在國際酒商工作的凱倫‧史奈德，從基層業務一路做到專案經理，一年後，她被拔擢成為中階經理人，以為終於苦盡甘來，卻發現自己根本不熟稔升遷後的職務，犯下了3個錯誤...
大部分主管都會注意團隊裡發亮的明星員工。可是，要讓團隊運作順利，主管需要的不只是明星員工，還要基石員工（rock star），哪一類型的人是基石員工？
AI 早就不只是工程師的玩具了，它是每一位專案經理都應該學會駕馭的好夥伴。當 AI 來敲門的時候，你準備好邀請它進來坐坐了嗎？
「台灣感性」從韓國社群走紅，成為韓星取景與品牌合作靈感。韓國人迷戀台灣的日常細節與復古氛圍，具體來說是什麼？怎麼看它的市場潛力？
在行銷傳播業多年，電通行銷傳播集團全球專業服務總裁林友琴一路晉升至管理全球7萬多名員工的高階職位，視野不斷擴展，從單一品牌到全球業務線，再到整合日本電通與海外市場的宏觀課題。
當主管後，你是不是也曾懷疑自己：「怎麼升職反而更難做人？」領導團隊、面對上層，樣樣都得顧，一不小心就成了夾心餅乾……
每天思緒總是百轉千迴，時不時地就在腦中上演「小劇場」？精神科醫師茱迪斯．歐洛芙教你，用這 9 個方法拋下無謂情緒，停止過度思考！
當主管不只是發號施令，更是協助部屬完成任務的關鍵角色。從目標設定、即時回饋到具體讚美與斥責，每天花 3 分鐘練習，就能培養出穩健的管理基本功。
外媒報導，蘇姿丰在接受《Wired》雜誌專訪時，對於 Meta 首席執行長祖克柏以高額薪資吸引AI研究員表示不以為然，認為金錢不是吸引人才的唯一因素。
很多新手主管升上位子後才驚覺，最難的不是做事，而是帶人。唯有看清自己的優勢與盲點，並轉換心態，才能化解衝突與誤解，凝聚出全力支持你的團隊。
在遠距與混合辦公普及的職場，職場界線模糊成為常態。運用職場界線自我檢測，強化溝通與自我管理，實現工作生活平衡，打造高效且幸福的團隊文化。
當金管會開放銀行辦理「財管 2.0」業務，允許他們為資產達1億元以上的客戶提供更多元的商品與服務，目前已有 21 家銀行獲准辦理相關業務。
明明有在投資，每次卻都是賠錢出場？投資理財得小心風險，財經主持人詹璇依的深切提醒：「五個人當中只有一個人真正獲利，別被倖存者偏差所誤導」。
財政部日前公布去年全國總稅收 3 兆 7619 億元，超徵 5283 億元，創下新高。黨團推「普發現金」，然而稅收為何會超徵？一定要發現金嗎？
資深員工洩漏公司製程機密或投資資訊，引爆企業信任危機。從台灣企業的案例，可了解企業如何運用營業祕密法捍衛權益、計算損害賠償與防範未然。
市值超過 3 兆美元的Apple，正面臨成立以來最複雜的地緣政治挑戰。美中對抗正在加劇，在川普關稅政策進逼下，蘋果能夠去中化嗎？
從進入職場，到升遷、調職，換工作，每個人面對職涯的下一步時，難免緊張、徬徨，但未知也會帶來興奮和期待，對晶華國際酒店集團營運長暨台北晶華酒店董事總經理吳偉正來說，這些職涯轉換的時機，都是寶貴的關鍵學習時刻。
真人實事改編的影集《諾曼第大空降》（Band of Brothers）有一段經典劇情：1945年2月，納粹敗北邊緣，美軍營長溫特斯（Dick Winters）率領部隊駐紮在萊茵河畔，他接獲長官命令，要
做主管，就是一直做決定，而且，如果你是一個想要做點事的主管，那你做的事，經常都沒有前例可循，或是刻意不循。所以，所謂的一直做決定，某程度上也是「一直做錯決定」。
回想成長歷程，有沒有一位像是林育信般的身影，一個比自己更相信自己的人，可能是父母、師長，甚至是主管？
你的團隊熟悉AI嗎？這一份AI文化清單，讓團隊主管了解團隊的AI應用能力到什麼程度。
OpenAI 最新語言模型 GPT-5 推出後，卻未如以往獲得一致好評。執行長奧特曼回應，允許付費用戶手動切換回 GPT-4o。
我們總以為帶人靠制度與邏輯，卻忽略了真正難解的，其實是情緒。當關係卡住時，往往不是話沒說清楚，而是情緒沒被理解。那麼，領導者該怎麼做？
當部屬來找你，你又正忙著的時候，是不是也曾經三兩句就想打發他走，甚至覺得為什麼「這點小事也來找我！」當時間愈來愈不屬於自己、肩頭的壓力卻愈來愈重，主管們許多時候遇事會出現的「膝反射」回話。看看這些話，你當部屬的時候，是不是也很不想聽到，當主管的時候，卻會覺得「不就是這樣嗎？」
