在疫情期間，海邊走走實體門市來客掉了5成，但來自海外的電商訂單卻成長2~3成，下一步，海邊走走還要透過跨境電商要走到更多亞洲國家。
教育訓練總被抱怨：上課占用了上下班的時間、工作做不完沒時間上課、課程內容一點用都沒有。公司出錢培訓，為什麼員工不埋單？
這 80 年來有各種理論，可供企業思考創新時做為參考。創造性破壞、技術採用生命周期、藍海策略、開放式創新。
賈伯斯書架上唯一的商管書是《創新的兩難》，亞馬遜、Netflix創辦人也都是克里斯汀生的信徒。他提出的破壞式創新，至今依然適用。
破壞性創新理論並未告訴企業，這些市場新進者如何找到成功方法，以及企業該如何找出新商機。克里斯汀生提出創新的用途理論，試圖為企業提供有效創新的方法論。
BCG 研究了近 7000 名執行長的表現，找出績效表現前 20% 執行長的共同之處，發現在快速變動的產業，CEO 對公司績效的影響更顯著。
為什麼企業龍頭會失去領導地位？是因為他們過去的成功只是運氣好，還是經理人不會管理？克里斯汀生用《創新的兩難》提出解釋。
《經理人月刊》每年發布「Brand Asia 亞洲影響力品牌調查」，2020的調查結果，可作為品牌面對疫情影響下的考核成績。
為什麼這麼多人在職場上說話，總是遮遮掩掩？回到上述例子，如果客人直接講明白，不就能省下雙方的溝通成本了嗎？同為職場淪落人，該怎麼做，才能有話直說？
根據《日本放送協會》（NHK）報導，日本首相安倍晉三由於舊疾惡化等理由，為避免影響國政，決定辭去首相一職。安倍晉三預定下午召開記者會向外界說明。
新冠肺炎肆虐，今年全球經濟呈現負成長，根據調查，全球有24%的企業衰退3成以上，嚴重程度已超越金融海嘯。面對未來，我們該如何挺過這場風暴？
女鞋品牌達芙妮國際發布今年上半年財報，受疫情衝擊，上半年營收港幣 2.12 億元，年減 85%。並宣布徹底退出大陸、台灣中高檔品牌的實體零售業務。
幸福的人一樣會受到挫折，但是他們經常從事讓自己雀躍的行為，幫自己「充電」。列張清單，找出自己喜歡的、討厭的事，調配出專屬的歡樂配方 >>
設計與喜悅專家英格莉．李整理出 10 種引發喜悅的元素，試試在每日生活中體會「快樂就是那麼簡單。」
內政部推動的「數位身分證」目前正進行收費標準的法規預告作業，規畫換證費用將從 50 元調漲至 300 元，遺失補領從 200 元增至 900 元。
一想到令人「吮指」回味的炸雞，你是否馬上就聯想到肯德基呢？但是它說，它要停用「吮指美味」這招牌標語了，發生了什麼事？
電視劇《三十而已》在兩岸掀起風潮，30 歲了，接下來的 10 年，我的目標跟方向會是什麼呢？
雙螢幕的Surface Duo做為微軟回歸手機市場的首發作品，卻沒有 5G 、多鏡頭、高功率快充。技術足足落後一年，它要如何搶得手機市場的一席之地？
疫情令美妝產業損失慘重，雅詩蘭黛、資生堂的知名化妝品品牌，也接連加速數位化腳步，期望把握此時蓬勃的電商商機。
成功學大師史蒂芬．柯維曾說過：「領導是一種選擇，不是一個職位。」是誰害你改不了壞習慣？《與領導有約：原則致勝》書中有解方！
擔任企業教練這些年，時常聽到高階主管抱怨：「如果我的部屬聰明點就好了。」卻沒想過，那自己夠聰明嗎？
FB 又要改版了！電腦版臉書即將陸續「強制更新」，這些改變你都知道了嗎？
經濟部投審會今日公告，經調查後判定淘寶台灣為陸資，違反「大陸地區人民來臺投資許可辦法」，裁罰新台幣 41 萬元，限期 6 個月內撤資或改正。
「重點不是體重計上的數字，而是運動帶來的成就感。」泰山企業行銷群副總經理雷松清說，原子習慣堆疊習慣的做法，讓他養成運動習慣，9 個月瘦了 15 公斤。
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