中華職棒上周剛結束上半季賽程，Lamigo 桃猿隊連 5 季拿下季冠軍，近 7 年更 5 度贏得總冠軍，和統一獅、中信兄弟、富邦犀牛相比，綜合表現最出色。然而，Lamigo 今（3日）召開記者會宣布轉賣球隊，在體壇丟下一顆震撼彈。
亞尼克由去年7月開始投入建置蛋糕提領機，如今滿一週年了，是否交出漂亮的成績單呢？
過去這半年，蘋果出現頻繁的人事震盪，高階主管接連傳出離職消息。從iPhone橫空出世以來，蘋果一路成長為第一個市值破兆元的巨型企業，如今大家想問的是：下一個iPhone在哪裡？
對許多產品經理來說，管理利害關係人可能是他們最討厭的任務。我也不想讓大家覺得這是件簡單的事，但這項任務通常可以大幅改善。首先，我們先看利害關係人是哪些人，接著看產品經理對這些利害關係人的職責是什麼。之後，我們再討論成功管理利害關係人的技術。
對不稱職的人，主管要正視問題、立即處理，絕對不可因循苟且。猶豫，或心軟、拖延，會引發更大災難。有一個不可靠的隊友，比沒有隊友還可怕。
Google 與 Adobe 在 2014 年發布思源黑體，並且在當年的 COSCUP 大會演講開發過程與挑戰，該套自行解決了在不同類型行動裝置上中文字體顯示問題，但在印刷品上面，思源黑體未必那麼合用。翰字鑄造 JT Foundry 依據思源黑體為基礎，改造為適合印刷品使用的情境，推出「台北黑體」並且更棒的是完全免費。
今年是包浩斯一百周年，6 月 11 日我邀了 110 位朋友一起觀賞紀錄片「世紀包浩斯」，片中想要表達的「包浩斯精神」（Bauhaus Spirit）到底是什麼？留下哪些有形無形的遺產？為何 100 年後大家還津津樂道？
據金管會規定，上市櫃公司必須申報員工年度薪資資訊，總計有33個產業、1586 家企業公布了薪資行情，值得所有希望進到這些企業工作的求職者參考。
三木雄信在擔任軟體銀行社長室室長時，多次受命執行軟體銀行社長孫正義發起的「強人所難」專案，因此整理出一套 「用最快最短的速度，達成目標的超實用專案管理術」 ── 不論新人還是老手都能馬上應用。
2018 年 5 月，中國共享叫車平台滴滴出行順風車平台發生了一起司機強暴殺人案，3 個月後，不同的地點再發生另一起。但新聞稿開頭，卻幾乎像是複製重貼。網友批評，這則新聞稿只是把遇害人的姓氏換了一下，沒有實質作為。
如果你覺得你該做的都做了，怎麼還是待在原地，遲遲爬不上去，那你恐怕犯了某些很細微的錯而不自知，以下這 5 種情況，很可能就是造成你無法升遷的主因。
2019年主管機關首度公布上市櫃企業非主管職員工薪水行情，不意外的，半導體業薪資水準優於其他產業，聯發科基層員工年薪270萬元居冠，而鴻海與鴻準分居上市前三四名。
工作對你的意義到底是什麼？對你來說，人生的優先順序會是哪些？該為了工作而工作，或是為了生活而工作，唯有確立人生的方向，才能主宰自己的生活。
當我們無法勇於脫離原有的舒適圈，認清自己所面臨的困境和挑戰，得過且過的繼續以 BAU (Business As Usual) 的心態做事，終究會因為來不及因應上述的任何一種可能而陷入困境，正所謂「人無遠慮、則必有近憂。」
誠實蜜蜂（Honestbee）自稱「亞洲最大線上代購收送服務」，其美食外送業務更一度和UberEats、foodpanda等業者殺得難分難解。從明星新創到爆發欠款，他們犯了哪些錯誤？
英文裡有些表達，特別容易受到中文干擾，中文裡的「客人」，有很多可能含義。買東西的是客人、邀請到家裡吃飯的也是客人。英文裡對應的字就有 customer／client／guest。來細看這幾個字的差別：
威廉坐在台下，聽著安隆（Enron）創辦人肯尼斯．雷伊（Kenneth Lay）的演說。突然，他發現簡報的數字有錯，但威廉選擇默不作聲，因為上一個指出老闆錯誤的人，已經被開除了，理由是「過於愚蠢」，看不出偉大領導者的思想。
去年底，藝人蔡依林接受網紅理科太太訪問，蔡依林提到她過去一直想要達成別人的期望，忘了自己到底是什麼，精疲力盡後才察覺，你不可能完美，也不可能達成所有人的期望。
強納森．艾夫於 1992 年加入蘋果，至今已為公司奉獻 27 年歲月。從 iMac、iPod、iPhone 到 AirPods，蘋果眾多產品設計都由強納森．艾夫操刀負責，他的品味定義了蘋果產品的獨特美感，造就讓消費者為之瘋狂，稱為信仰也不為過的設計。
近年來，政府大力推動以行動裝置為支付媒介的行動支付 App，各家實體通路、支付業者業也爭相跟進推廣。甚至連主力會員為 40～60 歲中熟齡至熟齡的全聯，也推出自家 PX pay，業界吹起一波行動支付熱潮。
在這個顧客平均一天會收到 5000 則行銷訊息、每天觀看各種媒體 12 個小時的時代，品牌接觸到大眾的管道變多，但龐大的資訊量也稀釋了個別品牌在消費者心中的印象。
QSPA 方案是在文章或簡報都超好用的一個方法。在使用 QSPA 的簡報中，主要的切入點是 「問題」能不能打到你的讀者。如果你常常看網路上的文章，你會發現很多文章的開頭都是問句。
有些人說出來的話，乍聽之下很有道理，但只要花點力氣推敲，就會發現這些論述都站不住腳。以下整理出 5 種常見的邏輯謬誤，讓你下次一聽就發現其中有問題，不再被輕易「洗腦」。
今年 4 月 1 日，小 S 無預警在《聯合報》刊登一則道歉啟事：「本人徐熙娣正式登報道歉，因為我做了對不起蔡依林的事情，但我希望能像從小到大一樣，把最好的東西都讓給我……」，造成外界一片譁然。
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