職場上，你要有你的立場，也要放下身段！林淵傳是台灣松下集團近 10 年來在位最久的總經理，他認為，球在我們手上，如何讓上司、集團看見優勢，要自己努力：
「價格親民、產品好，CP 值高，是我們最大的強項。」禾聯碩總經理林欽宏表示，要做到這點，跟公司產銷一條龍，採購量大，有議價的本錢有關。
知道台灣刷卡金額最大的銀行是誰嗎？今年 5 月和 6 月，玉山銀連兩個月的刷卡簽帳金額，擠下與好市多發行聯名卡的龍頭國泰世華，成為「刷卡王」。
產品太冷門，資訊封閉、變化大，要怎麼推向國際？巨輪興業董事長陳正忠從零開始摸索，找出公司的競爭力。
受疫情衝擊，旅遊業龍頭「雄獅」積極轉型並強化國旅市場布局，發言人表示，目前正著手擴大自有車隊，在未來入境旅遊復甦後，將可直接轉換成接應來客的競爭動能。
Nike、Best Buy 如何與亞馬遜競爭？要回答這個問題，必須先找出它不擅長的事情。
BCG 研究了近 7000 名執行長的表現，找出績效表現前 20% 執行長的共同之處，發現在快速變動的產業，CEO 對公司績效的影響更顯著。
根據統計，今年 1～4 月日本 JCB 消費指數大幅衰退，酒商、電商、內容娛樂、家電等產業卻逆勢成長，靠的是這 3 大策略 >>
觀光工廠不只是景點，更被許多傳統產業視為轉型關鍵，不過只有少數能夠獲利。然而，觀光工廠不只是為了賺錢，找對方向，也能替母企業帶來不同環節的價值。
欣新網 2019 年總營收超過 15 億元，較 2017 年成長 5 成，能有這樣的亮眼成績，其實是 2016 年接手的總經理黃懷恩一番摸索的成果。
每家企業的執行長都知道人口老化是全球趨勢，不僅年輕勞動下滑會衝擊公司生產力，整體消費力也會因此下滑。每個公司都不能置身事外，為什麼布局的卻少之又少？
5 年內要台鐵的附業營收翻倍，而其中最具潛力的附業，當屬營收在 10 年內從 3 億成長到突破 7 億的台鐵便當。
Pokémon GO Fest 2020周末登場！只能線上聚集、須付費買票，玩家願埋單嗎？
麗舍生活國際的名字，對一般消費者來說可能不熟悉，但是你一定聽過萬豪酒店、W 飯店、文華東方酒店。這些飯店都選用麗舍生活國際代理的衛浴品牌。
肯伊 · 威斯特Kanye West宣布參選2020美國總統！另外，GAP將與Kanye West聯名，推出Yeezy GAP聯名系列，主打平價時尚：
鑲了 12 顆施華洛世奇水晶的捲線器有人會買？世界第 3 大漁具品牌寶熊漁具跳脫 CP 值的死亡競爭，靠這些策略讓消費者埋單 >>
根據調查，2018 年日本酒精飲料的消費量相較 2009 年下降 3%。因此，日本 3 大酒廠三得利、朝日、麒麟紛紛「出海」擴張版圖。
面對疫情衝擊，電影院、航空、飯店旅館業紛紛陷入經營危機。然而致力於食物節約的 Imperfect Foods 公司，卻在困境中嗅出商機。
沃爾瑪靠著民眾改變購買習慣，以及多元的線上線下取貨服務，讓他們在第一季度中，電商的銷售額成長了 74%，而同店銷售也成長了 10%。
平台企業的崛起，會破壞只專注發展獨立型產品或服務的傳統商業模式，當顧客在平台上享有更多元的供應商選擇時，很容易被吸走，玩具反斗城就是鮮明例子。
有些改變的發生機率不高、難以預料，但一發生，就會導致企業天翻地覆。使用黑天鵝分析法找出準備的方向，及早準備：
一般百貨公司關注「客單價」，但比漾追求的是「來客數」和「提袋率」，3 年內從營收 16 億成長至 19 億，來客數從 300 多萬變成近 400 萬：
在每個媒體都在搶流量、數位化的時代，有一本雜誌選擇「品牌化」。《小日子》不只是雜誌，也賣商品、飲料，目前全台擁有7間複合店，年營收破億。
疫情衝擊業績，業務主管該怎麼辦？高績效團隊的銷售戰略！8步驟，讓業務懂得該賣多少、怎麼賣。
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