最新研究，揭示了 AI 在理解與管理情緒方面的潛力，AI 可能不只是個冰冷的工具，未來還可能成為我們處理情緒、經營人際關係的好幫手。
馬爾泰曾表示，他每天製作的乳酪量約 120 個，只要確認每天工作結束時，產品都賣光，他就心滿意足。他認為，一旦擴張工廠，現在的生活將被剝奪。
麥肯錫透過獨特的人才模式吸引頂尖人才，在招募方式、績效考核及職涯發展理念上皆與傳統企業不同。
我們總說想轉職、想突破，但你有多久沒重新盤點目標？工作做得再多，若沒對齊真正重視的事，也只是在繞圈。進行下一步前，不如先自問：我在意什麼？我想成為誰？
人資夥伴看到颱風假又要頭痛了！到底有沒有放颱風假？颱風假薪水怎麼算？可以不支薪，或是不讓員工放假嗎？
把事情做完、做好，並非不可能的任務。專業工作者不僅要善加管理時間，還要學習規劃工作的優先順序。
生成式 AI，出乎意料地成為那個讓中小企業繞過傳統 IT 建設鴻溝，直接讓全體員工「浸泡」在數位思維裡的「芝麻開門」。
近日，根據外媒報導，鼎泰豐在美國「打趴全美餐廳」，然而，其他幾則新聞，卻讓人憂心，它真的可以代表台灣連鎖品牌在國際舞台發光發亮嗎？
第二曲線是當一個產品處於巔峰，前景看好的時候，在截然不同的領域醞釀、推出新產品，再造下一個巔峰，不斷延續下去，人生也是如此。如何找到你的第二曲線？
酷澎這一個競爭對手，對momo來說真的很頭痛，如果 momo 不積極對抗酷澎的話，可見未來的幾年，營收跟獲利都會持續雙雙下跌。
你一定聽過「三十而立」這樣的說法，但回過頭來檢視自己，比 20 歲的時候多了一點智慧，也少了青澀跟莽撞，但要說自己在工作領域上自立，或許還是沒有把握。
近年台灣企業海外布局從中國轉向歐美，企業角色也從代工轉向設計代工，總部需承擔協調管理職能。跨文化管理成為首要課題，企業必須建立機制、培育人才並協助團隊
全球正吹起一股全新職場潮流：「安靜蓬勃」。不必辭職，而是悄悄透過「內心平靜＋工作參與感」，在原有的工作裡，活出不一樣的人生路線。
行政院人事行政總處公布 2026 年（民國 115 年）政府行政機關辦公日曆表，全年總放假天數達 120 天，包含 9 個三日以上的連續假期。
EPS、ROA、ROE、P/E Ratio 本益比是什麼、怎麼算？投資理財入門教學：搞懂９項基礎指標，從基本面和技術面分析選到股價合理又賺錢的好股票。
企業漸漸從「解決問題」的角色轉換成「主動預防」，發展出一套資源地圖，也就是 EAP（員工協助方案），這是一套涵蓋個人、組織及管理等面向的系統化方案。
當成果不如預期時，主管往往會感到失望、質疑員工不夠努力，其實問題的核心是如何讓員工願意主動發揮自己的潛力，這正是 「教練式對話」可以發揮作用的地方。
在家工作的副作用不容小覷？經濟學教授馬提亞斯・蘇特研究指出，即使工作效能提高，但升遷機會卻仍下降超過一成？
優秀員工升任主管後常面臨管理困境，因為個人貢獻與團隊領導需要不同技能。新手主管易犯三大錯誤：習慣自己攬下所有事、過度微觀管理、急著求表現。
亞馬遜和沃爾瑪考慮發行穩定幣，此前，Shopify也宣布讓顧客能用穩定幣支付。零售業動作頻頻，預告著穩定幣逐漸走向主流。穩定幣為什麼能引起企業重視？
優衣庫的成功，代表性人物自然是創辦人柳井正。除了柳井正本人的努力外，《世界的UNIQLO》揭開他身邊的重要人物，以及他們如何幫助柳井正實現宏大的藍圖。
多數企業導入AI已有一段時間，但實際成效卻常不如預期。要真正發揮AI的效益，企業必須設定明確的衡量指標，解決痛點，並聚焦在能快速產生成果的行動上。
當你總是在工作裡當萬能小幫手，卻越做越疲憊時，或許該停下來問問自己：有哪些事，其實不必硬撐？只有放下不對的力氣，才能把精力留給真正值得長期累積的事。
「我想中樂透」、「我想過得更有錢」，想變有錢的夢想總是難以實現，也許這個原因是「你很討厭錢」？心理諮商師用一張表檢視你對金錢的「偏見」！
