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#人才培育 #績效管理

主管該如何協助員工擬定「個人發展計畫」？先搞定這 3 項功課

缺工、年輕人「躺平潮」下，有愈來愈多中小企業也開始推行 IDP（個人發展計畫），企業主管該如何做好員工的個人發展計畫？

彭建文、侯安璐 2025-07-25

#策略 #決策

策略總是難以執行，就像高層的獨白？「OGSTM」讓抽象目標走出主管辦公室

許多企業在應對這些變局時，策略定了，卻難以落地，問題出在哪呢？我們在企業輔導公司策略這麼多年來，觀察到企業在策略執行上經常面臨 4 大挑戰：

彭建文 2025-07-11

#團隊管理 #領導帶人

主管的終極目標是「不被團隊需要」？帶人帶到頭痛，問題可能出在少了這些心態！

許多優秀的工作者成為主管後，會發現事情開始變得複雜且不受控。問題出在角色切換得不順暢，主管從會「做事」到會「帶人」，需要有 3 大心態轉變：

彭建文、侯安璐 2025-06-27

#領導帶人

行程滿到沒時間好好帶人？聰明主管用「教練式對話」讓員工自己動起來

當成果不如預期時，主管往往會感到失望、質疑員工不夠努力，其實問題的核心是如何讓員工願意主動發揮自己的潛力，這正是「教練式對話」可以發揮作用的地方。

彭建文、侯安璐 2025-06-23

#思考術

前台積電主管：出事時，別再靠經驗救火！用「PRA 模型」有系統地解決問題

「PRA模型」是一個簡單又有效的問題解決工具，核心價值是希望不只解決問題，更要創造長期效益．最終目標是能為組織或企業帶來正向的、長遠的影響力。

彭建文 2025-06-16

#決策

整個團隊想破頭，也擠不出幾個好解方？用「系統對策圖」5 步驟提升思考力

要如何確定對策的完整性呢？「系統對策圖」（SSD）是一套依照目的與手段，運用二分法有系統地整理對策的方法，讓對策可以思考得更全面，沒有遺漏。

彭建文 2025-06-06

#組織文化

才修好的產線，為何又出包？企業顧問：沒這樣做，惡夢還會一再重演

才修好的產線又出包，解決問題的同事很忙，但不知道在忙什麼，似乎沒有找到有效的解方，該怎麼辦？企業顧問提醒，組織內要有「統一語言」，解決問題才會有效率。

彭建文 2025-05-16

#組織文化

每間公司都有「工作文化」，但為何不一定要有「企業文化」？

「工作文化」與「企業文化」兩者雖然相關，但有著本質的區別。企業不必然需要建立企業文化，但至少應該具備工作文化。

彭建文 2025-05-09

#人際溝通

學「教練式領導」有助於家庭生活！拒當死板的大人，必懂這套溝通術

一般家長遇到小孩的課業問題，會怎麼溝通呢？我朋友運用了教練領導的元素，來要求孩子的課業，我覺得很值得讓人反思與學習。

彭建文 2025-05-02

#決策

客訴頻繁、丟掉訂單怎麼辦？提出解方前，先釐清對策的 3 個層次

我們面對問題時，究竟應該採取什麼樣的解決方案呢？面對問題時，我們應該培養多層次的對策思維。我把對策分為三個層次：

彭建文 2025-04-25

#人際溝通 #決策

業績不差卻被上司刁難怎麼辦？用「AIG 法」辨識問題、輕鬆說服老闆

職場上很多紛爭的根源，是沒有清楚辨識問題，這時可以透過「AIG 法」量化問題，但有些問題看似無法量化怎麼辦？

彭建文 2025-04-18

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