透過閱讀，可以打造出與困境毫無關聯的狀態，如此一來，腦袋才有空間去找到那個自己原本就知道的解答。
你吃過營多麵（Indomie）嗎？這款速食麵只要走進全聯福利中心，就可以單包 10 元的價格入手，在網路上甚至可以一口氣購買整箱 40 包，每包不到 7 元。如此便宜的營多麵，你可知道它其實是全世界最暢銷的速食麵品牌，在 2018 年被消費高達 17 億次嗎？
在你要進行會議前，都怎麼開場？哈佛大學的一項研究，分析超過 300 組線上對話，發現談正事前，先有一小段「有效」的閒聊，有助於正式會議的內容更順利。
今年剛好是我畢業第十年，畢業後的這十年，是我人生最重要的十年，我相信也將是每個人生命中最重要的十年，你的黃金二十歲到三十歲的年華。十年之後，你想成為一個什麼樣子的人呢？人生是一場馬拉松，贏在起跑點的人不一定能夠跑到最後。
蘋果公司（Apple）據傳已要求主要供應商，評估把 15% 至 30% 的產能從中國遷往東南亞對成本的影響，凸顯蘋果在美中貿易戰之際，準備從根本重新調整自家供應鏈。
當你工作壓力爆棚的時候，可能會導致工作產值降低、請假不想去上班、甚至是醫療健康支出，根據美國統計，每年受工作壓力影響的經濟成本竟然高達 3 千億美元！
有好的領導者，才能有好的公司，這正是為什麼找出適合的領導者、與招募適合的員工一樣重要。為了找出公司內的優秀領導者，Google 特別建立一套方法，評估各主管的領導才能。
客戶邀請的聚餐，Emily 想讓外籍同事 Larry 一道去。結果 Larry 回答她：It's not really my thing. Why don't you go ahead without me？Emily 氣得火冒三丈。她以為 Larry 這句話是「這不是我的事情」。
中英語言差異大，中文其實是一個不需要明確主詞的語言，而英文卻文法組織嚴謹，需要主詞與動詞。有時候直接將中文句子直接翻譯成英文就會造成文法錯誤喔！來看看今天的情境對話吧！
每個員工都想要有升遷機會，不止是為了薪水，更是持續在職涯之路上前進。若你在同一間公司苦等不到升遷，你該勇敢向公司提出想法和訴求。在此同時，你需要先確認自己已經清楚以下 5 件事。
一雙定價 3000 至破萬元的手工時尚皮鞋，竟然能每月穩定創下4成回購率，究竟是如何做到的？林果良品靠的是深耕服務設計，打造顧客堅實忠誠度。 回購率達 4 成！
2005年，賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮上演講，留下讓世人傳誦多年的動人演說，時隔14年後的現在，蘋果執行長庫克登上講台，向即將邁入社會的畢業生們，傳授他的人生經驗與想法。
經過一連串的財報、商業模式分析與鍵盤推理過程，我找到了更可能的原因。
從Vblog取代部落格，Instagram、抖音成為新的社群熱點，快速變化且越來越視覺導向的社會互動模式與價值，不僅只存在於社群媒體，而是全方位影響生活與職場。
作為主管的人，很自然希望被部屬喜歡、依賴、被部屬當成好人。因此，只要部屬說一聲「我想跟您談一下」，就會認真傾聽，並想馬上著手處理。但太過積極想助部屬一臂之力，有時反而是幫倒忙。
工作內容中，或多或少都有些討厭的環節吧？有人覺得處理行政庶務太瑣碎，有人想到與客戶打交道就頭痛，對工作的熱情，被這些煩心事日漸冷卻，最後萌生離職的念頭。
「你現在在忙嗎？」⋯⋯在職場上，聽到這樣的開場白，應該知道，同事或主管接下來想拜託你做事。如果這件事是舉手之勞，或對彼此有益，當然可以做個人情；但如果是件棘手、幫了反而會阻礙自己工作進度，我們該怎麼拒絕？
相較於傳統看重應徵者的忠誠度與年資，現在更多公司看重的是批判性思考及執行力。對於這些期待快速因應市場變化的公司來說，久待在同一個公司，甚至同一職位的人才，可能會在選拔的過程中給人無法快速適應環境的刻板印象。
大部分的零售業者會隨季節調整貨架，陳列如萬聖節、聖誕節、情人節商品，但是節慶一過，這些季節性產品在通路下架後會退回給廠商，這就是奧利折扣的機會。
隨著微風南山開幕，地下一樓那超過 2000 坪大的微風超市成為熱門話題。但是主攻高端消費者的頂級超市，不只有微風在做，包括 Jasons、遠東集團旗下 city'super 都已經插旗，微風對於超市的想像有何不同？
「現在景氣很不好，業績難做！」「任務太多，同事又不配合，實在很麻煩。」「最近總感覺在原地踏步，面對未來沒有方向…」你常聽到這些話嗎？又或者，你自己也常說出這些話？
這是一個弔詭的時代，千禧世代一天到晚黏在手機上，但他們卻不愛打電話。一項針對千禧世代的觀察報導發現，他們對打電話真的有恐懼，對他們而言，電話這個媒介就像生活在黑暗時代一樣。
本週六上午10點將正式開幕！趁著媒體開放日，看看這間有「迷你版」Apple Park風味的信義A13店，一起潛入內部搶先直擊！
傳統的管理思維，假設人性本惡，需要強制性的規定，才能使效率最大化。然而，管理制度存在目的並非單純「隱惡」，還必須「揚善」，而這必須先退一步，給人一定的彈性，才能換來企業長期的發展。
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