把目標定為每天都做某件事,一星期有七天或甚至五天要做,可說是難上加難。如果把目標定為一週三次,則相當可行。
在乾杯,面試最重要的標準,是求職者對餐飲的熱忱。」乾杯集團人資經理高婷莉說,餐飲業長期缺工,從招募角度來看,主要需求是降低流動率,優先尋找「做得久」的人才。
過去勞工在職場上遭受不公平對待、霸凌、甚至騷擾,大多選擇隱忍。當社會風氣轉變、政府政策及勞動法令偏向保護勞工的時代背景下,企業動輒觸法,還可能一頭霧水
要怎麼進到Google工作?「對面試流程有任何疑問,都可以問我。」Google 台灣公關經理黃冠蓉回憶剛獲得 Google 面試機會時的情景。
我發現最有效的領導方法就是和團隊站在一起,最穩固的成功就是開創團隊共同的成功。這也是黃仁勳、張忠謀教我的處世之道:
每年畢業季都有青年騎車上武嶺,在即時影像中紀錄自己的成就。這種挑戰象徵自我突破與成長,公司也應激勵員工設定高目標,促進個人與團隊的共同進步。
綜觀賈伯斯、馬雲和比爾招攬人才的故事,可以總結出 3 個溝通重點:問比說重要、說出願景和使命、用信任建立關係。
Pan 是平底鍋,“Flash in the pan”卻不是指「鍋子裡的閃光」,今天我們來聊聊 pan 這個字在日常生活中的用法。
就算組織的目標是平等,還是有需要遵循的報告體制。有時會發生忽視這點、下層直接越級跟上層主管報告的狀況。到底該怎麼管理這種已經養成越級報告習慣的員工呢?
蔡阿嘎開除員工蘿拉事件延燒一個月,是危機處理的正面案例嗎?從公關的角度看,蔡阿嘎讓整件事燒了整整一個月,是一般企業難以複製且望其項背的實境秀案例。
不少面試過亞馬遜的人比喻,求職難度堪比寫碩士論文,但亞馬遜高層表示,公司更注重文化契合度,「我們不是壓力型的面試,也不會問類似腦筋急轉彎的問題。」
假如你是面試官,遇到職場新鮮人帶著父母一起來面試,你能接受嗎?這個畫面可能看起來令人難以置信,卻已經成為Z世代求職者中的一個新趨勢。
經營社群最終都還是回到根本:確認企業的目的,你是把官方社群視為帶來客戶的管道,還是當成與消費者互動、展現品牌精神、持續吸引消費者或粉絲喜愛的管道?
台積電創辦人張忠謀分享其工作與生活平衡的哲學,強調一周內合理分配時間,涵蓋工作、睡眠、家庭、社交、運動與學習,並強調終身學習與健康的重要性。
P&G 寶潔香港台灣 SK-II 總經理黃怡璇說,比起華麗的經歷,P&G 更看重的是面試者從經驗中獲得的思考和學習,以及其中反映出的人格特質。
黃仁勳來台參加COMPUTEX又帶起一波AI旋風。高教界也不例外,連看似跟AI無關的文學院,也推出AI應用課程。文組學生絕非是這波AI浪潮的邊緣人。
日本7月3日睽違20年推出日圓新鈔,不但視覺辨識度更高,防偽技術也同步升級!但為何卻成為自動販賣機業者的頭痛難題?
當上司用了百般藉口來找碴,或是說一些不合理的話來侮辱你的時候,刻意保持沉默、什麼話都不說的方法,會出乎意料地有效果。
OKR 受到廣泛歡迎的原因之一就是其「自下而上」的特性,促使員工更主動。但有些主管可能以為讓員工自己訂目標就是「自下而上」,但並非如此。
看中台灣手搖飲一年賣出逾10億杯的商機,全家宣布要以「搖搖茶吧」、「福爾摩沙茶館」雙軸產品策略,搶攻茶飲市場。
台北市中山商圈上百家店家因違反土地使用法規遭到大量檢舉,市府要求在兩個月內改善,否則面臨停業命運。商家組成自救會,尋求市府支持,避免被迫撤離。
2024 年台灣最佳企業雇主獎揭曉,共92家企業獲獎,反映出對Z世代多元化職場的重視。今年新增環境永續和多元包容獎,14家企業更獲金獎肯定。
八方雲集因應原物料價格波動、電價上漲和缺工,將於7月10日起調漲水餃和鍋貼價格,每顆上調0.4至0.5元,酸辣湯和玉米濃湯價格維持不變。
Copilot 有哪些功能?和 ChatGPT 有哪些不同?如何利用它來生成圖片?除了微軟的Edge,還有哪些瀏覽器也支援聊天室功能?
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