連我對電腦手機最不熟的家人，那天都跑來跟我說：「嘿！我用Google地圖查了我們接下來要去某某地玩的路線。」
當主管罵部屬時，部屬即使不敢當面反駁回嘴，私底下仍然會抱怨、口服心不服，糾正的效果就大打折扣了。身為主管，我們該如何解決這個問題呢？
2016年全球零售市場規模約22兆美元，但是來自電商的產值卻只占8.7%。可見電商發展了超過20年，人們對實體店面依舊情有獨鍾。
自從行動載具的普及，多數人早已習慣在網路上買東西，以致實體零售業績式微，實體門市往往會面臨業績大幅衰退的壓力。然而，3C通路商良興電子在2016年實體門市的業績，最高竟有16%的漲幅，營收達13億元。
事實上，我們預測到2020年，全球數位人才將面臨嚴重不足。BCG的一項研究顯示，人們認為最大的技術挑戰不是資料安全，也不是投資的需求，而是缺乏有資質的員工。
很多人以為，完成大計畫或立大功，才能升遷有望。其實，簡單小事日積月累下，也足以改變你的職涯。
當全世界都在瘋自動駕駛、機器人等人工智慧的時候，台灣其實已經慢了好多步。不過，創新工廠董事長李開復指出，還有3個機會，台灣一定要把握住。
當時的執政者魯哀公問孔子，要怎麼樣才能讓百姓信服於政府，孔子則給出了這樣的答案。
受到少子化和高齡化的影響，40歲以上的轉職人口增加，「35歲是轉職最後期限」的說法已成過去式，*現在企業想要的是現場和管理經驗都很豐富的人才。
你有沒有這樣的經驗？站在講台（舞台）中間，雙腿發抖，喉嚨打結，變得顛三倒四，當你演講結束的時候，大腦一片空白。
什麼樣的甜點，能連續 3 年稱霸電商團購銷量冠軍，2016 年就為公司賺進 6 億元營收？
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
我們都是庸庸碌碌的基層上班族，倚倨在灰撲撲的材質隔開來的辦公桌孜孜矻矻地工作。我們都深信所有的付出總會有伯樂激賞，終究能夠攀爬企業的天梯
該銀行有200萬名客戶遲繳高達20億美元的信用卡債，但只有1000多位催收人員，寶貴的資源該如何分配？怎麼做才能提升催收人員的產值？
美國精品業者 Coach Inc. (COH-US) 決定更名為 Tapestry Inc. ，該公司在紐約證交易所代碼也將從 COH 改為 TPR ，目的是為反映該公司更寬闊的「品牌傘」。
厚奶茶掀起搶購民眾熱潮，高志明卻喜不形於色，因為他徐圖 10 年的生醫、生機食品轉投資，不想全靠進口原料，一心扎根台灣的布局，近期終於可以大動作鋪展開來了。
多數企業知道理念的重要性，卻不得其門而入，找不到隱藏在商品、服務背後的出發點。最簡單的方法，是用創辦人當初創業的初衷，但當創辦人離開組織後，這樣的方法便不再適用。
建築是一個容器，要能和周遭的環境融合、呼應，又要能創造業主需求規格的空間，增益其展演的賣相與價值，透過動態的策展不斷地吸引人潮，是很快就能見真章的競技場。
全台有超過9成的發卡銀行都是他們的客戶，2016年營收達6億，今年預計突破10億。肯驛國際就像是信用卡公司請來服務貴客的專員。
「品牌是一種商業戰術，可以帶動企業開啟成長動能。」 創造集團新成長曲線的捷安特女性自行車品牌Liv，透過品牌戰術，循序漸進找到成長方程式。
人工智慧（AI）正在幫助品牌行銷者開拓全新疆野。這是巨大的進步：品牌不再僅被視作物品，而成為了具有人格特徵的實體，與人積極互動。
想做資訊圖表不用愁！Google簡報工具自己就內建「資訊圖表」，而且有滿足商務需求的各種樣式，幫你省下去找簡報範本的時間。
社群時代，很多人寫部落格、經營粉絲團，想成為「網紅」。美國一位平凡女子艾米莉．魏斯（Emily Weiss），在 2010 年開始經營部落格「Into the Gloss」，從評論美容產品開始，4 年後就創立網路美妝品牌 [Glossier][1]，在美妝市場快速成長，不但單月最高突破 1000 萬人次瀏覽，熱銷品更長期缺貨，有萬人排隊搶購。
「掃描文件」是我在智慧型手機上常常使用的功能，不需準備一台掃描器，就能把工作或生活中許多「紙本資料」進行數位化整理。像是掃描書本、名片、講義、菜單、帳單等，都是我常用的情境。而可以幫助我們「掃描文件」，甚至掃描後還可以進行 OCR 文字辨識的 App 也很多！
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