什麼樣的管理者最不討人喜歡？《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）在 2016 年刊登過一篇「為什麼這麼多無能的男性成為領導者」（Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders）的文章，內容強調，許多失敗的領袖，都源於他們把自信視為個人魅力，以為自己永遠是對的，最後變成過度自信，反而以傲慢態度待人，引起周遭人不滿。
我的公司整體表現還不錯，但自己待的部門發展性較差，對公司來說又算成本部門，沒什麼發言權。不過，因為看好公司未來的發展，我暫時還不想換工作，只想在公司內部轉調，該怎麼做才會成功？
我有個認識的人想開餐廳，他一心一意想開餐廳。有這股熱情自然是好事，這點不在話下，問題是他才剛離開校園、沒資金創業，而且跟你說個祕密：他不會煮飯。
據說，朱元璋建立明朝後，他從前鄉下的窮朋友來求見他，希望能謀得一官半職。見到朱元璋後，這位窮朋友發現朱元璋雖然做了皇帝，但是面貌上似乎與從前沒什麼兩樣，便一時間忘乎所以，同朱元璋敘起舊來。
根據《厭世代》一書的定義，「厭世代」泛指 1990 年代前後出生，因為低薪、看不見未來，在變化劇烈的時代中，徬徨不安、疲憊尋找光亮的世代。他們恐懼失敗，但卻不知道從何努力起；他們害怕被埋沒，卻又覺得未來的路茫茫；甚至，有時候努力也不一定會有結果……。
如果這件事主管根本不看重，那我也興致缺缺；一項跨部門的活動，別部門的同事詢問是否有人可以支援，但一想到自己的事情做不完，幫忙別人做好也不會反映在自己的績效上，乾脆拒絕或交差了事，做好手上的工作比較重要。 把 KPI 做到極致，員工表現就會變好？老子對績效管理制度的反思 別讓錯的 KPI 制度，毀了部屬工作熱情！老子給主管的管理建言 錯誤的 KPI 制度，會摧毀員工想上進的心！從老子《道德經》學管理
即使休假，只要公司群組彈出對話訊息、email 顯示未讀郵件，仍忍不住手癢想點進去看，像沒休假一樣繼續工作，就怕收假回到崗位時，事情會做不完⋯⋯。這樣的生活模式，你並不孤單。
儲蓄是財務獨立的重要方法， 儲蓄能讓你在職場這條路上更有勇氣，也讓你有機會探索生命中被忽略的部分。想讓存款快速增加，你可以馬上開始的10個做法：
每當你聽到主管誇獎某業務談下大客戶、某個口條好的同事為部門爭取到多少資源等等，心裡總會有點不平衡，覺得自己和其他人東奔西走彙整資料、做好各式繁瑣的行政庶務，付出的一切努力好像都被視為理所當然。
許多台灣企業在經營國際品牌這條路上，不斷摸索嘗試，想要找到成功的契機。美商方策DDG執行總監史孟康指出「台灣企業比較實際，以為優異的產品或服務就是自己的價值所在，但產品、服務容易被複製，很難建立差異化跟自信。自信不夠，就容易回到用價格差異來爭取案子的困境。」
我是出了名的壞脾氣，所有的員工都很怕我，因為我破口大罵是常事；更可怕的是：我會毫無預警的發脾氣，而且脾氣一來，所有的人都要倒大楣。一個和我比較親近的主管，比較敢說真話，最常說的一件事，就是她來的第一年，犯了一個錯，我大發雷霆，罵她：「這種喪權辱國的合約，妳也能簽，不會做生意，就別出門，不要出去丟人現眼！」
要想手機用得久，保護工作很重要。許多用戶在購買新 iPhone 時都會第一時間貼上防刮膜、戴上保護套，目的就是為了防止價值不菲的手機受到意外損傷。可是你知道在日常的使用過程中，即便只是單純的待機、充電，也會不經意地對手機造成損害嗎？
出版業每年都要出國參加國外書展，而旅行社在規畫書展時，通常會附帶幾天的旅遊行程，似乎參加書展的公務，也順帶旅遊是業界的常態。只是我從不參加這種行程，參展是公務，旅遊是私事，公私如何混為一談呢？費用又如何切割呢？因此就算書展地點附近有再好的景點，我都不會多留幾天，順道完成私人旅遊。這是我堅持的公私分明。儘管同業、朋友說我矯情，我也不為所動。
發揮你的潛能與為公司出謀劃策不一樣。在公司，只要有足夠的時間、金錢和決心，就能改變多數事情。或許你無法改變世界，但是可以讓組織適應世界。你能夠改變公司的技能、性格和文化。如果你有足夠的時間、資源和決心，就可以改變多數最重要的因素。
好好先生，是大家都喜歡的人。態度和氣，與人為善，任何事情都 OK、都可以！從不與人爭論……，所以大家都喜歡他。但是，回過來想！你是好好先生嗎？為甚麼不是？你做不到，還是你不願意？我想你應該可以漸漸浮現一個所謂的「好好先生」的人格特質、價值觀以及行事風格。
1997 年，創立於美國加州的 Netflix 還只是一家小間的 DVD 郵寄租片商。3 年後，它擊潰當初市值大自己 1,500 倍的影音出租巨人百視達（Blockbuster）；今年，它已經成長為市值超越迪士尼，與 Google、Facebook 平起平坐的串流媒體品牌。20 年來，Netflix 如何變得如此強大？ 別讓既有的員工，限制了公司的未來發展！慘痛教訓教會前 Netflix 人才長的 3 件事 不要以為員工的技能，會成長到符合未來的水準！慘痛教訓教會 Netflix 人才長的事
當有人把硬幣放在你手中，並問：「丟擲這枚硬幣後，出現正反面的機率應相同。我擲了 99 次都是正面，請問下次出現反面的機率是多少？」大部分的人都會回答 50%，因為每次丟硬幣的過程都是獨立、互不干涉。依照遊戲規則計算，硬幣正反面出現的機率確實是 50%。不過，這枚硬幣連續出現 99 次正面，可能已經被動過手腳，導致反面出現的機率不再是 50%，而是低於 1%。
友達光電董事長暨執行長彭双浪表示，他跟仁寶電腦總經理暨執行長翁宗斌、緯創總經理暨執行長黃柏漙都覺得，人才與產業期望落差大，企業應該一起來解決這個問題，因而由三家公司共同成立了GOLF（Gap of Learning & Field）學用接軌聯盟，要將企業內部教育訓練的內容，分享給還在校的學生。
今年蘋果將一台手機賣到五萬多元，「史上最貴 iPhone」大概是很多人對今年新 iPhone 最深刻的印象了。那麼史上最貴 iPhone 到底貴在哪，最近 TechInsights 對 iPhone XS Max（256GB）進行了分析，報告顯示這款機型的組件成本約為 443 美元（約新台幣 13,509 元），比 64GB 的 iPhone X 高了近 50 美元（約新台幣 1,524 元）。
休息，本來是為了復原。但是為什麼我們常常休息後沒有恢復繼續工作的動力？甚至反而更焦慮呢？休息並不簡單，休息也要練習，我們要為自己找到休息時間，更要為自己找到休息方法。
日本松本清藥妝在 2017 年宣布與台隆企業合作進軍台灣市場，今日宣告第一間門市即將於忠孝敦化捷運站 7 號出口旁開幕。外界原先認為松本清的第一個通路點是在甫開幕的誠品生活南西店，沒想到，松本清仍舊以台灣人熟悉的藥妝街邊店模式，敲響戰鼓。
TED 的演講愈來愈豐富，幾乎能看見各行各業大牛們的身影，尤其最近 TED 更針對大家可能困擾的問題分門別類，幫助大家快速找到自己需要的內容，例如，最近有一個列表將所有能幫助提升個人自信與權力意識的精彩演講集中在一起，以下再精選其中五個，希望也有助於你。
正所謂一日之計在於晨，人醒來後做的幾件事，便能決定一天過得順利與否。如果你正在逐步改變自我，朝向更好的自己邁進，不妨試著執行《Inc》雜誌網站分享的一套 32 分鐘早上行程，其中的 4 大步驟就是：付出、感激、呼吸、成長。
人生不是電影，你通常不會在最危急的時刻獲得雷神之鎚擊敗大魔王，逆轉局勢。故事之所以精彩，令人印象深刻，是因為小概率事件產生極大的懸殊感，讓人以為「以少勝多」是一種可以實現的「常態」。然而實際上，從來沒有這回事。
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