量的人。
受關稅、通貨膨脹等因素影響，國人消費意願日趨保守，百貨公司首當其衝。反觀便利商店商品單價低，且多剛性需求，產值首次超越百貨。
人工智慧 AI 晶片大廠輝達輝達（Nvidia）公布 2025 財年第一季財報，淨利飆７倍，也宣布股票拆分計畫，擬將１股拆成十股。背後考量是？
從自動生成程式碼、快速修正錯誤，到提升團隊效率，Vibe Coding 正在讓人人都有機會成為開發者，同時重寫軟體開發的遊戲規則。
領導者太過於自我中心，會導致團隊成員覺得自己可有可無，那麼該如何關懷部屬？《徹底坦率》建議從 2 個面向著手建立領導者與員工的關係：
談到寫程式，許多人才可能就關起耳朵。但有一些重複性工作，像是資料複製貼上、報表整理、郵件發送等「行政庶務」，能透過 Vibe Coding 解決。
近三年台灣米其林餐廳從 44 家一路攀升到 53 家，我卻看到星星增加背後的隱憂：台灣精緻餐飲正走向「學歷貶值」老路？
為什麼「地端 AI」會變成企業界的新寵兒？它到底解決了「雲端 AI」的哪些痛點？
為了留住人才，女性私密處保養品牌捷醫國際生物科技（Relove）推動周休 3 日，他們如何推動這項制度？
當主管從執行轉向管理，忽略的往往不是大決策，而是那些看似微不足道的小細節。你是否也不經意踩過這些地雷，卻渾然不覺？
語言學習平台 Speak 找李洋擔任英文最爛代言人，成功造成社群迴響，市場負責人分享行銷規畫的重點，以及專家點出活動成功的 4 個要素。
22 日早上，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳的私人飛機降落松山機場，已是今年第三度來台。他表示是為了Rubin晶片而來，並拜訪合作夥伴台積電。
大多數的管理理論會提及，如果要改變一個人的行為，就要先改變他的動機。所以當員工沒把事做好，主管會把原因歸結在員工沒用心，也就是動機不足，只要幫員工找到激勵他的方法，他們會積極把事情做好。
上次的會議結論，你還記得多少？研究顯示，我們在接收訊息一天後，就遺忘三分之二的內容！丁菱娟：善用「訊息房屋架構」確保雙方能有效溝通！
攜手統一集團推出「中信 uniopen 聯名卡」，流通卡數有望突破千萬大關。如此龐大的商機，中信銀如何搶下的？
世界網球傳奇大威廉絲，在職涯高峰被診斷出乾燥症，人生節奏徹底被打亂。她體悟，自律不是要你改變自己，而是允許你重新認識自己，因而提煉出「出擊」智慧。
員工已入職一年，行為舉止、犯的錯誤還是如同新手，大家還願意容忍嗎？面對講不聽、聽不懂的員工，主管要如何教呢？
曾經被視為創新科技代表的蘋果（Apple），如今卻在 AI 領域苦苦追趕，為什麼蘋果沒能成為 AI 大戰的贏家之一？
如果預約一家餐廳，需要付全額訂金，還被限制不得遲到、不能選菜色，你還會想光顧嗎？初魚正是這樣的一家店，從消費者的角度來看，限制很多，但卻一位難求。
在AI浪潮席捲各行各業的今天，管理者面臨的不再是技術問題，而是心理問題：如何在不確定中保持判斷力？定義要解決的痛點，才是核心重點。
「反饋」在一個人的職涯發展過程中，扮演了非常重要的角色，長官對員工的表現，適時提供意見與指教，對員工的工作影響甚遠，甚至可能影響整個團隊的績效。若你是主管，就該學會給予指教的藝術，提供員工反饋，必須掌握 3 個要點：
