面對再怎麼喜歡的工作，當人際關係惡劣時，應該也很難感到快樂。但職場上就是會有很討厭的人、合不來的主管，究竟該如何改善人際關係，讓自己在職場工作起來更開心呢？你不妨嘗試以下這3種作法
有遇過風格如下的暴怒主管嗎？或者，你曾經如此暴怒過？
聊天群組裡，一位工程師對大家發問：「太正直的人在這個社會是不是不受歡迎？」然後大概描述了他的「正直」。底下一批人回覆：「社會就這樣，正直的人沒有活路。」「活出自己就好！」突然一位老師級別的「掃地僧」出現了，說：「你們這幫腦殘
生活中，我們隨時都會遇到要說服別人的情況。對象可能是家人、長官、顧客、同事、朋友等。但我們該用什麼方法去說服他人？命令、威脅、哀求或是碎碎念？
身為主管永遠都不要太期望和部屬成為好友或閨密，不是部屬不能當朋友，而是位置角色不同，期待自然不同，當好朋友挑戰多多。
你是害怕社交的人嗎？常常到人多的地方，就想逃跑；或者你也不是怕跟陌生人交談，只是個性比較被動，總是等著別人來找你。不論你是哪種人，職場上多少需要社交能力，才能為自己、為公司拓展人脈，建立人際網絡。
很多人都知道職場上第一印象的重要性，不過今天我想來談談的是相較之下常被忽略的：「最後一個印象」的關鍵地位。若在會面結束的時刻踩到「地雷」，輕則讓原本不錯的印象稍微扣分，重則可能導致談判結果的全面洗牌，例如我就曾聽學員描述
有禮貌的人，勢必會給其他人留下深刻印象。平時可能沒差，但如果留下印象的是老闆、岳父呢？然而，多數時候不是我們不想有禮貌，而是根本不知道該如何是好。本文講解3個職場中的小禮儀，讓你贏在細節裡。
想要取得別人信任，說話內容只占7%。但出社會後大家只記得要「謹言」，卻忘了「慎行」。所以為了讓溝通更加順利，千萬不要犯這9種「禁忌」的肢體語言。
中國人開心的節日，從婚禮到過年到各種祝福，紅包無所不在！你幫長輩買好禮物有時候還會被退貨。所以我們養成乾脆不買就不會造成人家困擾的習慣。為什麼這麼貼心的舉動在西方文化中變成一種沒禮貌的表現呢？
就是當你追蹤一個人或成為「好友」關係一段時間，你都在他的發文底下按讚留言，久了你會「誤以為」自己真的是他的好友，卻沒想過你們之間根本連面都沒見過，也沒吃過一次飯，甚至連對方手機號碼都不知道，下意識卻覺得自己好像跟他很熟，我將這種現象稱之為「社交幻覺」。
能夠接受部屬指正的老闆，幾乎不存在。即使部屬盡量委婉的表達，老闆仍難免受到傷害，所以部屬該做的絕對不是死諫，但也不能消極抵抗......
「開心」、「傷心」、「快樂」、「難過」⋯⋯同樣的話語，有的人能講出感情，讓人感覺對方真的懂我，願意跟對方繼續聊下去。但有的人，卻是話不投機半句多，聊一下就感到枯燥乏味，想要遠離。而你，想成為哪種人呢？
電梯簡報，就是利用主管在電梯裡無法做別的事情時，只能聽你說話，進而被你說服的方法。但由於搭乘電梯的時間通常不到30秒，所以如何「簡潔有力」就是關鍵。
前陣子有件小事，令我印象深刻。那天跟一位8年級的朋友聊到股票投資，我簡單分享些看法後，他了一個問題，讓我印象非常深：「您剛剛說的股價是什麼意思？ 什麼是漲跌？」
你曾經是否無法意會外國朋友所說的話？是否有過陷入尷尬聊天氣氛的經驗呢？小 V 整理 14 個說法，幫助你搞懂外國朋友的語意，讓你不再掉進英文直翻的陷阱！
拉近距離、建立關係一直被認為是專業人士（特別是銷售業務相關）的重要技能之一。然而，關係的建立卻是需要時間與緣分的，如果明明剛認識，卻表現出一副很熟的樣子，不僅無法達到拉近距離的目的，反而會讓人感到虛假而退避三舍。
你早就擁有當遇到職涯躍進、低潮、天花板或契機時所需要的大部分東西，只是從來沒有想過運用在工作上而已。職涯存摺對你來說其實並不陌生
總覺得自己在同事聚餐、閒聊時，常常扮演「冷場王」「句點王」？日本搞笑短劇製作人吉田照幸認為，每個人都有能力炒熱氣氛，關鍵不在於你本身是否具備「有趣的經驗」，而是
有時候我們得和扯後腿的人保持距離，儘管他們多半是我們熟悉親近的人。當然，有時候我們可能會發現，我們在一段關係裡付出多、得到少。但是，如果一段關係始終是一廂情願或害處多於好處，你就得避開它....
製作簡報總是讓你感到苦惱嗎？如果老是在深夜面對空白的PowerPoint一籌莫展，那只說明了一件事：你準備簡報的方法完全錯誤。
PM就算獲得了認證、具備充分的管理技能，往往也沒有主導整個專案走向的能力(與權力)。因此，除了考試或是學習硬技能以外，我們通常也會建議我們客戶的PM們該試著多學一些「軟性技能」。
要說服聽眾，絕不是學會「這時候語氣應該變強」「講這句時最好配合某個手勢」的表演手段就好，還要「說對故事」。
高城幸司，大學畢業後進入Recruit公司，憑著獨霸的業績成為傳奇銷售員，現任人力資源顧問管理公司代表董事。他集結多年的經驗完成《不是菁英卻無可取代！成為搶手人才的關鍵法則》一書。他認為，平時看似不重要的小細節，才是你成為搶手人才的關鍵！
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