當一個是媒體寵兒時,說出來的每一句話都有可能被媒體報導、被社群追捧、被任何人引用,更必須要謹言慎行。因此在公開發言前,最好先用這 4 道問題確認風險:
麥當勞找來美國音樂圈的知名嘻哈情侶檔推出情人節限定套餐,加盟主卻跳出來反對!挑選能創造話題的合作對象之餘,如何能確保雙方都合作愉快,這2點是關鍵:
大家或許認為,品牌聯名就是星宇餐飲受歡迎的關鍵,然而,促成品牌合作並非一朝一夕之功,以下透過多方面解析,看見成功背後付出的所有努力。
探討生活體驗式的研究設計對於洞察消費者需求的重要性。通過參與者親身體驗產品,提供了具體、明確的反饋,進一步協助企業的策略與行動規畫。
被炎上時應該沉默不表態、等風波過去,還是親上火線直球對決?企業、網紅面對公關危機時,應切記 2 個處理原則>>
美國職籃(NBA)在 2021~2022 年賽季,營收大約 100 億美元,比前一個賽季的 64.1 億美元,有顯著成長。其中推動成長的關鍵是?
2020年開始,台灣職籃出現新氣象。陳建州打造P. LEAGUE+,管光中成立T1 LEAGUE,再加上原先的SBL,3聯盟並立共計16隊參戰。
大聯盟在 2020 年縮短賽季總營收只有 36.6 億美元;直到去年,營收追近 110 億美元,創近 5 年來新高,重回疫情前水準。他們做對了什麼?
對於職業隊來說,吸引觀眾進場,不單純只靠「打好比賽」,營造熱鬧氣氛,才能帶動票房、周邊商品買氣。樂天桃猿隊正是國內球隊行銷的最佳參考案例。
根據尼爾森統計,2022年世界盃足球賽決賽在福斯電視台就有1678萬人收看,創下史上新高紀錄。合計64場比賽,平均350萬人觀看,比上一屆增加30%。
日本麥當勞最近走懷舊路線,推出復刻女性團性帕妃當年神曲〈亞細亞的純真〉的漢堡廣告,意外引起消費者反感。想用懷舊感、時代經典來行銷,宣傳上要注意什麼?
服飾品牌 One Boy 砸大錢打廣告,真的有效嗎?洗腦大街小巷後,就要面對「品質」問題了!專家分析:行銷背後的品牌問題是⋯⋯
許多批評者指出,馬斯克收購推特是想要轉移人們對特斯拉的注意力。事實上,近期特斯拉股票表現一直低於其他汽車製造商,特斯拉碰到什麼問題?
長榮航勤董事長因員工不滿年終、集體休假,衝第一線搬行李;君悅總經理人因為房務缺人,喊著他也要去輪班鋪床。董總級到前線補位,對公司好嗎?
從傳播的角度來看,經理人無論是面對多元複雜或是單一利益關係人,溝通都必須站在對等、透明的角度,先情再理,非到萬不得已,不該把法搬出來當開頭。
日本壽司郎、藏壽司日前紛紛宣布調整品項最低價格,使來客數驟降 2 成。為何明明一盤才調升 10 日圓,消費者卻不願意買單?
某種產品的銷售商在售出產品後退還部分售價。經濟分析會將這種促銷手法視為差別定價,聽起來似乎很狡詐,可能還有觸法之嫌,但在很多情況下,差別定價很有效。
加拿大運動服飾品牌露露樂蒙(Lululemon),亞太區內表現最亮眼的市場在台灣!在台寫下營業額暴增三倍的佳績,全靠三策略培養死忠顧客:
理科太太開「諮商筆記」課掀起論戰!開課單位委婉發出聲明「課程內容本身不涉及心理治療」,但關於諮商專業是否可由經驗替代,仍備受外界質疑。
NBA 球星「魔獸」霍華德(Dwight Howard)加盟桃園永豐雲豹,這也是台灣籃壇史上首次延攬全明星等級的NBA名將加盟參戰。
除了想從客戶身上盡量獲取最大的價值之外,還需要務實看待他們會有多大(或多小)的改變,再據以做出投資,才不會花大錢吸引許多不會買的客戶。
數據驅動型企業常做的一件事是:堅持人類是完美的理性,他們的決策純粹基於價格、價值和特性。實際上人類行為往往並不理性。
頂尖餐廳的祕訣!為何透過菜單來「控制點餐」很重要?如何透過菜單設計,引導顧客點購商家最有把握的招牌菜,進而提升好評率、回購率?餐飲顧問傳授 3 技巧:
雙11購物節從電商到實體通路都在做,為何優惠促銷的雙11可以引起瘋狂掃貨?行為經濟學之父告訴你:折扣設計的方式是關鍵。