時間管理是許多人永遠的習題，工作永遠做不完，加班加到天荒地老，準時下班根本連想都不必想。前日本麥肯錫資深合夥人山梨廣一在加入麥肯錫之後，學習了世界頂尖顧問公司的工作方法，看看他提醒了哪些時間管理上的盲點。
在日場生活中，心口不一的人都相當多，更不用說爾虞我詐是合法的商場，心中所想和言語態度完全相反的老狐狸，更是多不勝數。解讀真意的方法，可以參考《孫子兵法》。因為就像是古代將領可以從軍隊隊形的變化，觀察出對手實際想要做的事情。現代商場也可以藉由觀察對方的行為，了解他心中真正的想法：
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
法隆．費特米在2005年時進入Google擔任實習生，隨後便升任正職，那年她19歲。工作了6年後她便自行創業，成為AI數據分析公司Node的創辦人暨CEO，由達拉斯小牛隊經營馬克．庫班（Mark Cuba）等投資者，共超過挹資1,630萬美元。
每次你不在的時候，就會有事情開天窗、工作進度達成不了的狀況發生嗎？其實，有太多當過優秀員工而成為主管的人，工作能力雖好，卻不懂得如何教員工。要教出好員工，主管不妨嘗試以下3個方法：
說到莊子，你第一個想到的是什麼？許多人的答案應該是書裡最有名的故事──莊周夢蝶，講述莊子有天做夢，夢到自己變成一隻蝴蝶，醒來後分不清是在夢境中成為了蝴蝶，還是原本就是蝴蝶，只是今晚碰巧夢見自己成為了莊子？莊子以此討論人們對於真實和虛幻的認識。
職場如博弈，在財富管理的市場上，更是個零和競技場。經理人只要善用新技術，肯定也能用更少的時間、更有效率的策略，為自己贏得更理想的投資回報。
「死線」（deadline）看起來能激發腎上腺素，提高效率，但分析工作壓力與績效關係的葉杜二氏法則卻指出，「死線」有時沒辦法帶來高效率，反而會令人神經緊繃，沒辦法專注於工作。
根據今年年初Yes123求職網統計指出，台灣有高達88.9%的勞工想在過完農曆年後轉職，比率創下近7年來新高，104人力銀行更發現光過年前，就有13.1萬人騎驢找馬，原因多半是看好可經由跳槽獲得更好的薪資待遇。
你會買名牌包或3C產品做為自己努力工作的犒賞嗎？其實，這種犒賞自己的方式只能帶來短期的快樂。相對於奢華無度，CEO們更喜歡簡單輕鬆的生活。Facebook執行長馬克．佐克伯的素色T-shirt和牛仔褲的搭配，就是最好的例子
20～30歲之間，對每個人來說，就像是一塊乾燥的海綿，求知若渴，所有的養分、能力和經驗，都是為了未來能長成我們所想像中的自己；但也總有些人搞砸了，帶著錯誤和遺憾來到30世代。
人人都渴望成功，但追求卓越，除了要知道你該做什麼，更要知道你「不該」做什麼。ㄏㄠ
景氣不佳、流言蜚語，對於貴人破格拔擢、全心指導的賞識之恩，緯創軟體董事李紹唐以永不放棄的毅力，即使時機再差，依然全力以赴，用成績證明自己的能力，也證明貴人當初的眼光沒錯。
日本亞馬遜（Amazon）創業元老土井英司說：「把線畫在結果上，對自己完全不會有幫助。」並解釋，你知道這間公司連續20年成長，然後呢？這個成績還是不會變成你的，除非你能在這本書中，找到造成這個結果的「原因」，否則在認真看書也是白讀。
英國家電品牌Dyson現在不只要做吸塵器和吹風機，還打算加入製造電動車的行列。
LINE成立時，美國已有WhatsApp、中國也擁有微信，臉書更是風靡全球。然而，相較於臉書花了54個月才突破1億用戶大關，創立於2011年的LINE只花19個月就衝破一億用戶，它怎麼辦到的？
曾在2004年，讓戴爾（DELL）連續虧損2年的部門，在3個月內轉虧為盈；2010年，創下銷售230萬張DVD的成績，打破日本紀錄；2016年4月，鴻海入主日本夏普後，媒體將他視為能重振組織的最佳社長人選。
「找不到好人才⋯⋯」好像是各行各業都會有的感嘆。但小心！不要被唐太宗聽到了，否則一定會被他嚴厲斥責「你並未積極尋求人才！」而魏徵從《說苑》，這本記載春秋到漢朝初年，名留青史的「知名人物」的書籍為依據，統整出 6 種會使組織昌盛的部屬：
大多數工作者都尋求再公司內晉升的機會，但要如何讓自己脫穎而出？就是個人人都想學、但不是人人有要領的關鍵問題了。
很多認真、努力甚至聰明能幹的人，都會不自覺落入「效率陷阱」之中，總是盡可能抓住任何空檔，想以最少的時間做更多的事情；然而，每一天結束時回顧自己，感受到的卻不是成就感，而是滿滿窒息感。
「千軍易得，一將難求。」這句話應該道出了許多高階主管的心酸，尤其是在發現新機會，想要拓展新事業時，卻因為「人到用時方恨少」而錯失良機，真的會讓人想要「搥心肝」。
「請問，你最大的弱點或缺點會是什麼？」這是每個人在面試新工作的過程中，一定會遇到的「必考題」，當這個問題出現時，多半都不太會讓人意外，但你是否真得應答的令人滿意？
人際交往時，第一印象很重要，一開始給人好的觀感，未來就更有機會建立友好關係。同理，如果能讓新進員工在上班第一天，就對公司留下好印象，將有助於降低離職率。
諾貝爾經濟學獎得主和心理學家丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）被稱為行為經濟學之父。幾年前，他從普林斯頓大學的教學崗位退休，在紐約和人聯合成立了一家顧問公司。
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