《時代雜誌》（TIME）揭曉2025年度風雲人物：「AI建築師」（Architects of AI）。這是第三度由科技浪潮變成年度意義。
黃仁勳的成功，讓外界幾乎把聰明、有野心、創業傳奇與他畫上等號，但他在近期Podcast訪談中，展現的是再普通不過的真誠與脆弱。
面對Gemini 3的推出，OpenAI 明明仍坐擁生成式 AI 模型的半壁江山，為什麼要緊張？
Google在早期的AI競賽中差強人意，2025年卻憑藉著發表會跟Gemini模型，股價一次次突破新高，獲得市場肯認，究竟如何做到的？
Google Cloud20日宣布在台北市士林區正式啟用美國以外最大的AI基礎建設研發中心，也呼應了Google的近期戰略。
溫倪詩創辦人邱子軒靠代理品牌、介紹國外選品直播，目前臉書已有超過70萬粉絲，也交出年營收破10億元、平均95%結單率的成績單。
AI Agent 被視為下一波生產力革命的關鍵。但多數企業還停留在試驗階段，只有少數真正把 AI Agent 變成競爭優勢。究竟差別在哪？
市面上從 Perplexity 到 Google 的 AI Mode，各家都在推AI search，究竟是什麼？可以如何幫助白領工作？
以半導體見長的台灣，如何在AI時代抓住商業機會，護住矽盾？台積電前共同營運長蔣尚義、鈺創科技董事長盧超群，從技術與結構2個角度，思考台灣的下一步。
OpenAI原本是非營利研究機構，卻在2025年宣布改組為公益性公司，與微軟長期合作下，它為何選擇這個時機「長大叛逆」？背後是資本布局與AI帝國野心。
2023 年，程天縱接任和椿科技董事長，僅花 2 年，就帶領和椿從年營收腰斬 45%、跌到 5 年新低的谷底，V 型反轉至營收 16.62 億元。
許多人相信台灣已經在科技產業中佔據不敗之地，但在這片榮景之下，台灣人看不見近在咫尺的危險，是這一波AI革命，我們是否能保有優勢？
專攻工業級乙太網路設備的普萊德科技，在通信網路產業創下毛利率47.88%，而產業平均毛利僅24.58%。創立32年來零虧損，靠的就是照顧員工
當AI可以幫所有人把基本功做到60分，企業對「及格」的定義就改變了。如果初階工作消失，新手要怎麼證明自己值得被雇用？企業又要如何培養下一代人?
AI導入後最先被精簡的職位，正是助理、行政、分析師等初階崗位。對企業而言，這似乎是提升效率的捷徑；但從長遠來看，這正掏空了整個職場的根基。
根據牛津經濟研究院的報告，應屆大學畢業生失業率上升，主要是科技業招聘出現結構性轉變，而入門級職位正被AI取代，新鮮人該何去何從？
「床墊是黃昏產品，不是黃昏產業，」床的世界總經理陳三傑表示，當人們回家睡覺，就會想到這個產品，「市場永遠都在，關鍵是誰能建立最深的護城河。」
韓國女團BLACKPINK重返高雄世運。高雄市打出城市級應援，包括把整座城市變成「BP粉」的點燈活動。高雄市如何透過演唱會活動造勢帶動地方經濟？
宜鼎國際從工控記憶體起家，近年轉型發展邊緣 AI，強調軟硬體整合能力，如今是NVIDIA機器人運算平台唯三台合作廠之一。
台積電面對的是「矽盾」帶來的地緣政治風險，ASML 也因疫情後的晶片危機與中美科技戰，被迫從幕後走到聚光燈下。2者都是小國的大企業，該如何面對接下來的
以前國家要展現武力，靠的是船堅炮利、靠的是能派多少軍隊到前線。但現在，靠著非傳統的金融體系就可以癱瘓國家，但這種新型態的戰爭，真的有用嗎？
2025 年的 Google I/O 開發者大會上，正式推出 AI Mode，相當於宣示AI搜尋就是未來，在SEO被改變下，誰會受到影響？誰能倖免？
張忠謀曾說，台積電已成為兵家必爭之地，但這場仗要打下去，得仰賴武器，而關鍵軍火商，就是來自荷蘭的 ASML。
AIO時代來臨，用戶可能不再點擊進入網站就能獲得所需資訊，過去追求「被搜尋到」，現在品牌、電商該如何突圍？
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