到牛排館用餐，一看到菜單上琳琅滿目的英文，就滿頭霧水、不知如何點餐？牛排想吃生一點或熟一點，要怎麼表示？沙朗、菲力、安格斯、和牛……英文是什麼？而它們到底差在哪？
就在蘋果下修 2019 年首季的財務預測，給蘋果本身及相關供應量廠商帶來巨大衝擊的當下，蘋果執行長庫克（Tim Cook）也對投資人及股東表示，蘋果未能達到先前財務預測的原因，除了大家眾所皆知的新 iPhone 定價過高以外，有個值得注意的關鍵點，那就是蘋果新 iPhone 的銷量受到 2018 年舊機優惠換電池服務的影響，使得消費者更換新機的意願降低，衝擊了蘋果的營收。
為什麼這位超業如此努力卻無法獲得晉升？Top Sales 當然是好的實幹家，但如何從 work hard 的實幹家變成一個 work hard & smar t的市場開發領行者（Initiator），並且成為領導業務團隊前進的人選？我認為必須落實行銷及銷售成功的第一步驟：「以終為始的市場區隔與產品定位」，其中包含幾個關鍵想法與過程：
我們最大的迷思，就是認為自己只要睡足 8 個小時，好像就是睡好了。但其實真正能消除腦霧的睡眠，是更注重「品質」，而不只是「量」。
一個婚宴專案，為雲朗觀光集團帶進超過 2 億 8000 萬元的營收，在結婚對數連年下降，競爭激烈的婚宴市場中，雲朗是怎麼做到的？「在兩年前，雲朗就看到市場萎縮。這已經不是生意好不好的問題，是連上門看場地的人都變少。」
創立 66 年的圓山大飯店，外界印象不外乎傳統、古典、中國風，時常成為接待國家元首和政要人士的場所，更是長輩選擇兒女結婚地點的首選。然而，曾是優勢的特點，近幾年卻成為圓山的包袱。
10 年前，典華幸福機構砸下 20 億，在大直興建一整棟建築，不蓋商場、不建旅館，專做婚宴。整合長林廣哲回憶，「當時許多人都看衰典華，認為花那麼多時間、成本，根本沒辦法回收。」
根據內政部戶政司統計，2017 年有近 13.8 萬對新人結婚，是 2010 年以來新低，相較 2016 年少了近 1 萬對。不過，就算少子化、不婚主義成為新風潮，婚宴市場還是競爭者眾。
一家企業在成長的過程中，組織模式並不是一成不變，需要依照人數、目標來決定採用何種員工管理方式，依照人數多寡可以將組織分成：羽毛球雙打模式、足球隊模式、交響樂隊模式、軍隊模式。
經營者通常有個迷思，認為轉型是出現經營危機才需要做的事。然而，隨著市場變化迅速，各行各業都在往前進，公司該想的不只是現在，而是未來如何保持優勢、找到機會。
要製作年度計畫並不難。我在電腦玩物，當然介紹過許多跟製作年度計畫有關的工具，不過，就算製作出看起來再漂亮的年度計畫，但重點是如何實現呢？「如何實現年度計畫？」 我想用一系列文章，在舊年尾聲，新年將屆之際，分享一些「實現年度計畫」的方法。主要針對的是個人年度計畫的部分。
蘋果近 20 年來首次下修財測，周三（2 日）該公司執行長提姆 · 庫克（Tim Cook）給投資者的信件中表示，由於 iPhone 銷售低於預期以及中國經濟疲軟，迫使蘋果下調會計年度第一季財測。
我 33 歲時結束我一生的打工生涯，從一個大集團企業離開，到一個小公司任職，也為我未來的創業做準備。那時是我一生打工生涯中最風光的時候，得到公司最大的信任，擁有最大的權力，也有最能發揮的舞台，可是當我問了自己兩個問題之後，我就丟了辭呈，毅然決然的走人。
2018 年的最後一天，得到 App 創始人羅振宇完成了他第 4 屆，也是倒數第 17 屆「時間的朋友」跨年演講。今年跨年演講的主題是「小趨勢」，羅振宇和往年一樣給大家在新的一年裡打了個氣。我們和 7000 多人把深圳春繭體育館坐得滿滿，聽了 4 個小時羅胖的演講，為你整理出何為「小趨勢」，以及如何抓住「小趨勢」。 今年一定要抓住「小趨勢」！
在 1998 年，因為亞洲金融風暴與台中精機董事長黃明和拉大槓桿操作，借貸比例過高，台中精機從市值 38 億，一夕之間滑落至欠債 67 億，黯然下市。直到 2013 年 10 月，台中精機債務清償、重整成功，2017 年重新站回 80 億元營收，黃明和成為台灣企業從谷底攀升的代表。
我們並不很認識自己。我們常常兀自自言自語，或向外大吼大叫：我問心無愧！如果還要加強的話，再補一句：我心中坦蕩蕩。事實上，常是並沒有「問」── 認真而誠實地問幾個關鍵難題；也沒有「心」── 心中有標準、原則或普世價值觀、或法規；當然也沒有答 ── 認真而誠實地在評比後回答自己。
以「飢餓行銷」手法快速竄紅，打響品牌名號，並於中國市場打敗蘋果和三星的小米，2年多來歷經巔峰到谷底、從手機開始布局到物聯網的一系列生態系之戰，它靠什麼樣的策略殺出重圍？
2016 年時，雲端服務商 Akamai 提出一份調查報告顯示，約有 49% 的消費者對於開啟超過 2 秒的網頁無法接受，一旦遇到這樣的問題，50% 的人會轉去其他網站尋找資料、22% 的人會直接關閉、35% 的人則會有對該網站產生負面影響。時至今日，我相信這個等待秒數只會更短，而產生負面觀感的人也將更多。 愈來愈缺乏耐心的時代
前幾天和一個創業的朋友聊天，他跟我吐槽，現在的年輕人不安分，一有點不順心就放話走人。找人難，留人更難，一點都不踏實啊。我問他：
品牌創新已成為企業經營和行銷不容忽視的議題。知名管顧公司麥肯錫最近發表的研究指出，美國 300 間上市櫃的企業中，較注重設計的企業擁有更好的商業表現。而這些設計導向的企業比其他企業營收高三成以上！
過去幾十年來，台北市超過 800 座的公園，除了例行性的維護、裝修，最多就是把老舊的磨石子溜滑梯改成塑膠遊具。但現在台北至少有 28 座公園，不僅融入地方特色，還做到「對全民友善」，例如坐輪椅的身障者也能玩的盪鞦韆、大人小孩都能一起爬的攀岩網等。
當你在書店遇上一本感興趣的書，快速瀏覽後決定把它帶回家，接下來就是精讀一本書的功夫了。《如何閱讀一本書》將這個層次稱為「分析閱讀」。如果說，檢視閱讀的目的是，知道「這本書在談什麼」，那麼分析閱讀就是，用你自己的話說出這本書想做什麼 。
我們總是用不切實際的要求絆倒自己。若不是我們總是這樣為難自己，幸福可以如此簡單。每個人都希望，這個世界有義務使我們高興及滿足？不過，如果我們的同伴也有相同的想法時又會如何？如果他們不顧慮到我的幸福，而只關心自己的幸福時該怎麼辦？那麼我不就是白白等待他們的支援？在腦袋裡來回想這些問題不會有什麼幫助，幸福的人用他們的行動來回答這些問題，行動帶來幸福，不過當中還需要見解和知識。
上周寫了一篇文章，被一群壓抑已久的媽媽黨圍攻，口水差點兒把我淹死。我在文章裡談到了沒錢但快樂的媽媽，也談到了有錢很快樂的媽媽，但是不知道為什麼，缺錢的人只看到了後者。她們不停地留言，不只罵我，也罵其他表示自己幸福的媽媽。她們只要證明一件事，那就是當媽了就不可能幸福快樂，特別是當你還沒錢的時候。
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