根據南韓統計廳最新發布數據，2024 年獲得博士學位的畢業生中，有 29.6% 處於無業狀態，創下歷史新高。每10名博士畢業生中，就有3人找不到工作。
採用敏捷式專案管理雖然必須不斷回應變化，但事前仍要估算專案成本。正確方式是設定一個合理的預算基準值，超過上限再改採滾動調整，並先行準備風險預備金。
台灣外送市場 5 月爆出震撼彈，Uber Eats 宣布要併購 foodpanda 台灣外送事業，對此公平會決議，因競爭疑慮太大，決定不予通過結合案。
日本汽車大廠日產汽車進行高層人事異動，社長內田誠將在 3 月底卸任、由商品企劃負責人 Ivan Espinosa 接任社長一職。
台灣彈性工作的主力已經不再是年輕學生，而是中高齡族群。如今打工族的主力已經轉變為 23-44 歲的青壯年（63.9%）與中高齡族群（28.9%）。
義大利知名服飾品牌班尼頓（United Colors of Benetton）與 SISLEY 傳出全面撤出台灣的消息，並於全台門市展開大規模出清。
研究指出，ChatGPT 在伴侶諮商場景中的回應獲得較高評價，甚至在部分方面勝過人類心理師。且參與者認為人工智慧產生的回應更具備連結性和文化敏感度。
旗下有拿坡里炸雞披薩的三商餐飲集團，不再是「被炸雞耽誤」的餐飲品牌！旗下 BANCO 是台灣唯一入圍全球 50 大披薩餐廳，背後憑的是什麼本事？
2025 年迄今美國科技職缺當中、將近四分之一需要具備 AI 技能。自 2022 年至 2024 年底，新 AI 相關職缺累計增加 68%。
心理學家指出，我們在壓力環境中最容易掉入的陷阱，就是傾向相信該經驗的影響會永遠持續下去，然而事實絕非如此。
隨著新春開工，這也是工作者回首自己的職涯發展的好時機，新的一年想要升職、加薪還是轉換跑道，可以怎麼設定目標並督促自己往前呢？
台灣美系玩具龍頭「野獸國」從一家小店起家，為什麼能成為全台唯一公仔概念股？
104 人力銀行指出上半年市場持續缺工，企業願意提供具競爭力的薪資吸引新鮮人，其中電子資訊半導體、軟體網路、以及金融服務業提供新鮮人起薪 4 萬。
今年做什麼？目標定了嗎？或許別急著往前看，試著先回顧過去，透過反思筆記，找回人生的主導權！管理學中有個創效理論，與過去認為的成功法則完全相反：
年虧 95 億日圓，亞洲女性內衣品牌華歌爾（Wacoal）正展開「王座保衛戰」，試圖在激烈的競爭中重塑品牌、再創輝煌。
台灣在2025年邁入超高齡社會，面對人口結構改變，未來企業找尋30歲以下年輕人才的時間，可能比訓練二度就業、培訓中壯齡者的時間更長。既然如此，何不打破用人成見，開闢45+人才新藍海？
攜帶式卡式瓦斯爐是日本桶裝瓦斯霸主 IWATANI 岩谷的產品之一，但卡式爐只占營業額的 3％，為什麼岩谷還要堅持生產？攜帶式卡式暖爐又在紅什麼？
日本主持人小淳因綜藝節目《男女糾察隊》聲名大噪，長期在綜藝節目展現驚人口才的他，為什麼可以想說什麼就說什麼呢？
「為什麼專案進度又落後了？」在檢討會議上，主管企圖運用提問，釐清團隊未達標的原因。可惜這種問話方式聽在部屬耳裡，就像是興師問罪！讓團隊心情大受影響……
根據 yes123 求職網最新調查，2025 年應屆畢業生及退伍新鮮人中，高達 95.6% 計畫「先就業」，為 6 年來新高。
AI 在求職市場的應用變得愈來愈普及。求職者現在可以利用 AI 工具來優化履歷、撰寫求職信，甚至模擬面試，提升求職成功率。求職者在使用上應注意哪些事？
Z 世代正面臨史無前例的經濟壓力，遠遠超過過去的世代。根據調查，59% 的 Z 世代對財務狀況感到焦慮或壓力，比例幾乎是嬰兒潮世代（29%）的兩倍。
近年流行的敏捷管理方法，與傳統專案管理流程差在哪？哪類型專案不適合敏捷管理？一般來說，執行專案會希望成品能做得快、花費省、品質優，但現實中難以兼顧⋯⋯
成功的關鍵不在於訂立目標，而是熬過「短期內看不到成果」的階段。複利效應的真正挑戰，是當努力看似無用時，還能堅持行動，直到突破臨界點，讓雪球滾動起來。
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