是什麼讓 TED 演說如此成功？
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「導師」（mentor）一詞，來自希臘詩人荷馬的史詩《奧德賽》（Odyssey）。 故事中，國王奧德賽率兵參與特洛伊戰爭前，將兒子泰勒馬科斯（Telemachus）託付給好友孟托（Mentor）。孟
一個老朋友談起當年他的經驗：當時他擔任一家公司的業務經理，為了一個新產品上市，他提了數千萬元的行銷計畫，這是氣派恢宏的規劃。他的老闆看到計畫後，找他來面談，只問了兩句話：「如果這是你的公司，你會這樣做嗎？」他從來沒有想過這個問題，於是收回計畫，仔細研究，最後仍然沒有把握，於是放棄這個大計畫。
她過去一年請病假的次數，是進公司9年來最多的一年，全因為那「自我感覺良好」的新專案經理杜魯。
「老陳啊，我看你的體力越來越差，記憶力也不太行了，乾脆儘早辦理離職吧！後面還有很多新人搶著進來呢！」經理 Sam 以嘲諷的口氣刁難著年邁的老陳，和老陳同期的元老級員工都擔憂不已，眾人莫不想著：「明明還
最近帶領一家企業的主管階層，一起進行公司未來的策略規劃，過程中討論到如何滿足顧客期待或解決顧客困擾時，卻聽見「沒有企業是這樣做的⋯⋯」「那是不可能的⋯⋯」「我們怎麼可能有辦法⋯⋯」。
說到人氣排隊名店，我們腦海中浮現的往往是位於熱鬧市中心、百貨公司、黃金商圈的店家——畢竟熙來攘往的人潮往往是最好的收入保證。
「面對生涯中突如其來的工作轉換、職務調整，我從沒拒絕過。」老爺大酒店集團執行長沈方正，對於不會、沒做過的事，每次都滿懷好奇，視為是機會與學習的開始，絕不說「不」。 沈方正在《能被小用，才是大才》書中提
組織內的階層關係，使部屬很難直話直說，大部分的時候，當員工的還是會選擇順著毛的方向摸。就算主管自認親民、和第一線員工站在一起，也很難避免這樣的情況。
Jane的部門來了新同事，這同事的英文看似專業，寫的Email既長又多，Jane以為她的美國老闆以後一定會更願意和新同事溝通，因為其他人英文沒那麼好。但事實相反，老闆很少寫email給這位新同事，Jane後來才聽說
<div align="right">sponsored by 復華金管家</div> 身為一個經理人，甚麼特質才是能夠引領自己通往成功的道路？日本首席管理大師大前研一在《即戰力》曾提到：許多經理人
向上溝通是指訊息從低階流向高階，或是從員工流到主管。組織中若只有向下傳達、缺乏向上溝通，將使訊息循環圈中斷，活絡的資訊終將陷於窒息。而無法
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1. In [MBO][1], each employee’s goals are link
當你在做一件自己全心熱愛的事，這件事需要你用盡自己所有能力，但你仍覺得自己充滿能量，這時你就是進入了「順流」狀態。在「順流」狀態中，你會發揮天賦與才能，能夠擴大自己的能力。你的生命會充滿目標、創意、希
組織中難免有員工看到不對的事就喜歡伸張正義，雖然這樣的員工是為了組織好，但是他們很容易把焦點放在「同事做錯的事情上」，甚至「誤以為只有自己是對的。」久而久之，就會變得視野狹隘
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