為了讓主管覺得你沒在偷懶，即便工作作完也只好裝忙？你不孤單，其實高階主管也這麼做。
想與人真正加深關係，關鍵是第二次見面的聊天，但是該怎麼選擇話題呢？訣竅是：別老是提問，也試著說說自己的事情。
黎巴嫩全國 BB Call 連環爆， 釀 9 死近 3000 人傷慘劇，還波及台灣金阿波羅公司，該公司亦緊急發布聲明。
完美主義，離心理癱瘓一線之隔！對完美的執念會使你見樹不見林，因為到頭來最慘痛的錯過，其實是沒有踏出嘗試的第一步。這個壞習慣要趕快戒掉：
綜觀幾千年的君王、宰相互動，其實有點接近現在人類使用 AI，我想當君主發現韓信、諸葛亮、司馬懿、王安石這類超人大腦的時，就像研發出 AI。但是⋯⋯
華城電機在2022年股價年漲幅620%，居全台上市櫃公司之冠。此後漲勢依舊強勁，2024年7月，華城與台積電股價同時突破千元大關。
完全掌握目標客戶的每一個體驗環節與需求，把精緻體驗與服務細節做好做滿，甚至超出期待。從這位彩妝造型師身上，自由接案工作者可以學習這些地方：
對想要搭乘 Threads 這波流量紅利的品牌來說，該如何進入這片全新的領域？有什麼觀念需要注意？又有哪些地雷必須避免？
英特爾2024年初股價跌了42%，在第二季公告的營收帳面虧損15億美元，8月初宣布裁員1萬5000人。當年首屈一指的晶片巨頭現在為什麼落得如此艱難？
美國職業資訊網Glassdoor針對1000人以上企業進行員工匿名調查，輝達在2024年美國百大最佳工作場所的第二名。輝達企業責任報告書指出，2023年自願離職率為5.3%，低於全球半導體業平均（19.2%），顯示輝達雇主品牌力強大。
Smooth over接近中文說的「打圓場」，指用「交談、溝通的方式緩解或淡化矛盾」。
由Y Combinator共同創辦人提出，由創辦人親力親為，管理所有層面的「創辦人模式」成為近來矽谷熱議的焦點。
P&G、Coach、LEGO 都有！企業內部的「博物館」為何有助於創新和留才？許多大型企業例如寶潔（P&G）、Coach 和樂高等都利用內部博物館⋯⋯
2024未來經理人年會以「全員AI，激發團隊十倍生產力」為題，邀請來自IBM、Google、聯發科技和意藍資訊等專家，分享將生成式AI落地應用的心法。
在連續第八年舉辦的「未來經理人年會」中，來自永豐金控、薩泰爾娛樂、Gogolook和台灣人工智慧學校基金會的等多位專家，針對驅動同仁運用生成式AI安全
Gogoro 創辦人陸學森辭職！由潤泰集團法務長曾達夢接任 Gogoro 董事長、 原 Gogoro 台灣總經理姜家煒接任 Gogoro 代理執行長。
截至 2024 年 8 月，輝達刊登了超過 1100 個職缺，什麼樣的人會受到青睞？
面對工作各種的不可抗力，許多人因此感到不安，而逐漸內耗。《停止職場內耗，遇事不心累的靜心思維》作者、日本企業諮商師片田智也，提供擺脫心累的3個處方箋。
員工的主動性與客戶服務績效明顯相關。在上司、同事和員工看來， 積極主動的管理者更具有領導素質，也是更積極的執行者 。
日本事務機大廠理光（Ricoh）擬在全球裁員2000人，主因無紙化、導致事務機市場縮小。
每次提到人才兩個字，大家都會一致認同這是一個企業、國家最需要的珍貴資源，可如果再往下細究：什麼樣的人算是人才呢？人才應該具備哪些特質呢？
Gogoro 大將、負責全球產品發展策略的產品長彭明義將在 9 月 13 日離開深耕 9 年的 Gogoro。
本田（Honda）汽車近期在中國市場掀起了大規模裁員潮。繼 5 月廣汽本田裁員 2,000 餘人後，東風本田也宣布裁員近 2,000 人。
才剛經史上最熱的夏天的日本，隨即迎來30年來最嚴重的「令和米荒」！不但米價飆升逾6成，就連超市也祭出限購措施，發生什麼事？
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