微軟亞洲研究院正式揭曉麻將AI Suphx，並成功於日本麻將平台天鳳上晉升10段，成為首個獲得此殊榮的AI。
在我們的環境裡，最不缺乏老油條式員工，他們已經十分懂得如何趨利避害，如何做到利益最大化。然而，我並不相信這樣的討巧能夠走多遠，你要努力做到你的工作不能被代替，如果你本身並無長處，可有可無，那你終將也是那個隨時可以被換下的人。
隨著你職位往上升，帶的人愈多，愈要懂得「抓大放小」的管理哲學，放掉掌控每項細節的手，才能有更多時間思考大方向的執行策略。
企業的「企」字若缺了上頭的「人」，就只剩下「止」了，如果沒能找對人，就會成為一灘死水，停滯不前。反之，找對一個人也許可以省 3 年，那麼，花 3 到 6 小時來面試人、找到對的人，成本效益其實很高。
自《羅馬》、《幸福綠皮書》獲得去年奧斯卡獎後，Netflix對於角逐奧斯卡的企圖愈加壯大，今年將以10部電影決戰奧斯卡。奧斯卡除了是電影作品的競爭也同時激起了傳統影業及串流媒體之間的爭議。
曾採訪過一位作家，她說「愈往上走的人，愈純粹。」成功者大多以謙和的態度待人，並且有能力做自己喜歡的事情，不需要迎合他人與社會。而生於基層忙於生計的人，沒資格追求自我，因為現實不允許。
他們主要帶來的效益，是更鮮明的第一印象，讓消費者可以快速記住品牌，但面膜市場的決勝點還是得回到產品力。要打造差異化、有競爭力的產品，楊尚軒認為 5 年前自 B2C（企業對消費者）轉向 C2B（消費者對企業）是重要轉捩點。不再賣自己覺得好的商品，得找到消費者真正的需求，關鍵方法就藏在數據裡。
電動機車龍頭 Gogoro 近日宣布與中油合作的 38 座換電站，因租約到期，將於 9 月底結束營運，而拆站的舉措，背後其實是今年多了它加入競爭。
如果你主管想法平庸無奇，行動與反應經常未經思考、什麼也不會管，讓你工作愈陷愈糟。當你無法為此挑起戰火，最好的策略就是⋯⋯
沒時間上健身房？這款免費 App 可幫助你，在家也能循序漸進，完成個人化健身訓練。
同樣的任務教了三、四遍，部屬怎麼就是學不會？難道是他不用心？店長必須在最短的時間向新人傳授技能，才能維持店內營運，通常會採用 OJT在職訓練，但不能一做錯就打或罵。
許多資深工作者，因為中年轉職而落得晚景悽涼，不外乎兩種情況：一是被迫離開，另一種是自己一時衝動，這兩種最終結果多數是離職後每況愈下。
一顆老鼠屎會壞了一鍋粥。如果有人不斷影響他人心情，團隊會質疑領導者的能力。主管們注意這 3 種人：混蛋、唱反調的人、擺爛人。
國家隊將來商業銀行籌備處已經有 60 多名人力，也預計在年底前招募至百名，未來希望擴張到 300 位成員。
根據 Mozilla 發布的「台灣網路健康調查報告」，台灣的網路環境包含「高隱私風險」（任何人都可以看到他人的個資）「高資訊壟斷」（個資遭特定企業蒐集或濫用）「高訊息誤導」（網路充斥假新聞與假消息）等3高問題。
你用的化妝品、小朋友的玩具，都可能有塑化劑，暴露過量會損害生殖系統，還可能傷心、肝、腎，引發氣喘、過敏。如何避開？專家這樣說⋯⋯
我年輕的時候，每當我犯錯的時候，我會非常的沮喪、懊惱，覺得自己為什麼會這麼笨，會犯下這麼愚昧的錯誤，接著我會知道懊悔無濟於事，接下來我會冷靜下來，仔細檢討為什麼會犯錯？如何能不再犯錯？為自己未來不再犯錯設下各種行為準則，以期未來不再犯錯。這是做錯改錯的階段。
近期，水獺成為了社群媒體上新興的可愛寵物潮流主角，熱門 Instagram 帳號上傳的水獺照片和影片獲得了數十萬顆愛心，也融化了各國網友的心。不過專家指出，在 Instagram 上興起的可愛寵物風潮，讓包含野生水獺在內的數種瀕臨絕種的動物陷入更嚴重的危機。
很多人希望能為地球盡點心力，出門時都會自備環保餐具，這是好現象。但環保餐具要如何選購，卻是一門學問。
許多連鎖旅館集團，紛紛宣布要用大瓶裝容器，取代一次性使用的洗髮精、沐浴乳包裝。然而「環保」的訴求看似單純，實務上真的能達成？還是只是業者美好的幻想呢？
「LINE Pay 一卡通帳戶」正式導入全台 7-ELEVEN，不過，LINE Pay 早已導入小七多年，且同樣為電支帳戶的街口，也早就能在 7-ELEVEN 使用，為什麼LINE Pay 一卡通帳戶遲了整整一年，才攻入超商龍頭？
餅圖是使用率極高的圖表類型，適用於解釋「部分與整體之間」的資料關係。在解釋這種關係時，幾乎大多數使用者皆採國民餅圖之方式呈現，本文另提供其他 9 種資料表達方式，作為取代餅圖之替代方案。
加發 2 個月薪資！台積電往年徵才千人，今年加碼大招 3000 人拚 5、7奈米製程，為此宣布若符合條件將加發2個月薪資，這麼做無非是把目光瞄準半導體圈內老鳥。
TeamLab 背後的成功推手，是將「光雕投影」技術應用在行銷領域的愛普生（Epson）。愛普生是連續 18 年的全球投影機市占一哥，2018 財年銷量突破 260 萬、市占率 38.4%。展望未來，他們為何急著衝光雕行銷、智慧眼鏡？為何迫切大步先行、挑戰市場？
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