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投資人可將不同標的的季配息 ETF 組合成自選月月配，或是透過月配息 ETF 00929、00934、00936，無痛為自己每月加薪。
執業生涯逾 30 年的金牌會計師郭榮芳，教你看懂財報數字背後的經營資源與風險，無痛養成數值化的獲利思維。
黃仁勳創辦出一家全球市值前十大的公司，為何卻說這個創業經驗讓他首嘗失敗？
富邦媒體科技momo在今年迎來20周年，總經理谷元宏表示，20年來momo從電視購物公司轉型成電商領導品牌，「這個轉型工程對我們來說很重要。」
報告指出，全球約 20% 的員工正「偷偷」使用 AI 工具來提升工作效率，卻不向同事或主管透露。讓主管知道不好嗎？為何有五分之一的員工要偷偷使用？
據《華爾街日報》、報導，台積電和三星電子正考慮在阿拉伯聯合大公國興建大型晶圓廠區，總成本可能超過 1000 億美元。
其實從 1999 年麥當勞說要做自助點餐系統時，大家都在猜測：「店員是不是要失業了？」經過餐飲業巨頭們的「實驗」後發現，不完全如此。
科技業震撼！高通想收購英特爾，看上了什麼？Intel錯過了許多轉型機會，股價大跌，高通為什麼想併購？
中華職棒中信兄弟周思齊正式退役，連五月天都在引退賽上獻唱。經歷過球隊轉賣、假球案等困境，他如何面對逆境？
談判中的利益分配只與雙方共同創造的價值有關。無論規模大小，一旦參與談判的各方共同把餅做大，就能創造更高價值，打造共贏互利的局面。
在職場中，你曾經被老闆要求處理與工作無關的私事嗎？這些請求常讓人感到為難，擔心拒絕會被貼上「不配合」的標籤，但接受了又好像自己要淪為「免費助理」。
食品霸主元進莊採用智慧化密閉式禽舍，監控養殖環境與雞隻狀況，把養雞這件事變得科技又科學，也是台灣滴雞精的創始者。
AI浪潮吹進飯店業，住旅館會更方便！可以想像未來旅客不用動手，智慧電視就顯示你常看的頻道、能根據飲食喜好提供餐點選擇，創造難以拒絕的貼心體驗。
2010 年初日本航空背負2.3兆日圓的負債、瀕臨破產，資遣1萬6000名員工。稻盛和夫花不到三年，就讓日航起死回生。
初次見面，是彼此相識的探索；再次見面，是雙方關係的深化。但有時候與「第二次見面的人」為何會聊不下去呢？有兩個理由：
《台灣米其林指南》推出6年，北、中、南餐廳爭相摘星。然而，米其林是追求生活品味，星級餐廳的經營模式，與連鎖品牌仍有很大差異。
《腦筋急轉彎2》製作過程中，出現了皮克斯有史以來最嚴重的加班潮。許多人被迫一周工作７天、獎金發放也引爆前員工怒火，更刻意削弱 LGBTQIA+ 情節。
流通與服務業，維持老顧客，或是開發新客源，是長久以來的兩難問題。維持老顧客有其風險，產品和服務還是需要不斷創新，兼顧熟客的感受，同時吸引新客群。
歸屬感對於現代人來說，是愈來愈需要留意的課題。而一個人是否有歸屬感，最常見的情境，還是在職場上。
為了讓主管覺得你沒在偷懶，即便工作作完也只好裝忙？你不孤單，其實高階主管也這麼做。
想與人真正加深關係，關鍵是第二次見面的聊天，但是該怎麼選擇話題呢？訣竅是：別老是提問，也試著說說自己的事情。
黎巴嫩全國 BB Call 連環爆， 釀 9 死近 3000 人傷慘劇，還波及台灣金阿波羅公司，該公司亦緊急發布聲明。
完美主義，離心理癱瘓一線之隔！對完美的執念會使你見樹不見林，因為到頭來最慘痛的錯過，其實是沒有踏出嘗試的第一步。這個壞習慣要趕快戒掉：
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