領導者要怎麼解決員工的負能量？常常聽到員工說「我快做不下去了」、「最近好累」、「不想加班」等負能量話語，該怎麼做才能重振士氣？
午餐時間到了，James常常為了表達對外籍同事的友善，邀他們一道吃個簡餐，這時候他會問：Lunch together?但是他覺得很奇怪...
不少社交主題的書籍或文章，都在教我們如何找到話題、與人開啟對話。但，聊完之後呢？ 相信不少人都有過這樣的經驗：與人交談好一陣後，想要結束話題，卻又因為怕尷尬而遲遲不敢打斷對話，只好耐著性子耗著，滿腦
身邊總有些人，即使你提出有憑有據的論述，他也不見得會採納，總是堅信自己的既有想法；甚至做錯決定、說錯話，也不肯認錯。碰到這種人，尤其是你的上司，該怎麼讓他們看清自己所做的決定，其實是基於不正確的邏輯呢
你一定很難想像在台大醫院的診間裡，醫生一開口就滔滔不絕地自我介紹，或是頻頻向病患推銷藥物、自費手術，卻壓根不了解病患真正的問題和病灶是什麼。
觀察、比較競爭對手在做什麼，是許多業務銷售人員的基本功課；有些業務甚至會在客戶面前，攻擊競爭對手的產品、服務有多不好，藉此凸顯自家產品或服務的優點。
當我們自信不足時，內心的聲音就會微弱，怕別人不接受、不認同自己，只好被別人的眼光、言語左右。首先，你必須培養自信。除了自信之外，如果想讓自己做個更有魄力，更有想法的人，你可以試著用以下方法訓練自己：
如果你是一家公司的老闆，創業半年來，沒有接到任何訂單，眼看資金即將耗盡，所有密切往來的家人與朋友，都沒能幫上忙，此時，你還可以找誰幫你度過難關？
組織內的階層關係，使部屬很難直話直說，大部分的時候，當員工的還是會選擇順著毛的方向摸。就算主管自認親民、和第一線員工站在一起，也很難避免這樣的情況。
身為主管，你有沒有過這種經驗，部屬來找自己進行問題諮詢，結果說了一大串，在你耳中卻是重點不分，不知道對方是要解說來龍去脈、抒發情緒還是尋求意見。
最近全球景氣不佳，台灣也身陷其中，出口總額連 10 個月下滑，內需也因為薪資成長停滯而不振，各行各業都面臨嚴峻的挑戰，這是所有經營者、專業經理人與基層職員都需面對的事實。 在這困難的經濟環境中，團隊
每個月，我都很期待最後一個星期二，到中廣流行網《理財生活通》節目中和主持人夏韻芬一起聊關於形象的大小事。在前陣子的訪問中，韻芬觀察到現在有很多人會「用Line請假」，然而這似乎是許多老闆在意卻不告訴你
「大頭，謝謝你的幫忙！」「幸虧有你的幫忙！」「感謝有你的協助，不然我就糟了。」才剛進入職場一個月的大頭，便成為辦公室裡不可或缺的核心人物，許多人在他的協助之下順利完成諸多事項，也樂於和他做朋友。他是怎
許多人因為不知道該如何與他人保持距離而感到煩惱。與他人過於接近時，難免會心生反感或厭惡感。反之，若是採取迴避的態度儘量不與對方接觸時，有時又會變成無視對方，使得兩人關係陷入危險的冰點狀態！ ###「
曾有網友就魅力問過我：開復老師，我平時很難與人結交成爲朋友，我覺得這是因爲我沒有個人魅力。我想改變這種狀況，請問我要怎麼做才能成爲一個更有魅力的人？我的答覆內容是：當我們提個人魅力，比較傾向於是指
即使你沒有看過《甄嬛傳》，也一定聽過「賤人就是矯情」這句名言。宮廷文化也不限於紫禁城或凡爾賽宮，只要有顯著的權力階級，以及享有特權的權力中心，哪裡都可以成為一個小宮廷。 在宮廷之中，每個人想要權力的
*親愛的小編：* *我今年22歲，是一家連鎖餐飲店店長。我有兩個困擾：第一個是，我已經連續幾個月都只有月休3天，經理承諾會補薪水給我，結果也沒有。我該怎麼跟上司溝通工時過長這件事？還是我該調整心態，
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