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#領導帶人

主管的 4 種「領導敏感度」修煉！懂得帶好團隊，又能經營事業

討論領導者應該具備何種職能的文章很多，我想試著拉高一個層級，鼓勵領導者持續鍛鍊自己的「領導敏感度」。在我看來，「領導敏感度」包含下面 4 種面向：

領導力教練賴婷婷 2021-06-01

#時間管理

時間總是不夠用？一周工作「切成10大塊」，總經理級也適用的時間管理法

我相信很多人跟我一樣，過著被時間追著跑的生活，在此分享「塊狀規畫」的時間管理技法，以此跟時間建立良好關係，成為自己時間的主導者：

發展教練賴婷婷 2021-03-12

#會議 #人際溝通

一個績效目標會議，為何要開 3 到 5 個會前會？前期沒「浪費時間」，執行期只會加倍奉還！

一個業績目標會議，我的老闆總愛開 3 到 5 次會前會，仿佛永無止境的對話迴圈，也太沒效率了。但在我後來的職涯裡，逐漸體會這樣做帶來的好處。

發展教練賴婷婷 2021-03-02

#銷售 #客戶服務

客人只想自己逛！厲害店員的「不打擾」服務，給我的職場啟發

為什麼在日本品牌的消費體驗都如此良好？沒有跟在客人身邊，反而才是貼心的舉動。你也可以將服務業「動態待機」的概念，轉化為職場上加分的能力！

發展教練賴婷婷 2020-11-07

#領導帶人

找不到厲害的員工？優秀領導者的用人法則：找一群平凡人，做出不凡的事

擔任企業教練這些年，時常聽到高階主管抱怨：「如果我的部屬聰明點就好了。」卻沒想過，那自己夠聰明嗎？

領導力教練賴婷婷 2020-08-25

#職涯規畫

你的「職場標籤」是什麼？兩個方向，管理老闆、同事對你的評價

在職場上，別怕被利用！二十幾年的職涯，我攢了一個外號叫「工具人」，看起來像是負面的角色，對你卻可能有莫大幫助。

領導力教練賴婷婷 2020-07-21

#自我管理

你有「潮間帶」實力嗎？做到這幾點，才不怕被時代淘汰！

驟變已經成爲新常態，能使你存活的關鍵要素是什麼？你不妨定期自行提問，來釐清自己是否具備無懼潮汐沖刷、劇烈溫差、變化詭譎的實力：

領導力教練賴婷婷 2020-06-12

#危機管理 #疫情動態

別被疫情焦慮綁架！透過這 3 件事，靜下心來升級自我

此時正是養成「逆境力」（Adversity Quotient）的關鍵時刻，你更可以趁著此時鍛鍊自己的 3 個方向：

領導力教練賴婷婷 2020-04-24

#職涯規畫

擔心 AI 搶走你的工作？強化這項「人類特有能力」，不被輕易取代

面對 AI 浪潮，你可以用什麼能力來確保你的飯碗？人對不同人事物衍生出來的連結力或創造力，是短時間內 AI 尚無法完全取代的。

領導力教練賴婷婷 2020-03-09

#思考術 #人際溝通

行銷、財會、IT 也要擁有「業務力」！打通 3 個思維，別人都想聽你的

我發現很多人對「業務」這個身份充滿抗拒，覺得那是出賣自己、要忍受自尊被人踐踏的工作。聽到這些想像，我都會提醒：業務是種能力，任何角色都得掌握這個職能：

領導力教練賴婷婷 2019-12-11

#職涯規畫

學會看出你的「真貴人」！職場上的貴人，可能是你討厭的那些角色

我有一本貴人冊，上頭紀錄很多之於我的人生或工作有正面影響的人。貴人不見得會以我們期待或喜歡的樣貌出現，這些人，不是好人也不是壞人。

領導力教練賴婷婷 2019-10-22

#自我管理

面對職場小事的態度，決定能否成就大事！一個總經理的職涯反思

「見微知著」是真實存在於職場的一種隱形標準，如果你把小事看的太小，就怪不得別人把你小看了。

領導力教練賴婷婷 2019-09-12

#領導帶人

為公司賣命、換得高薪地位，但你還能再拚幾年？給累慘自己的主管兩大提醒

一個厲害的人成不了大事，但一群厲害的人就可以做出點事來。旁人看到這麼厲害的人竟然都願意報告給你，會自動預設立場，認為你必定有過人之處，管理者的格局狀態都會無形中被墊高，就能完成更難的事。其實只要幾個關鍵點架設得好，不見得只有「更加倍努力」才能成就更大的局。

領導力教練賴婷婷 2019-08-21

#人際溝通 #領導帶人

員工和老闆想的不一樣！3句主管常說的激勵語句，在部屬心裡全是地雷

這麼多年來我身為眾多老闆和員工的教練，發現有三句話老闆總愛掛嘴上，但員工聽了一點都不舒服，簡直就是地雷：

領導力教練賴婷婷 2019-07-23

#自我管理

私立大學畢業，33 歲當上外商總經理！我從她身上學到的職場勝利法則

朋友 A 君是個成功的女強人：國內私立大學畢業，33 歲當上外商公司總經理，管理一群名校畢業且大部分人的母語是英文的團隊；39 歲被邀請成為董事長，管理三個事業單位；43 歲擔任數家公司的董事，成功創造被動收入。她與老公感情不錯，跟孩子互動親密，是很多人眼中的人生勝利組。

領導力教練賴婷婷 2019-06-26

#自我管理

想在職場闖出路，信任和信譽都不可少！做到兩件事，鞏固你的競爭力

我們都聽過這樣的話：某某人是個值得信賴的人。到底這樣的評價是怎麼來的？為什麼同樣的大學畢業，被同樣的教授傳授過心法技巧，幾年後有些人在職場上逐漸累積實力，甚至擁有呼風喚雨的影響力，有些人卻愈做愈小，任務難度數年如一日，管理幅度不升反降？

領導力教練賴婷婷 2019-06-10

#領導帶人

你適合做怎麼樣的主管？3 個步驟探索自己，找出最佳領導風格

不論是主動選擇或被動擔任領導者、也無關你的位階是基層還是中高階，遇到不同程度的挑戰時，有些主管常會陷入自我懷疑：我夠好嗎？我真的適合當領導者嗎？這很正常，某種程度的不確定與不滿足感，可以成爲進步的驅動力。但除了持續提升專業能力，「個性」也是能否成功領導的關鍵。

領導力教練賴婷婷 2019-05-02

#人際溝通

別人爭基本工資，他卻說不要底薪！職場的硬道理：看穿「規則」才是贏家

年輕時，一個職場前輩曾跟我講過這句話：If you want to look good, be good. 我有幸很早就明白這個硬道理：過度美化膨脹的話術都是假的，只有日積月累下來的戰功才是真的。只有真實的裡子，才能為你帶來面子。

領導力教練賴婷婷 2019-03-26

#思考術 #職涯規畫 #領導帶人

巴菲特啟發我的 3 堂課：領導跟理財一樣！你怎麼對人，人就怎麼對你

巴菲特對我的影響，其實不是投資，反而是在「領導」這件事上。我曾進入私募基金產業，一開始完全不懂投資相關的術語或故事，找機會把《國富論》、《雪球》、《窮查理的普通常識》這種金融相關的厚書讀了一遍，誰是葛林斯潘（Alan Greenspan）、彼得‧林奇（Peter Lynch），也都是那段時間才開始卯起來研究認識的。

領導力教練賴婷婷 2019-03-07