鴻海集團董事長郭台銘今年 4 月宣布參加國民黨總統提名初選，為了爭取出線動作頻頻。不論是在自己的 Facebook 粉絲團上和各種專業人士錄短片、開直播、交換意見，或搶勘地震災情、幫記者綁鞋帶，都攻占了不少媒體版面。
飲食，是為大腦提供能量的好方法。你可以透過食物，讓自己擁有更多的精神能量，但你必須選對食物。
經濟行為通常指的是所生產的商品或服務，但也可以說是每個人早上起床工作後所發生的事。供給與需求，一如它們在商品市場扮演的角色，也是了解勞動市場的關鍵。
Ben 在外商銀行工作，和外籍主管開了一個很長的會議，中場休息，他脫口就說 Let's have a rest. 話才出口，所有眼光都射過來，主管的眼光格外不友善。
朋友 A 君是個成功的女強人：國內私立大學畢業，33 歲當上外商公司總經理，管理一群名校畢業且大部分人的母語是英文的團隊；39 歲被邀請成為董事長，管理三個事業單位；43 歲擔任數家公司的董事，成功創造被動收入。她與老公感情不錯，跟孩子互動親密，是很多人眼中的人生勝利組。
今年7月1日起將有不少新制上路，提醒民眾留意，以免誤觸法規挨罰，得不償失。
《財星》（Fortune）雜誌日前發布 2019 年 500 強企業名單，零售巨頭沃爾瑪（Walmart）以 5144 億美元營收稱王，寫下連續七年奪冠的紀錄。沃爾瑪透過強大的成本控管、議價能力等優勢，提供比市價便宜的產品價格，養出大批鐵粉。
工作愈來愈多，薪水卻是凍漲，在這個時代要擠入有錢人的行列，看似難上加難。不過，就算沒有富爸爸，也能透過改善理財觀念，在低薪、不景氣的環境下，穩扎穩打地存到第一桶金。
公司創立初期，最珍貴的資源就屬創辦人和營運團隊的時間。這時候團隊人員較少，且專精的領域有限，不可能什麼都會，分辨哪些工作是團隊需要自行掌握，哪些業務可外包，把精力放在最有助公司成長的事。
新創企業就像是二次大戰中的德國，採用閃電戰擴張，先在市場中搶得一席之位。當你搶得先機，也意味著先接觸客戶，第一時間搶攻顧客荷包。從傳統管理學的角度來看，不知道要補貼多少錢才能稱霸市場，風險極高，即使知道閃電擴張的重要，但和一般擴張又有什麼不同？
招募過這麼多員工，最基本且必要的是專業，通常依正常的招募流程，多少能掌握。不過，我發現，能和我親密合作的夥伴，通常有幾個態度和個性上的特點。
願你從這幾本圖像讀物中，獲得一些樂趣或安慰，如果能得到「其實也沒那麼糟啦」的豁達就更好了。
一開始，我們只會先感覺有點僵硬，隨著身體愈不動，僵硬感也會愈來愈強烈。於是肌肉細胞開始慢慢萎縮凋零，造成關節互相擠壓，因而產生傷害，演變為慢性疼痛。久坐少動會帶來很多問題，一定要提醒自己動一動。
上司會對下屬評分，下屬也同樣會對上司評分，跟下屬建立良好的關係，上司的前途也會更加寬廣。藉由心理學的角度來分析上司和下屬的互動，來看看受人愛戴的上司具有哪些特質。
這一個多禮拜來，有多位朋友提出了另一個問題：「看了文章後我了解如何提升自己的價值了，但我怎麼知道自己的現況到底在哪？並有效的計算自己的市場行情？」
控制體重、持續進修，為何持之以恆那麼難？養成自律，最好的方法是形成習慣，把不喜歡做的事，變成習慣。每多做一次，就離習慣越近，而意志力的作用就少些，最後自律就形成了。
無論你的主管人多好，他們都還是你的主管，有權力決定你的工作狀況，因此你最好小心注意和主管的對話。未來當他有權決定誰有機會升遷時，這些在職場上不是非常得體的話，都可能成為他衡量你表現的標準之一。
以能量傾向性（內向型、外向型）和思維傾向性（工作導向型、關係導向型）為兩個維度，可將主管分成 4 種性格。掌握溝通的訣竅，才能無往不利。
不少辦公室常聽見火爆上司因部屬犯錯而大聲怒罵，要是下屬吃軟不吃硬，可能一怒之下就丟辭呈走人。但也有些個性溫和的主管，想給建議或指正時，往往開口前心中忐忑，怕場面難看，日後失了融洽。
很多人逛宜家家居（以下統稱 IKEA），目的不是買沙發或櫃子這類的家居用品，只是為了出口處 10 元一支的霜淇淋。除了霜淇淋，瑞典牛肉丸、熱狗、炸雞翅也是 IKEA 的招牌食品。也許是受 IKEA 創始人英格瓦 · 坎普拉（Ingvar Kamprad）的「你很難和一個餓著肚子的人做生意」理念影響，總之，做餐飲，IKEA 是認真的。
「路跑T-shirt為什麼不能換size？」「領個紀念品大排長龍，動線怎麼設計！」這是博恩事紀活動總監楊艾倫常要面對的質疑。路跑活動競爭者眾，她如何辦出人氣爆棚、賓主盡歡的路跑活動？
向來「水火不容」的兩大速食品牌，麥當勞、漢堡王，近來多了一個較勁的戰場：素食。素漢堡、素捲餅、素兒童餐，麥當勞甚至還推出了「素的麥克雞塊」。
小廣和小步是同期進公司的，在一次公司的集體活動中，小廣遲遲找不到願意跟自己同組的同事。反觀小步，不少同事樂意跟他同組。主管看到小廣的情況，就提醒他：「要學會多跟同事打交道，有事沒事聊幾句，人緣就是這樣聊出來的。」
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