英特爾2024年初股價跌了42%，在第二季公告的營收帳面虧損15億美元，8月初宣布裁員1萬5000人。當年首屈一指的晶片巨頭現在為什麼落得如此艱難？
美國職業資訊網Glassdoor針對1000人以上企業進行員工匿名調查，輝達在2024年美國百大最佳工作場所的第二名。輝達企業責任報告書指出，2023年自願離職率為5.3%，低於全球半導體業平均（19.2%），顯示輝達雇主品牌力強大。
Smooth over接近中文說的「打圓場」，指用「交談、溝通的方式緩解或淡化矛盾」。
由Y Combinator共同創辦人提出，由創辦人親力親為，管理所有層面的「創辦人模式」成為近來矽谷熱議的焦點。
P&G、Coach、LEGO 都有！企業內部的「博物館」為何有助於創新和留才？許多大型企業例如寶潔（P&G）、Coach 和樂高等都利用內部博物館⋯⋯
2024未來經理人年會以「全員AI，激發團隊十倍生產力」為題，邀請來自IBM、Google、聯發科技和意藍資訊等專家，分享將生成式AI落地應用的心法。
在連續第八年舉辦的「未來經理人年會」中，來自永豐金控、薩泰爾娛樂、Gogolook和台灣人工智慧學校基金會的等多位專家，針對驅動同仁運用生成式AI安全
Gogoro 創辦人陸學森辭職！由潤泰集團法務長曾達夢接任 Gogoro 董事長、 原 Gogoro 台灣總經理姜家煒接任 Gogoro 代理執行長。
截至 2024 年 8 月，輝達刊登了超過 1100 個職缺，什麼樣的人會受到青睞？
面對工作各種的不可抗力，許多人因此感到不安，而逐漸內耗。《停止職場內耗，遇事不心累的靜心思維》作者、日本企業諮商師片田智也，提供擺脫心累的3個處方箋。
員工的主動性與客戶服務績效明顯相關。在上司、同事和員工看來， 積極主動的管理者更具有領導素質，也是更積極的執行者 。
日本事務機大廠理光（Ricoh）擬在全球裁員2000人，主因無紙化、導致事務機市場縮小。
每次提到人才兩個字，大家都會一致認同這是一個企業、國家最需要的珍貴資源，可如果再往下細究：什麼樣的人算是人才呢？人才應該具備哪些特質呢？
Gogoro 大將、負責全球產品發展策略的產品長彭明義將在 9 月 13 日離開深耕 9 年的 Gogoro。
本田（Honda）汽車近期在中國市場掀起了大規模裁員潮。繼 5 月廣汽本田裁員 2,000 餘人後，東風本田也宣布裁員近 2,000 人。
才剛經史上最熱的夏天的日本，隨即迎來30年來最嚴重的「令和米荒」！不但米價飆升逾6成，就連超市也祭出限購措施，發生什麼事？
星巴克新 CEO 尼科爾 10 日在星巴克發布公開信，坦承星巴克已經偏離了核心，並承認了包括菜單設計、產品不一致、顧客等待時間過長、取餐繁忙等問題。
黃仁勳曾形容，輝達的創辦過程，是一個「卑微的開始」，如今輝達的股價在一年內飆漲 4 倍，還被全球最大投資機構高盛譽為「地球上最重要的股票」。
當業務主管提議下修業績目標時，假如你是CEO會怎麼回應？三立媒體集團總經理高明慧的做法是送給同仁《10倍成長思維》這本書，並附帶書中重要的概念：「設定更具挑戰性的目標，然後用更少的力量，獲取更大的價值。」
外國人說＂You are a star!＂不是說你是明星，而是「你真是個好人」。
大家都知道第一印象很重要，但如果真的很不幸的搞砸了與客戶的第一次會面，該如何挽回客戶的心？
加拿大零售集團 ATD 有意收購日本 7-Eleven 母公司 Seven & i，美洲公司為什麼會想買日本企業？美洲超商龍頭為何提親 7&I 控股？
相較於計畫做什麼事，做事的時機甚至更事關重大。雖然我們無法掌控某些時間區塊，例如會議時間，但我們該了解自由時間區塊並非全都具有同等的價值。
成立於1892年的跨國工業巨擘奇異公司（GE，General Electric），在20世紀末一度成為全球最有價值企業。然而，2018年它卻被道瓊工業平均指數（DJIA）除名，標誌著它不再是美國重要的企業之一，為什麼會有這種戲劇性的殞落？
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