在AI浪潮席捲各行各業的今天，管理者面臨的不再是技術問題，而是心理問題：如何在不確定中保持判斷力？定義要解決的痛點，才是核心重點。
跨部門專案已經不是新鮮事，但卻是萬年課題，明明大家都知道要合作，為什麼跨部門協作還是讓人分身乏術、心好累？
Vibe Coding在短時間內成為科技和商業圈熱議的話題，它有哪些應用場景？最適合哪些人使用？
泰勒絲日前首度登上Podcast節目《New Heights》，分享她的人生哲學。究竟是什麼樣的信念，讓一個已經站在世界之巔的人，仍然如此努力？
在行銷傳播業多年，電通行銷傳播集團全球專業服務總裁林友琴一路晉升至管理全球7萬多名員工的高階職位，視野不斷擴展，從單一品牌到全球業務線，再到整合日本電通與海外市場的宏觀課題。
市值超過 3 兆美元的Apple，正面臨成立以來最複雜的地緣政治挑戰。美中對抗正在加劇，在川普關稅政策進逼下，蘋果能夠去中化嗎？
OpenAI 執行長山姆．奧特曼（Sam Altman）在最新 podcast 訪談中透露的管理哲學，思考在技術進步如此快速的情況下，該如何管理。
大眾對 AI 生成內容的態度複雜且矛盾，品牌方和內容創作者該如何在善用 AI 效率的同時，維護消費者信任？
在眾多對AI發展抱持謹慎甚至悲觀態度的聲音中，OpenAI執行長山姆．奧特曼始終是那個最樂觀的人。AI 真的會讓世界變得更好嗎？會如何改變人類的生活？
回想一下，什麼時候開始，台灣年輕人不再討論買房而開始說躺平？為什麼詐騙案件在打詐政策下反而創新高？這些事件可能只在一瞬間引爆，而且有跡可循。
當今雲端服務霸主AWS，其實來自亞馬遜的內部提案，這個小金雞到底如何從內部支援單位變成AI時代不可或缺的角色？
LVMH集團董事長伯納．阿爾諾（Bernard Arnault），被譽為在法國僅次於總統最有權勢的人，也數度登上富比士全球首富。
「我可能不是最聰明的，」黃仁勳曾這樣說，「但我比任何人都努力。」《輝達之道》指出他對待工作極為勤奮，通常在早上 9 點進辦公室，而且一待就是接近午夜。
以社群輿情分析平台為營收主力的意藍資訊，創立18年，為全台最大社群資料分析庫，2025年上櫃被稱「最純AI軟體股」，究竟如何加值服務、把握商機？
聯發科技早在2019年就啟動「新任主管培訓計畫」，這個計畫已培訓超過650位主管，更獲得美國人才發展協會（ATD）肯定。
台灣第五大發卡銀行台新銀行在2025年9月將迎來信用卡策略的轉變。推出的「自由選3.0」，將旗下四張明星卡片整合進單一平台，改走客戶自行切換權益。
2025年被稱為「AI代理元年」，過去我們使用AI是「問答行為」，但代理除了理解問題，還能規畫、執行任務，當AI賦能的工作愈多，工作者該如何應變？
想像一下，當工作壓力爆表，你可以走進公司設的「消氣室」，瞄準貼在牆上的老闆照片，用力擲出飛鏢抒發情緒，這在圓剛科技已逾20年歷史。
新漢打造全球第一個取得國際功能安全認證開放標準的控制器，能讓不同設備「講同一種語言」，也讓台灣自動化大廠、知名機器手臂品牌等公司都採用。
一家從零組件起家，2017年才跨足半導體設備的公司，2019年研發出來的機器，因為效能優異，驚動蘋果（Apple）團隊親自飛來台灣一探究竟，如今更成為半導體大廠先進封裝相關應用的關鍵供應商，這家公司就是天虹科技。
能否擺脫雲端依賴，將決定AI是否能像智慧型手機一樣普及到每個角落，正是NPU崛起的戰略價值，而定義這項技術的，是來自台灣的耐能智慧。
聯發科副董事長暨執行長蔡力行在 2025 年 Computex演講，不僅宣告聯發科的戰略轉型，更揭示了半導體業在 AI 時代的 5 大關鍵趨勢。
輝達執行長黃仁勳再度站上 Computex的開場演講，他指出，台灣科技業為全球AI崛起提供了硬體基礎，更有機會成為產業領頭羊。
在「MVP 經理人同學會」上，喜歡唱片董事長、吐司利亞執行長、萬達寵物執行長，3 人皆擁有藝術背景，飽嘗踏入管理時的陣痛與轉折，因而分享心路。
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