多數人不知道自己屬於哪一種類型的溝通者，因為不曾認真思考過。現在請回想最近一次你和朋友或是同事發生衝突的情況，你如何處理呢？
著作權、專利權、商標權，3 大智慧財產權怎麼申請、怎樣算侵權？法律又是怎麼界定的？專家一次說給你聽 >>
過去，他們的開發週期耗時兩年半；運用Scrum以後，六週之內就能做好兩項新產品。而且馬上就有客戶，還是大客戶說要購買這些新產品。
一個年輕人問我，他在求職過程遇到許多銷售的工作機會，但他非常排斥，問我該怎麼辦？我給了他一個親身體驗的建議：
行政院長蘇貞昌於昨（14）日率內閣總辭，並啟動內閣改組，新內閣名單陸續公布。其中，李永得任文化部長、黃天牧接金管會主委。
「這些天我大部分的對話和會議，都與 COVID-19 有關。」疫情尚未遠離，比爾．蓋茲在這個不確定的現在，提供了他的 2020 年夏日閱讀書單。
阿聯酋航空（Emirates）傳出考慮減少 3 萬個工作職位、裁減 30% 人力，疫情讓航空產業急凍，要復甦，究竟還要等多久？
Uber 再傳裁員 3000 人！短短兩周時間總共裁掉了全球約4分之1的員工，同時科技孵化器、人工智慧實驗室，這些非核心業務的部分也準備裁撤...
有 280 間新創裁員 21,609 員工，其中僅非公開市場中就有 36 間獨角獸發出裁員聲明，減少了 8,416 個工作職位，降幅約為 46%。
蟬聯股王長達9年的大立光，曾創台股最高股價紀錄。執行長林恩平不猜測未來，只專注做3件事：鎖定目標、持續擴充、不畏雜音。
新冠肺炎疫情之下，航空業無疑是「重災業」，不僅觀光旅客取消出遊，商務旅客也大幅減少。航空業哪時候可以返回過往榮光？
面臨充滿不確定性的職場未來，什麼才是自己關鍵的那張牌？5 個步驟告訴你，如何在社群建立職場專業個人品牌。
《麻辣女強人》是一部輕鬆的美國職場類喜劇電影，主角在劇中面對各種困境的行為，都能形成標準的職場行動方案，適合給在職場發展三到五年的經理人作為借鏡。
數位化、數位轉型有何不同？從商業模式、產品、流程、組織面向看懂！把數位化誤認為數位轉型，企業、老闆常會犯３種錯：降低員工生產力、資源過度投入、被打敗⋯
環境變動加速企業對數位轉型的迫切需求，我們可以從導入 Google Analytics 分析指標來制定年度 KPI，引導團隊獲得數據思維
美國擴大對華為的封殺，台積電傳出暫停接受華為的訂單，華為消費者業務CEO余承東在微信上譴責，美國以國安為由圍堵華為，只是維護「科技霸權」。
你被放無薪假了嗎？其實公司決定放無薪假之前，應先做這 3 件事，避免勞、資雙方發生爭議、摩擦。
本土美妝零售品牌寶雅市占膨脹速度之快，數度問鼎百貨股王寶座，平均每門市有上萬種商品，更揮軍五金市場、強攻北市蛋黃區，為邁向下一個營收新高積極鋪路。
你適合當自由工作者嗎？有沒有一群信任你的人，正等著你為他們完成某件事情？有沒有一群盟友，正在有聲有色地做一些事情？與他們談話，也許可以給你靈感。
獎金 VS. 福利，哪一個比較重要？疫情之後的薪酬制度規劃，主管們要好好規劃、思考了！
俗話說的好「眼睛會說話」，從眼球的視線方向，我們就能洞悉對方放在心裡想說、但沒說出口的事。
你該怎麼從無到有，建立起自己的工作流程？你該怎麼與外界保持一定聯繫，甚至仍獲得業界更新消息？拋開上班族身分，你準備好了嗎
有些人為了爭取首購優惠，或是伴侶間為了增加信任感，把房子登記孩子、另一半名下。有什麼事情要注意？你不能不知道。
鴻海掌握全球40%電子製造生命線，受肺炎疫情衝擊，也讓防利支出大增百億元，不過下半年新事業啟動，與裕隆合作的第一個電動車相關產品就將於10月發表。
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