漢神洲際於今（4/10）開幕，整體開發規模達 6.6 萬坪，為台中目前最大的購物商場。這已是漢神第三次挑戰北上，要怎麼在競爭激烈的台中市場生存？
賓州大學華頓商學院教授Ethan Mollick指出，企業導入AI應該採用半人馬模式（Centaur）、賽博格模兩種人機協作模式，示範引導員工使用。
用Claude Cowork模式做出來的AI簡報，可以直接輸出成 ppt，一次可以做到 100 頁。
Claude 進階用法不在於「問一題、收一答」，而是把它當會反駁你的思考夥伴：問題是，提示詞怎麼下？
Meta 與 Block 等科技巨頭大砍中階主管，改由 AI 輔助決策，致 2025 年相關職缺銳減 12.3%。零階層革命帶來創新，還是引發混亂？
Meta 最新薪資公開！根據 5000 多份簽證數據，軟體工程師底薪高達 45 萬美元，頂尖 AI 專家總薪酬更破億，完整薪資表一次看。
AI 的功能太強，可能改變我們感受愛的方式、表達愛的方式，甚至會讓我們誤解對方不夠愛、表現不夠用心或不夠好，必須避免這種錯誤的直覺。
老闆一句無心之過，品牌瞬間被鄉民「炎上」？自媒體時代，遇到危機說「無可奉告」等於提油救火？利眾公關董事長嚴曉翠教你5 大公關保命符與發言人訓練技巧。
為什麼你總覺得「還沒進來的人才比較好」？為什麼你總是嫌你的人才太貴？在組織裡，有一種很常見的現象：還沒拿到的資源，總是看起來更有價值；真的到手之後，卻很快變成日常習慣。
「0050正2」分割後，成為史上最便宜的台股正 2 ETF。但指數漲 10%、正 2 就會漲 20% 嗎？一文帶你看懂槓桿型 ETF 的遊戲規則。
在蘋果團隊眼中，賈伯斯是追求卓越的偏執狂。不僅禁止使用投影片簡報，更對細節有著近乎完美的堅持，但卻也因此打造出高效團隊，成就無數科技史上的奇蹟成果。
攤開 momo 2025 年財報，年營收面臨上市以來首度衰退，但富邦媒總經理谷元宏指出，第三方平台 mo 店+ 因為採取「純寄賣」模式，必須換個指標說話。
傳承接班不只是選人，更像是在打造一套不依賴個人英雄的制度，該如何避開交棒盲點，讓企業在換將後依然穩健運轉？
伴隨MacBook Neo上市！Apple全新吉祥物，是為了與Z世代溝通？網友自發取名並生成系列創作，未來可能成為蘋果AI助理角色？
努力升職換來了更大的辦公室，卻也將自己困在更長的工時裡。當生活淪為不斷「充電、耗電」的死循環，那種說不清、道不明的提不起勁，其實正是內心在發出警訊。
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優秀團隊卻還是不斷卡關？也許只是職位分配錯了！本文透過孔子與馬夫的故事，揭示職場中常見的能力錯置危機，教你如何觀察下屬天性，將天賦轉化為團隊最強執行力
超過 1/4 的職場新人缺乏明確的晉升路徑與發展支持，同時卻有 76% 的受訪者自認尚未準備好跳槽。在這種困境下，員工選擇 「抱緊工作」（Job hugging）。
台灣摩斯漢堡 App 點餐比同業早、客單價又高，為何卻出現上市櫃以來首次本業虧損？
豐田前社長佐藤恆治近日在全球供應商大會上向484家合作夥伴警告，必須立即改變、提升競爭力，否則可能面臨存亡危機。
104 人力銀行數據顯示，新鮮人投入 AI 職務的意願顯著升溫，應徵人數年增 46%；2025 年超過 7 萬名新鮮人主動應徵 AI 相關職務。
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為什麼你的建議總是被駁回？關鍵或許不在內容。解縉透過觀察皇帝的心理需求，將建議轉化進行調整與修改。學會這套溝通智慧，在關鍵時刻讓老闆聽你的，締造雙贏。
最近遇到一位人選，思路非常結構化、有邏輯，整場面試過程雖然相當順利，但我仍對於他的「沒經驗」相當掙扎。資質好但缺乏經驗的人才，要用嗎？
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