台灣資生堂導入美妝科技，透過科技達成的客製化消費歷程，讓Z世代消費者享受到商品以外的附加價值；其打造的科技概念店也讓新客來店率提升125%。
「亞洲最佳書店」變成百貨公司，誠品信義店熄燈危機帶來的影響有哪些？誠品公主力守企業形象？
七、八年級生流行什麼品牌？為什麼CP值不再是關鍵？什麼特質的品牌可以贏得好感、創造成功？
半導體產業中唯讀記憶體市佔率全球第一的旺宏，老闆吳敏求創立旺宏之初就堅持自主研發、不做代工，更勤跑客戶、善於業務談判，小公司時期就贏得任天堂長期合作。
靠燒錢打天下的時代過去了？蝦皮母公司大裁員、停止招募，專家認為補貼、虧損營運的方式將失靈。這也是給經理人的一響警鐘：
路易莎6月宣布進駐高鐵，首間店插旗高鐵台中站大廳內，並設計「台灣高鐵X路易莎」全新店型。董事長黃銘賢說，2年前就規劃與高鐵聯名，受疫情影響如今才上線。
一家公司的體質、未來經營發展如何？分析 Google、Netflix、阿里巴巴等全球頂尖企業的財務結構，深入了解其中的商業模式，你也能看懂企業戰略！
在疫情禁止內用的衝擊下，欣葉集團開發外帶便當、冷凍調理包，甚至出動到鄰里發傳單、拜訪里長，終於在2021年7月靠著外帶、外送，營收從15％爬回40％。
看好遠距辦公商機，7-ELEVEN在桃園高鐵站青航門市推出「多功能包廂專區」，其中有什麼亮點？
併購乖乖、北基、高雄客運都在賠！一個滿手爛牌的地產公司，如何變身綠電急先鋒，結盟鴻海、讓全台2成電動車主變會員？
藝術系列酒店打造合法盜竊元宇宙，收益高達投資金額3倍！元宇宙的市場裡，「竊盜行為」也能行銷？
員工、黑寡婦都不滿迪士尼新任執行長查佩克，查佩克怎麼帶領迪士尼走出自己的一條路？
先前全家上架一款「無塑植纖杯」，旋即銷售一空、引發熱議。背後關鍵技術，來自台灣在地小廠「立昇量子纖維」。
近年早餐外食市場的龐大商機讓速食店、超商等都紛紛搶入，逐漸形成了台灣獨特且專有的早餐文化。為什麼速食店要跟早餐店搶生意？為什麼要推出 24 小時經營？
近年，台灣幾起大型併購案——全聯併購大潤發、星展（台灣）銀行買下花旗集團在台灣消金部門，掀起熱門話題。討論併購前必須要先釐清：企業營運目標是什麼，哪裡不足，策略上是否需要調整？
布局 5 年，把貨架減少、商品報廢四成！超商老四 OKmart 如何搶攻「用戶體驗」在疫情下逆勢成長 20%？
紐時記者新書指出，由庫克帶領的蘋果變得更重視商業利益，因而導致首席設計長Jony Ive離職去創業，導致蘋果產品缺少精品化風格，更讓市場擔心成長動能。
航運價格自2020年底一路飆升，重回矚目焦點，當整個航運產業都處於興盛的景象，長榮能領先同業跑在前頭的關鍵是什麼？
旺宏2021年營收一舉衝破500億元大關，營收獲利雙雙創下史上新高紀錄，透過利基型記憶體的完整布局與優化產品組合，成為讓旺宏繼續站穩頂峰的關鍵。
併購方在違反目標公司管理階層意志下，強行採取的收購行為，稱為「惡意併購」，本篇將介紹4種常見的惡意併購手段。
廣義的併購是一家公司全部或部分買下另一家公司，或2家以上企業的業務整合。但往下細分，收購、分割、入股，屬於不同的商業操作，以下介紹6種常見的併購類型。
企業併購為什麼如此費時，中間會經歷什麼流程？併購流程往往需要數個月，甚至數年時間，整個案件才會完全底定。
「當你聽到對方一直把『綜效』掛嘴邊，就知道是時候逃跑了！」曾任美國國際電話電報公司總裁哈羅德．吉寧在《企業再造：合併管理迷思》一書中如此說道。
台灣大哥大閃電併購台灣之星、家樂福謠傳將賣給統一集團、星展銀行吃下花旗台灣消金業務……，近期國內大大小小的併購新聞，你對哪一起最有印象？
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